Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

Questões Discursivas

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Q715098 Administração Geral

Afigura a seguir representa um ecossistema para gerenciamento de diabetes tipo 2. Essa rede, que foi criada por uma empresa de seguros, introduz o conceito de preço de seguro variável: os pacientes que demonstram maior adesão pagam prêmios mais baixos, e os que se comprometem menos – e, portanto, encontram-se em maior risco – pagam prêmios mais elevados. Os atores prestadores de serviço da rede exercem papéis como monitoramento e feedback contínuos e tratamento hospitalar e nas academias.

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Com relação à rede de diabetes mencionada, pode-se afirmar:

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Q715097 Administração Geral

O processo de planejamento “bottom-up” (de baixo para cima) é útil por permitir a participação mais direta dos atores nas questões organizacionais, o que, em certa medida, mitiga os riscos de insensibilidade às diversidades de demandas da organização.Afigura a seguir ilustra o planejamento de baixo para cima de um serviço: 

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A respeito das fases do planejamento “bottom-up”, é correto afirmar que:

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Q715096 Administração Geral

A aliança estratégica para consecução de um serviço assistencial pode ter como justificativa, entre outras, a necessidade de coespecialização e de desenvolvimento de competências. A tabela a seguir exemplifica tipos de alianças estratégicas:

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Acerca das alianças estratégias exemplificadas, é correto afirmar que:

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Q715095 Administração Geral

O relógio da estratégia, conforme figura a seguir, representa opções de estratégias (1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 e 8) para se atingirem vantagens competitivas a partir de análise combinada de preço e benefício percebidos pelo cliente relativos ao produto ou serviço ofertado.

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Fonte: JOHNSON, Gerry; SCHOLES, Kevan; WHITTINGTON, Richard. Explorando a estratégia corporativa. Porto Alegre: Editora Bookman, 2007.


Acerca do gráfico apresentado, é correto afirmar que:

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Q715094 Administração Geral

A deriva estratégica, conforme figura a seguir, ocorre quando as estratégias progressivamente não conseguem atingir a posição desejada pela organização e o desempenho se deteriora.

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Fonte: JOHNSON, Gerry; SCHOLES, Kevan; WHITTINGTON, Richard. Explorando a estratégia corporativa. Porto Alegre: Editora Bookman, 2007.

Com relação às mudanças estratégicas representadas no gráfico, pode-se afirmar que:
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Q711610 Administração Geral
Os tipos de tomada de decisão se dividem em decisões programadas e não programas. Estes dois tipos apresentam técnicas tradicionais ou modernas. Técnicas de decisão não programadas tradicionais são
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Q711609 Administração Geral
O processo de tomada de decisão em uma organização pode ser ineficaz caso não sejam observadas algumas “armadilhas”, como, por exemplo, a tendência de fazer escolhas que justifiquem decisões passadas, mesmo que essas não tenham obtido sucesso. Essa armadilha é conhecida como
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Q711605 Administração Geral
Toda organização deve possuir manuais que orientem como as tarefas devem ser realizadas, padronizando procedimentos. Um dos tipos é o manual de política, que tem como um de seus objetivos
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Q711604 Administração Geral
O setor de organização e métodos de uma empresa cuida, entre outros aspectos, da estruturação organizacional que melhor se adeque aos objetivos organizacionais. Um dos tipos de estruturas existentes é aquele em que várias empresas se reúnem para criar uma nova empresa, que se responsabilizará pela execução de uma determinada operação. O nome dessa estrutura é
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Q711603 Administração Geral
As decisões sobre as remunerações dos colaboradores podem ser variadas. Levam em consideração, entre outros, os seguintes itens: o nível salarial, a variação salarial ou a estrutura salarial. Dentro desses fatores, existe a possibilidade de utilização de comissão, que é um sistema de remuneração em que
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Q711602 Administração Geral
A área de recursos humanos cuida de alguns itens relacionados aos colaboradores, dos quais o treinamento é um dos principais. Esse item deve ser avaliado sob quatro aspectos, um deles é a reação dos participantes, relativa
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Q711601 Administração Geral
Ao elaborar um planejamento estratégico, um dos pontos a ser definido é a visão organizacional. O nível responsável por essa elaboração é o
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Q711600 Administração Geral
A utilização de novas tecnologias de comunicação traz como consequência uma maior utilização de dados que precisam ser trabalhados até que se transformem em informação. Os gestores passam a trabalhar com novas terminologias, como “padrões de associação ou padrão de afinidade”, que significam:
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Q711599 Administração Geral
Uma das funções importantes em qualquer tipo de empresa é o controle, que pode focar diferentes áreas, entre elas, a área financeira. Nessa área, alguns instrumentos são utilizados, como, por exemplo, os índices financeiros, que
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Q711598 Administração Geral
Em uma organização, os líderes podem possuir diferentes perfis ou estilos. Um desses é o chamado “liderança de apoio” e corresponde ao estilo de liderança em que o líder
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Q711597 Administração Geral
A função direção ou liderança trata, entre outros aspectos, da questão motivacional na organização. Várias teorias contribuem para o melhor entendimento desse item. Uma delas é a teoria da expectativa, que considera a motivação como resultado da crença que os colaboradores possuem de que as recompensas advêm de seu esforço. Esse desejo de ter o seu trabalho ou esforço reconhecido é chamado de
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Q711596 Administração Geral
Toda organização possui equipes que precisam ser gerenciadas. O trabalho com essas equipes difere quanto ao grau de autonomia que elas possuem. Uma das equipes é conhecida como equipe com envolvimento dos funcionários e é conceituada como
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Q711595 Administração Geral
Uma das ferramentas utilizadas na administração para atualizar processos de trabalho visando ao aumento de resultados positivos é
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Q711594 Administração Geral
A função organização em uma empresa é responsável, entre outras atividades, por gerenciar a estrutura organizacional. Essa estrutura é representada por um gráfico conhecido como
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Q711593 Administração Geral
Um planejamento estratégico em que se observa o ambiente organizacional deverá levar em conta questões relacionadas à inovação tecnológica. Esse item está em constante evolução e passa por fases conhecidas como ciclos de tecnologia e ciclos de inovação. Um dos ciclos de inovação ocorre quando os clientes passam a comprar novas tecnologias no lugar das que estavam acostumados a usar. Esse ciclo é chamado de
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Respostas
29761: A
29762: B
29763: C
29764: D
29765: C
29766: E
29767: E
29768: D
29769: A
29770: B
29771: D
29772: C
29773: B
29774: E
29775: E
29776: C
29777: B
29778: A
29779: D
29780: B