Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
Foram encontradas 39.836 questões
Ano: 2016
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Piraquara - PR
Prova:
FAU - 2016 - Prefeitura de Piraquara - PR - Administrador |
Q670060
Administração Geral
Quando o processo decisório é empurrado
para, nível hierárquico, baixo ou para os níveis
da organização mais baixos. A este movimento
chamamos de:
Ano: 2016
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Piraquara - PR
Prova:
FAU - 2016 - Prefeitura de Piraquara - PR - Administrador |
Q670059
Administração Geral
COMPLETE: Segundo (Préve, Moritz e
Pereira 2010, pg. 117) “O processo decisórios
está vinculado à função ____________________
inserido no corpo maior da ciência da
administração. Alguns autores da
Administração o consideram a essência da
gestão, outros o entendem como uma etapa
dessa função ou com um caminho que induz as
pessoas a produzir decisões, tanto em
organizações privadas e públicas quanto em
relação à vida pessoal.”:
Ano: 2016
Banca:
IBEG
Órgão:
Prefeitura de Resende - RJ
Prova:
IBEG - 2016 - Prefeitura de Resende - RJ - Administrador |
Q669366
Administração Geral
Gestão por competências é um sistema de gestão que busca identificar e
gerenciar perfis profissionais que proporcionem um maior retorno ao negócio.
Acerca do tema, assinale a alternativa que consiste na base da Gestão
por Competências:
Ano: 2016
Banca:
IBEG
Órgão:
Prefeitura de Resende - RJ
Prova:
IBEG - 2016 - Prefeitura de Resende - RJ - Administrador |
Q669365
Administração Geral
Acerca dos conceitos de amplitude administrativa, também denominada
amplitude de controle ou amplitude de comando, analise as assertivas abaixo
e assinale a alternativa correta:
I – A amplitude de controle menor é mais adequada para trabalhos rotineiros e previsíveis do que amplitude de controle maior.
II – A amplitude de controle maior é mais adequada para trabalhos com necessidade de criatividade e inovação.
III – A amplitude de controle maior é indicada para trabalhos que necessitem de supervisão e orientação frequente.
IV – A amplitude de controle menor tem um custo administrativo menor, se comparada a uma amplitude de controle maior.
V – A amplitude de controle menor implica na utilização de sistemas de apoio e suporte consistentes e precisos, indispensáveis para a execução das atividades.
I – A amplitude de controle menor é mais adequada para trabalhos rotineiros e previsíveis do que amplitude de controle maior.
II – A amplitude de controle maior é mais adequada para trabalhos com necessidade de criatividade e inovação.
III – A amplitude de controle maior é indicada para trabalhos que necessitem de supervisão e orientação frequente.
IV – A amplitude de controle menor tem um custo administrativo menor, se comparada a uma amplitude de controle maior.
V – A amplitude de controle menor implica na utilização de sistemas de apoio e suporte consistentes e precisos, indispensáveis para a execução das atividades.
Ano: 2016
Banca:
IBEG
Órgão:
Prefeitura de Resende - RJ
Prova:
IBEG - 2016 - Prefeitura de Resende - RJ - Administrador |
Q669364
Administração Geral
O tradicional departamento de pessoal evoluiu juntamente com as novas
técnicas de gestão organizacional, e hoje, busca estar alinhado com os objetivos
organizacionais. São resultados de desempenho classificados no campo
da gestão estratégica de pessoas, exceto:
Ano: 2016
Banca:
IBEG
Órgão:
Prefeitura de Resende - RJ
Prova:
IBEG - 2016 - Prefeitura de Resende - RJ - Administrador |
Q669363
Administração Geral
O termo gestão por resultados originou-se do inglês Management by objectives
(MBO), também conhecido por Management by Results (MBR). É um
conceito muito discutido no setor público no Brasil, e igualmente aplicável
ao setor privado. Acerca do tema, assinale a alternativa correta:
Ano: 2016
Banca:
IBEG
Órgão:
Prefeitura de Resende - RJ
Prova:
IBEG - 2016 - Prefeitura de Resende - RJ - Administrador |
Q669362
Administração Geral
Gestão estratégica é o conjunto de ações, diretrizes e valores que seus dirigentes
estipulam para a organização se desenvolver e alcançar seus objetivos,
visando antecipar problemas e diminuir o risco do fracasso. Sobre
esses conceitos, assinale a alternativa correta:
Q667238
Administração Geral
Com base na norma ISO 9000:2000, pode se afirmar que:
Q667224
Administração Geral
A partir dos conhecimentos das atividades de Organização, Sistemas e Metodos, o desenho
organizacional busca a compatibilização entre:
Q667222
Administração Geral
No planejamento estratégico, ao definir a razão de ser da organização, temos:
Q667218
Administração Geral
A Pro-Reitoria de Pesquisa, Pós-graduação e Inovação da UFMA (PPPGI) vem desenvolvendo
mecanismos de qualidade para aprimorar a sua atuação no âmbito da gestão de suas atribuições. No
início de 2016, esta sendo implementado o Programa 8S, com a finalidade de organizar o ambiente
de trabalho e envolvever os membros da equipe em prol do resultado e do atendimento dos usuários
da PPPGI.
Neste sentido marque a afirmativa verdadeira sobre o 8s:
Q667216
Administração Geral
Ao criar especificações para o modelo de negócio, estabelecendo o processo ideal, o fluxo de
trabalho, os recursos necessários, as plataformas de apoio, necessidades e controles financeiros
de forma a integrar a estrutura interna e externa para planejamento, organização, direção e
controle do processo, a empresa esta realizando:
Q667214
Administração Geral
A comunicação retroalimentando a organização com feedbacks positivos e negativos, por meio de
redes formais e informais, afeta a cultura organizacional, os valores, o clima,o comprometimento e
motivação dos colaboradores. Esse processo é conhecido por:
Q667213
Administração Geral
Considerando o modelo de motivação conhecido como teoria da expectativa, pode-se afirmar que a
motivação é consequência:
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
UNIRIO
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - UNIRIO - Assistente em Administração |
Q666657
Administração Geral
Uma empresa do setor automotivo está passando por
um momento de dificuldades em função da instabilidade
existente no ambiente econômico, principalmente no
setor em que atua. Surgiu, porém, uma oportunidade para
fechar um contrato com uma empresa de transportes, cujo
valor é bastante significativo. Se a empresa conseguir
esse contrato, ganhará um fôlego importante durante
esse período.
Visando à obtenção do contrato, uma boa prática de
negociação a ser realizada é a de
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
UNIRIO
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - UNIRIO - Assistente em Administração |
Q666654
Administração Geral
Um administrador, que está fazendo uma revisão das
atividades realizadas em sua área visando à obtenção de
mais eficiência, solicitou ao seu assistente a elaboração
de um fluxograma para que, assim, seu objetivo fosse
alcançado.
O fluxograma tem como objetivo
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
UNIRIO
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - UNIRIO - Assistente em Administração |
Q666653
Administração Geral
Uma empresa do setor de energia tem uma administração centralizada, possuindo diversos níveis hierárquicos
(diretoria, gerência, supervisão, etc.). Seus departamentos
são divididos por especialidades: finanças, produção,
marketing, logística, comercial, entre outras, e cada funcionário
responde a um único chefe.
Essa empresa acima descrita tem uma estrutura hierárquica
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
UNIRIO
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - UNIRIO - Assistente em Administração |
Q666652
Administração Geral
Uma empresa do setor de serviços apresenta as seguintes
características: suas atividades são realizadas por tempo
determinado e para um propósito definido; as atribuições
dos empregados são temporárias; o pessoal designado
às tarefas é realocado a outras atividades quando estas
acabam; sua estrutura é simples e flexível e adaptável às
mudanças a cada novo contrato firmado; há unidade de
comando.
Com base nessas características, verifica-se que a estrutura
dessa empresa é
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
UNIRIO
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - UNIRIO - Assistente em Administração |
Q666650
Administração Geral
Um administrador estava avaliando, em relação à eficiência, o setor no qual trabalhava. Primeiramente enumerou
as atividades que eram ali realizadas e, em seguida,
identificou a interação dessas atividades, verificando se
os objetivos estavam sendo atingidos. Com base nessa
análise, o administrador decidiu fazer uma reestruturação
do setor para que todos os objetivos traçados fossem alcançados.
A reestruturação do setor realizada pelo administrador faz
parte da função da Administração denominada
Ano: 2016
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
UNIRIO
Prova:
CESGRANRIO - 2016 - UNIRIO - Assistente em Administração |
Q666648
Administração Geral
O ambiente macroeconômico vem sofrendo várias mudanças
que têm interferido bastante na administração das
organizações. Em função dessas mudanças, as empresas
buscam identificar não só novas oportunidades para
seus negócios e as possíveis ameaças a que estão sujeitas
em função de novos entrantes no mercado, como também
quais são os concorrentes que têm aumentado sua
participação no mercado e conquistado novos clientes.
Essas informações, os pressupostos estabelecidos em
sua missão, visão, valores, objetivos e metas, e outros
elementos internos, tais como suas forças e fraquezas, devem
ser utilizados pela empresa para a elaboração do(a)
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