Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
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Considerando a relevância das funções organizacionais para o desenvolvimento de estratégias visando ao cumprimento da missão da instituição assim como seus objetivos e metas, numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I fazendo a correspondência de cada função organizacional com a respectiva descrição de sua responsabilidade.
COLUNA I
1. Finanças.
2. Recursos Humanos.
3. Operações (Produção).
4. Marketing.
COLUNA II
( ) Saber o que o cliente quer, como adicionar valor ao cliente e definir o mercado-alvo.
( ) Realizar tarefas para transformar insumos em produtos com foco na eficiência, qualidade e produtividade.
( ) Interagir com todos os outros departamentos funcionais apoiando-os nas questões relativas a recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho e remuneração dos funcionários entre outros.
( ) Financiar as atividades da instituição, elaborar orçamentos e comunicar os resultados financeiros. Fazer uso das reservas de caixa investidas para ganhar dinheiro.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Nesse contexto, as organizações capturam as emoções negativas e colocam as positivas a serviço da
Avalie então se as afirmativas a seguir descrevem vantagens apregoadas da centralização administrativa:
I - As decisões mais importantes tendem a ser tomadas por pessoas mais capazes.
II - Gera necessidade de menor número de administradores de alto nível.
III - Facilita a uniformidade de diretrizes e normas.
IV - Tende a elevar o moral geral da organização.
Estão corretas apenas:
Em relação à direção, avalie se as afirmativas a seguir são falsas (F) ou verdadeiras (V):
I - É a função que exige a maior dose de flexibilidade, de amortecimento de impactos e, principalmente, de orientação das pessoas quanto ao rumo certo no alcance dos objetivos pretendidos.
II - Por sua abrangência e pelo fato de estar intimamente relacionada às pessoas, é uma das funções mais complexas da administração.
III - Comunicação, liderança e motivação são assuntos a ela inerentes.

A imagem apresenta um:
O estilo paternalista poderá ser adotado quando o moral da equipe estiver baixo e a organização carecer de melhorias em relação à comunicação.
O estilo de trabalho do líder gestionário baseia-se na busca de resultados de curto prazo e de baixo custo operacional.
As empresas que adotam como princípio a ideia de proteger para conseguir lealdade possui como traço cultural o individualismo, visto que exigem das pessoas um comportamento como condição para outro.
Quando os líderes conciliam as operações cotidianas com as responsabilidades de longo prazo, ocorre a liderança estratégica por meio da criação de um clima de aderência estratégica na organização.