Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
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Q699982
Administração Geral
Na segunda metade do século XIX, os métodos de comercialização e de industrialização começam a ficar mais
sofisticados, forçando as organizações a refletirem e a focarem nos seus métodos e processos de trabalho. Nesse primeiro
momento, a reflexão era aumentar a produção por meio da racionalização do trabalho e aumentar a eficiência da empresa
por meio de sua organização e da aplicação de princípios gerais da Administração em bases científicas. O século XX foi o
século da produção em massa. No final da primeira década do século XX, ocorreram dois grandes acontecimentos no
progresso da indústria automobilística: a constituição da General Motors por Willian C. Durant (1861-1947) e o anuncio do
modelo T por Henry Ford (1863-1947). Sobre este assunto, marque a alternativa que indica em que perspectiva da
administração o texto se refere:
Q699981
Administração Geral
As funções da administração são aquelas atividades básicas que devem ser desempenhadas por administradores para
alcançar os resultados determinados e/ou esperados pelas organizações. Considerando os aspectos relacionados ao
processo administrativo nas organizações, relacione a primeira coluna a segunda e, em seguida, assinale a opção com a
sequência correta.
1 – Planejamento.
2 – Organização.
3 – Direção.
4 – Controle.
( ) Função que se encarrega de comparar o desempenho atual com os padrões predeterminados, isto é, com o
planejado.
( ) Influência para que outras pessoas realizem suas tarefas de modo a alcançar os objetivos estabelecidos, envolvendo
energização, ativação e persuasão dessas pessoas.
( ) Processo de designação de tarefas, de agrupamento de tarefas em departamentos e de alocação de recursos para os
departamentos.
( ) Determinação de objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro e decisão das tarefas e recursos
utilizados para alcance desses objetivos.
Q699980
Administração Geral
As organizações podem ser vistas como sistemas abertos, os quais tomam entradas do ambiente (saída de outros
sistemas) e, por meio de uma série de atividades, transformam ou convertem essas entradas em saídas (entradas em
outros sistemas) para alcançar algum objetivo. Há quatro características que enfatizam a natureza adaptativa e dinâmica de
todos os sistemas abertos: interação com o ambiente, sinergia, equilíbrio econômico e equifinalidade. Considerando os
aspectos relacionados às organizações e ao seu ambiente, relacione a primeira coluna com a segunda e, em seguida,
assinale a opção com a sequência correta.
1 – Interação com o ambiente.
2 – Sinergia.
3 – Equilíbrio econômico.
4 – Equifinalidade.
( ) Alcance dos mesmos resultados por diferentes meios, em condições que são mais do que ligações fixas de causa-efeito, significando que recursos podem ser utilizados de muitas maneiras para a obtenção de (diversos) resultados satisfatórios.
( ) Trocas necessárias para a sobrevivência pela ausências de autossuficiência dos sistemas.
( ) O resultado de um sistema aberto é sempre maior do que a soma das partes envolvidas.
( ) Processo de manutenção do balanceamento interno, necessário para a sobrevivência, pela obtenção dos recursos do meio ambiente.
Q699979
Administração Geral
Diante de todos os desafios, o administrador – para ser bem-sucedido profissionalmente – precisa desenvolver três
competências duráveis: o conhecimento, a perspectiva e a atitude. Considerando os aspectos relacionados a administração,
marque a alternativa incorreta:
Q699978
Administração Geral
Um Instituto Federal de Educação é composto por diversos servidores, que ocupam cargos e funções públicos como, por
exemplo: o reitor, os pró-reitores, os diretores gerais, os diretores sistêmicos, os chefes de departamento, os
coordenadores, dentre outros. Cada um acaba assumindo o papel de administrador no nível que ocupa, tornando-se figura
essencial e indispensável para a instituição. Em outras palavras, esses„administradores‟ podem estar situados em um dos
três níveis organizacionais: no nível institucional, intermediário ou operacional da instituição. Considerando os aspectos
relacionadosàs organizações e seu ambiente, marque (V) – verdadeiro - ou (F) – falso -, em seguida, assinale a
opçãon correta.
( ) Moisés, diretor geral do IFCE campus Fortaleza, está situado no nível institucional, que é definido como o nível
administrativo que articula internamente o nível intermediário com o nível operacional da organização. É o nível do
meio do campo, recebendo também o nome de nível tático.
( ) Franzé, coordenador financeiro do IFCE reitoria, está situado no nível operacional, que é definido como o nível
administrativo mais elevado da organização. Esse nível recebe também o nome de nível estratégico.
( ) Arimatéa, gerente de orçamento do IFCE campus Fortaleza, está situado no nível intermediário, que é definido como o
nível administrativo mais baixo de todos.
Q699977
Administração Geral
A administração visa ao alcance de objetivos organizacionais de maneira eficiente e eficaz. E o administrador procura
utilizar os recursos organizacionais no sentido de obter eficiência e eficácia, bem como alto grau de satisfação entre
pessoas que fazem o trabalho e o cliente que o recebe. Considerando os aspectos relacionados às organizações e seu
ambiente, relacione a primeira coluna com a segunda e, em seguida, assinale a opção correta.
I.Eficiência.
II.Eficácia.
( ) Fazer corretamente as coisas.
( ) Ênfase nos métodos e procedimentos.
( ) Cumprir os regulamentos internos.
( ) Preocupação com os fins.
Q699563
Administração Geral
Organograma é o gráfico que representa a estrutura
formal da empresa, ou seja, a disposição e a hierarquia
dos órgãos. O organograma NÃO pode ser:
Ano: 2014
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
IFN-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2014 - IFN-MG - Auxiliar em Administração |
Q697566
Administração Geral
Com referência aos processos de gestão de recursos humanos, é INCORRETO afirmar
Ano: 2014
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
IFN-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2014 - IFN-MG - Auxiliar em Administração |
Q697565
Administração Geral
Considerando que a gestão da qualidade total consiste num comprometimento amplo da
organização, para implantar qualidade em toda atividade por meio de aperfeiçoamento
contínuo; e considerando a qualidade total, assinale a alternativa INCORRETA.
Ano: 2014
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
IFN-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2014 - IFN-MG - Auxiliar em Administração |
Q697564
Administração Geral
A motivação do funcionário afeta a produtividade. Parte do trabalho de um gerente
consiste em direcionar a motivação do funcionário para a realização das metas
organizacionais. A partir dessa premissa, assinale a alternativa INCORRETA.
Ano: 2014
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
IFN-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2014 - IFN-MG - Auxiliar em Administração |
Q697563
Administração Geral
Considerando o conceito de liderança como a capacidade de influenciar pessoas em
direção ao alcance das metas organizacionais, é INCORRETO afirmar que
Ano: 2014
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
IFN-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2014 - IFN-MG - Auxiliar em Administração |
Q697562
Administração Geral
Considerando que os critérios de departamentalização são as bases para tornar as
decisões de dividir o trabalho em tarefas e atribuí-las a pessoas ou departamentos, é
INCORRETO afirmar que
Ano: 2014
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
IFN-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2014 - IFN-MG - Auxiliar em Administração |
Q697561
Administração Geral
Com referência ao processo de comunicação que consiste em um comunicador (emissor,
transmissor ou codificador), uma mensagem e um recebedor (receptor ou decodificador),
é INCORRETO afirmar que
Ano: 2014
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
IFN-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2014 - IFN-MG - Auxiliar em Administração |
Q697560
Administração Geral
Considerando-se que as funções administrativas se baseiam no estabelecimento de
objetivos (planejamento) e sua realização (por meio da organização, liderança e controle),
numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I fazendo a relação da função
administrativa com seu respectivo conceito. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Ano: 2014
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
IFN-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2014 - IFN-MG - Auxiliar em Administração |
Q697556
Administração Geral
Com referência às noções de administração, é INCORRETO afirmar que
Ano: 2014
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
IFN-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2014 - IFN-MG - Auxiliar em Administração |
Q697547
Administração Geral
Considerando-se que os gerentes utilizam suas habilidades conceituais, humanas e
técnicas para desempenhar as quatro funções administrativas: planejamento,
organização, liderança, e controle em todas as organizações, públicas, privadas ou do
terceiro setor, assinale a alternativa INCORRETA.
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFPB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - UFPB - Analista Administrativo - Administração |
Q697313
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta o que
constitui o processo administrativo.
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFPB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - UFPB - Analista Administrativo - Administração |
Q697312
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta o que é
o valor mensurável que a força de trabalho da
organização traz para a organização em termos
de habilidades ou competências coletivas e a motivação das pessoas.
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFPB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - UFPB - Analista Administrativo - Administração |
Q697311
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta algumas
das características do Desenvolvimento
Organizacional.
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFPB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - UFPB - Analista Administrativo - Administração |
Q697307
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta o efeito que
se pretende obter com o envolvimento de todos os
níveis, recursos, potencialidades e habilidades da
empresa no planejamento estratégico.
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