Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1330

Q734947

Ano: 2016 Banca: UFMT Órgão: UFMT Provas: UFMT - 2016 - UFMT - Assistente em Administração | UFMT - 2016 - UFMT - Técnico em Enfermagem | UFMT - 2016 - UFMT - Técnico em Radiologia |

Q734947 Administração Geral

Texto associado

No texto, é abordada a importância do processo de delegar tarefas para o desenvolvimento profissional no trabalho. Sobre o processo de delegação de tarefas, assinale a afirmativa INCORRETA.

A

Requer postura do líder pautada na transferência de poder e autoridade, desconsiderando as competências, habilidades e aptidões de quem receberá a atribuição a ser executada.

B

Proporciona maior responsabilidade e autonomia aos integrantes da organização, possibilitando que trabalhem mais livremente e com um mínimo de supervisão direta.

C

Permite ao integrante da organização tomar decisões com base em informações previamente levantadas, aumentando sua participação e responsabilidade nas atividades da organização.

D

Necessita a criação de reais condições para que o integrante da organização aja no pleno exercício de sua responsabilidade, a fim de que se torne comprometido com o resultado a ser alcançado.

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Q734531

Ano: 2016 Banca: IBEG Órgão: Prefeitura de Teixeira de Freitas - BA Prova: IBEG - 2016 - Prefeitura de Teixeira de Freitas - BA - Engenheiro Eletricista |

Q734531 Administração Geral

A comunicação interna de trabalho tem um aspecto fundamental para o sucesso da empresa. Diante disso, a direção das comunicações internas de trabalho pode decorrer em vários sentidos. Considerando a dimensão que ocorre envolvendo transferências entre diferentes níveis hierárquicos e também perpassa fronteiras setoriais (entre diferentes seções ou departamentos), assinale a alternativa correta.

A

Ascendente.

B

Lateral.

C

Descendente.

D

Diagonal.

E

Nenhuma das alternativas está correta.

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Q734360

Ano: 2016 Banca: IBEG Órgão: Prefeitura de Teixeira de Freitas - BA Prova: IBEG - 2016 - Prefeitura de Teixeira de Freitas - BA - Técnico Segurança do Trabalho |

Q734360 Administração Geral

Joaquim tem um grande conhecimento do setor que trabalha, por isso, sempre é designado a comunicar aos demais colegas sobre algum fato da repartição que trabalha. Certo dia utilizou uma mensagem via e-mail para informar as atribuições de cada servidor na visita ao município de uma ilustre autoridade federal. O servidor responsável pelo recebimento da autoridade no aeroporto, ao receber a mensagem, encontrava-se com muita fadiga, o que o influenciou negativamente ao fazer a leitura. Com isso, não se lembrou de pegar a autoridade. Assinale a alternativa sobre qual ruído interferiu na comunicação efetiva da mensagem.

A

Ruído externo.

B

Ruído Psicológico.

C

Ruído Fisiológico.

D

Ruído Tecnológico.

E

Nenhuma das alternativas está correta.

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Q733518

Ano: 2016 Banca: FCC Órgão: Prefeitura de Teresina - PI Prova: FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Analista Ambiental - Engenharia Ambiental |

Q733518 Administração Geral

O modelo de cadeia de valor de Michael Porter (1998) tem um enfoque sistêmico e apresenta uma cadeia de atividades comum a todos os negócios, onde os inputs e outputs passam por mudanças em função das relações entre fornecedores e consumidores. Neste sentido o sistema compreende atividades primárias e de suporte. Para o autor, são consideradas atividades primárias:

A

infraestrutura, gestão de recursos humanos, desenvolvimento tecnológico, aquisição/compra.

B

logística de entrada, operações, logística de saída, marketing e vendas, serviços.

C

infraestrutura, logística de entrada, gestão de recursos humanos, desenvolvimento tecnológico, logística de saída.

D

marketing e vendas, serviços; gestão de recursos humanos, desenvolvimento, aquisição/compra.

E

logística de entrada, marketing, infraestrutura, logística de saída.

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Q733150

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Docente - Administração - Área Administração |

Q733150 Administração Geral

A criação e a gestão de marca é o problema principal na estratégia do produto (KOTLER, 2000). Assim, desenvolver um produto de marca requer um grande investimento de longo prazo, especialmente em propaganda, promoção e embalagem. NÃO diz respeito ao conceito de marca:

A

Uma marca identifica a empresa ou o fabricante.

B

As marcas podem variar quanto ao seu poder e ao valor no mercado.

C

Marca é um nome, termo, símbolo, desenho, ou uma combinação desses elementos.

D

Promover a marca com base somente nos atributos é uma ótima estratégia de marketing.

E

Uma marca pode trazer até seis níveis de significado: atributo, benefícios, valores, cultura, personalidade e usuário.

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Q733146

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Docente - Administração - Área Administração |

Q733146 Administração Geral

Santos (2014), referindo-se ao âmbito da Administração Pública, defende que, além dos tipos de planejamento, existem três níveis distintos dentro da organização que podem ser alvo desses planejamentos, sendo eles o nível estratégico, o táctico e o operacional. O planejamento, no nível estratégico,

A

é realizado no âmbito departamental ou setorial.

B

tem como principal característica ser projetado para curto prazo.

C

é realizado detalhando minuciosamente cada tarefa ou atividade a ser executada.

D

é projetado utilizando-se metas específicas, programas, procedimentos, métodos ou normas.

E

procura especificar como alcançar os objetivos da organização, de acordo com recursos, habilidades e potencialidades.

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Q733145

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Docente - Administração - Área Administração |

Q733145 Administração Geral

Conforme Denhardt (2015), a teoria dominante da Administração Pública parece estar centrada no modelo racional de administração. Mas, segundo o autor, o modelo racional tem limitações importantes.
Baseando-se no texto acima, analise as afirmativas abaixo e marque (V) para verdadeiro ou (F) para falso:
( ) O modelo racional baseia-se em uma visão demasiado ampla e aprofundada da razão humana. ( ) O modelo racional baseia-se em um entendimento incompleto da aquisição do conhecimento. ( ) Os teóricos que se apoiam no arcabouço do modelo racional não conseguem conectar teoria e prática de maneira adequada.
A sequência correta é

A

F, V, V.

B

V, V, V.

C

V, V, F.

D

V, F, V.

E

F, F, F.

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Q733143

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Docente - Administração - Área Administração |

Q733143 Administração Geral

Analise os aspectos descritos abaixo, defendidos por Prestes Motta (1988), como fonte principal do burocratismo, e marque (V) para verdadeiro ou (F) para falso:
( ) A produção, com concentração em poucas grandes unidades e com a racionalização do trabalho, gera o aparecimento de um aparelho administrativo no seio da empresa capitalista.
( ) O Estado moderno que se tornou um instrumento de controle e de administração de um número cada vez maior de setores da vida social.
( ) O crescimento das organizações políticas e sindicais.
( ) O apego do homem à luta por pequenas posições na hierarquia social de prestígio ou de consumo.

A

V, V, F, V.

B

F, F, F, F.

C

F, V, V, V.

D

V, V, V, F.

E

V, V, V, V.

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Q733140

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Docente - Administração - Área Administração |

Q733140 Administração Geral

Sobre o recrutamento e a seleção no contexto de gestão estratégica de pessoas (LIMONGI FRANÇA, 2008), NÃO se pode afirmar que:

A

Do ponto de vista ético, o processo de seleção deve ser muito cauteloso.

B

Algumas avaliações não são necessárias, como as técnicas vivenciais e os testes psicológicos.

C

O papel do recrutamento e a seleção são fundamentais na renovação e/ou na confirmação da estratégia adotada pela organização.

D

A rede de relacionamentos do candidato necessita de confian- ça mútua e pode influenciar no processo de recrutamento e de seleção.

E

Têm um papel importante no planejamento do quadro de pessoas na organização, sendo também importantes para a gestão do movimento das pessoas.

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Q733138

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Docente - Administração - Área Administração |

Q733138 Administração Geral

Com base em Prestes Motta (1988), a organização burocrática é escolhida pelos capitalistas,

A

por causa de sua capacidade de controle social.

B

porque garante um trabalho digno, dotado de sentido.

C

porque é um aspecto imutável da tecnologia industrial.

D

porque se caracteriza por indiscutível superioridade técnica.

E

por causa da impossibilidade de adotar outro sistema organizacional.

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Q733136

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Docente - Administração - Área Administração |

Q733136 Administração Geral

Sobre o empreendedorismo, Dornelas (2001) afirma que:

A

Identificar e avaliar oportunidades constitui etapa inicial de um processo empreendedor.

B

O empreendedorismo é uma característica inata ao sujeito e, por isso, não é possível ser ensinado.

C

O processo empreendedor relaciona-se a fatores externos, ambientais e sociais, e independe de fatores ligados a aptidões pessoais.

D

O empreendedor é aquele que apresenta iniciativa para criar o próprio negócio, utilizando os recursos disponíveis de forma criativa, desde que a situação não ofereça risco.

E

A globalização, a eliminação de barreiras culturais e comerciais, o encurtamento de distâncias, em decorrência das novas tecnologias, são fatores que impactam negativamente o desenvolvimento do empreendedorismo, tendo em vista o acirramento da concorrência.

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Q733135

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Docente - Administração - Área Administração |

Q733135 Administração Geral

Para Motta e Vasconcelos (2006), nas abordagens comportamentais,

A

o modelo de David McClelland (1985) propõe, para compreensão da motivação, a análise acerca de apenas dois fatores: necessidades de afiliação e necessidades de realização.

B

a teoria X, proposta por Douglas McGregor (1966; 1967) , pauta-se na ideia de que as pessoas tendem a evitar o trabalho e são naturalmente preguiçosas, indolentes, ingênuas e sem iniciativa.

C

a necessidade de poder, proposta na Teoria das Necessidades, remete à necessidade de um indivíduo de obter um nível de excelência técnica ou profissional no qual obtenha o reconhecimento de seus pares.

D

o trabalho de Abraham Maslow (1943) trata da teoria sobre a hierarquia das necessidades, e é considerado um marco nos estudos sobre motivação. Segundo Maslow, as necessidades sociais, relacionadas à inserção em grupos, correspondem às necessidades de ordem mais elevada na hierarquia.

E

os fatores motivacionais, ou intrínsecos, segundo Frederick Herzberg (1959; 1966), são aqueles necessários para evitar que o funcionário fique insatisfeito em seu trabalho, relacionam-se às condições mínimas de trabalho que um indivíduo deve ter para satisfazer suas necessidades básicas de segurança, inserção social e reconhecimento.

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Q733134

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Docente - Administração - Área Administração |

Q733134 Administração Geral

A partir da década de 1960, o ambiente passa a ser um dos temas centrais em administração, por meio de uma corrente chamada de “contingência estrutural” (MOTTA; VASCONCELOS, 2006). De acordo com essa corrente, é correto afirmar que:

A

Os organismos vivos não reagem aos estímulos ambientais aos quais são sensíveis.

B

A pesquisa de Joan Woodward (1967) é um dos destaques dessa abordagem, preconizando a compreensão e a distinção entre sistemas mecânicos e sistemas mecanicistas.

C

O modelo orgânico de compreensão organizacional foca-se na especialização do trabalho, na centralização da autoridade, na padronização das tarefas e em controles burocráticos reforçados.

D

As teorias contingenciais negam a noção de adaptação contínua da organização ao meio ambiente e de seu ajuste interno às características deste, sob pena de sofrer o processo de entropia (morte).

E

A perspectiva de análise organizacional, realizada por Lawrence e Lorsch (1967; 1969), apresenta, como questão fundamental, a compreensão da influência das características do meio ambiente sobre a tentativa de manter-se um equilíbrio entre o nível interno de diferenciação e a integração, tendo em vista a gestão dos conflitos e as contradições que resultam dessa tensão.

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Q733133

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Docente - Administração - Área Administração |

Q733133 Administração Geral

São características de sistemas sociais abertos (MOTTA; VASCONCELOS, 2006), EXCETO:

A

Ciclo de eventos, input, output.

B

Equifinalidade, diferenciação, entropia negativa.

C

Importação de energia, processamento, exportação de energia.

D

Estado estável, homeostase estática, informação e sistema impedido.

E

Intercâmbio de transações, ciclo de vida indefinido, interdependência das partes.

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Q733132

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Docente - Administração - Área Administração |

Q733132 Administração Geral

São características da Administração Científica, segundo Motta; Vasconcelos (2006) e Maximiano (2012), EXCETO:

A

Divisão do trabalho.

B

Estudo de tempo e movimentos.

C

Investigação sobre o fator humano.

D

Estabelecimento de padrões de produção.

E

Busca da “melhor maneira” por meio de métodos científicos.

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Q733131

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Docente - Administração - Área Administração |

Q733131 Administração Geral

Sobre a Teoria Geral da Administração (MOTTA; VASCONCELOS, 2006), é correto afirmar que

A

a ideia de homo economicus compreende o ser humano como um ser previsível e controlável, e egoísta e utilitarista em seus propósitos.

B

a Teoria Geral de Sistemas tem como pressupostos básicos de compreensão organizacional o planejamento e a coordenação cuidadosa e racional das organizações compreendidas como sistemas fechados.

C

uma das ideias centrais sobre a racionalidade, proposta por Simon (1947), é a de que o homem é um ser completamente racional e, por essa razão, pode escolher sempre a melhor alternativa e maximizar os resultados de sua decisão.

D

a escola de Relações Humanas, por considerar a organização informal e suas relações afetivas, relações de poder e de envolvimento com o grupo, não pode ser considerada uma abordagem prescritiva de eficiência organizacional.

E

o modelo da racionalidade limitada, preconizado por Fayol (1960), explica como as pressões afetivas, culturais e jogos de poder influenciam no conteúdo das decisões, e considera a limitação do ser humano em ter acesso e processar cognitivamente todas as opções em um processo decisório.

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Q732295

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar (CH-UFPA) |

Q732295 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta os agrupamentos de funcionários, conhecidos como capital humano, na gestão hospitalar.

A

Estrutura funcional, estrutura divisional e estrutura matricial.

B

Estrutura funcional, estrutura organizacional e estrutura matricial.

C

Estrutura divisional, estrutura matricial e estrutura radial.

D

Estrutura organizacional, estrutura divisional e estrutura matricial.

E

Estrutura organizacional, estrutura divisional e estrutura radial.

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Q732294

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar (CH-UFPA) |

Q732294 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta as análises que antecedem a aquisição de um bem patrimonial de um hospital.

A

Viabilidade estrutural, viabilidade legal, viabilidade técnica, viabilidade econômica e viabilidade ambiental.

B

Viabilidade ambiental, viabilidade legal, viabilidade técnica, viabilidade econômica e viabilidade financeira.

C

Viabilidade ética, viabilidade legal, viabilidade técnica, viabilidade econômica e viabilidade financeira.

D

Viabilidade estrutural, viabilidade legal, viabilidade técnica, viabilidade comercial e viabilidade financeira.

E

Viabilidade ambiental, viabilidade legal, viabilidade técnica, viabilidade estrutural e viabilidade comercial.

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Q732284

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar (CH-UFPA) |

Q732284 Administração Geral

A “missão” de uma organização hospitalar determina

A

onde a empresa quer chegar.

B

quais valores a empresa deseja implantar.

C

de que forma a empresa deseja ser reconhecida.

D

como a empresa quer ser vista.

E

como a empresa será administrada.

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Q732283

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar (CH-UFPA) |

Q732283 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta os quatro momentos para o processamento técnico-político dos problemas, previstos no Planejamento Estratégico Situacional – PES.

A

Distributivo, normativo, tático, operacional.

B

Quantitativo, qualitativo, estratégico, gerencial.

C

Explicativo, qualitativo, tático, gerencial.

D

Distributivo, quantitativo, estratégico, tático.

E

Explicativo, normativo, estratégico, tático-operacional.

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Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

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