Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

Questões Discursivas

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Q554426 Administração Geral
Tendo em vista a departamentalização por produtos, associe a primeira coluna com a segunda, numerando os parênteses:
1- vantagem                        ( ) ênfase no desempenho do produto 2- desvantagem                  ( ) flexibilidade comercial                                             ( ) vida limitada do produto no mercado                                             ( ) dispersão de especialistas 
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q554425 Administração Geral
O modelo funcional de departamentalização pode ser aplicado a um grande número de situações, tanto simples quanto complexas. Nas situações mais simples, o modelo funcional é apropriado para organizações que
Alternativas
Q554424 Administração Geral
Além de objetivos e recursos, as organizações têm dois outros elementos importantes, a saber:
Alternativas
Q554423 Administração Geral
Analise as seguintes afirmativas

I - Organização é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela sua realização

e também

II – é o processo de distribuir os recursos disponíveis segundo algum critério.

É CORRETO afirmar que
Alternativas
Q554422 Administração Geral
De acordo com Fayol, uma das funções do administrador é a de
Alternativas
Q554421 Administração Geral
Os principais teóricos da escola clássica de administração focam a sua análise no aperfeiçoamento de ________________ e estruturas ______________ da organização.

As palavras que, ajustadas aos espaços em branco, tornam a assertiva verdadeira são
Alternativas
Q554420 Administração Geral
O objetivo da burocracia é organizar a atividade humana de modo estável, para a consecução de fins organizacionais
Alternativas
Q554419 Administração Geral
Em um processo decisório, são considerados tipos de decisão, EXCETO:
Alternativas
Q554418 Administração Geral
Os fluxogramas têm uma função básica de
Alternativas
Q554416 Administração Geral
São vantagens da descentralização, segundo Ronchi, EXCETO: 
Alternativas
Q554415 Administração Geral
Numere a segunda coluna de acordo com a primeira, considerando os conceitos acerca do planejamento:

 I – Eficiência              ( ) resolver problemas 

II – Eficácia                 ( ) cumprir seu dever

III – Efetividade          ( ) manter-se no ambiente

                                   ( ) fazer as coisas certas 

                                   ( ) obter resultados 

A sequência CORRETA, de cima para baixo, é: 
Alternativas
Q554414 Administração Geral
São quatro os princípios gerais para os quais o executivo deve estar atento no que se refere ao processo de planejamento. Três deles estão representados abaixo. A EXCEÇÃO é o princípio da
Alternativas
Q554413 Administração Geral
“A ____________ pode ser considerada como os limites que os principais responsáveis pela empresa conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla."

O termo que completa corretamente a lacuna é:
Alternativas
Q554412 Administração Geral
“____________ é a força ambiental incontrolável pela empresa, que cria obstáculos a sua ação estratégica, mas que poderá ou não ser evitada, desde que conhecida em tempo hábil."

O termo que completa corretamente a lacuna é:
Alternativas
Q545087 Administração Geral
São técnicas para captura de informações para realizar o trabalho de mapeamento de processos, exceto:
Alternativas
Q545086 Administração Geral
Analise as opções a seguir sobre gestão do desempenho humano no trabalho e assinale o item correto.


I - Gestão do desempenho refere-se, em termos gerais, ao desenvolvimento de ações de planejamento, execução, monitoramento, avaliação e revisão, com foco em indivíduos ou em equipes de trabalho. II - Desempenho, segundo alguns autores, relaciona-se à qualidade e quantidade de trabalho realizado, bem como ao custo e ao tempo despendidos na sua execução. Logo, abrange fatores de eficiência (resultado) e eficácia (meios ou processos). III - Desempenho é igual a competências quando o resultado exterioriza o comportamento definido como desejado para ele. IV - Na gestão do desempenho, a etapa de avaliação deve ser reforçada, visto ser a mais importante do processo. V - Um desempenho considerado incompetente refere-se ao comportamento que o indivíduo manifesta e que está aquém daquilo que ele espera.
Alternativas
Q544986 Administração Geral
Não configura princípio norteador de gestão da qualidade:
Alternativas
Q544479 Administração Geral
Segundo Robbins (2005), são vieses comuns ao processo decisório, exceto:
Alternativas
Q542584 Administração Geral
De acordo com Chiavenato, nas relações humanas no trabalho, o profissional pode cometer erros leves e graves. Qual item abaixo apresenta somente erros graves?
Alternativas
Ano: 2014 Banca: IF-MT Órgão: IF-MT Prova: IF-MT - 2014 - IF-MT - Professor - Secretariado |
Q540937 Administração Geral
A necessidade de melhoria contínua dos processos de trabalho intensifica a necessidade de uso de ferramentas para identificação de problemas, a padronização de processos e definição de indicadores de desempenho. Em relação a essas ferramentas, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) O diagrama de causa e efeito é uma figura composta de linhas e símbolos, que representam uma relação significativa entre um efeito e suas possíveis causas.

( ) Indicadores de desempenho devem ser definidos, avaliados e sua análise fornecida à alta gerência e às diretorias de cada área funcional, visando criar um painel de controle que ajude nas tomadas de decisão e na dirigibilidade da empresa.

( ) Controle Estatístico de Processos (CEP) é uma ferramenta para promoção, prevenção de defeitos, aumento da produtividade e ajuste do que é desnecessário em um processo.

( ) O fluxograma é a técnica de representação gráfica em que se utilizam símbolos previamente convencionados, permitindo a descrição clara e precisa do fluxo, ou sequência, de um processo, bem como sua análise e redesenho.
Assinale a sequência correta.
Alternativas
Respostas
30081: B
30082: D
30083: C
30084: A
30085: C
30086: D
30087: A
30088: B
30089: B
30090: C
30091: A
30092: D
30093: D
30094: A
30095: C
30096: D
30097: B
30098: B
30099: B
30100: C