Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1314

Q732294

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar (CH-UFPA) |

Q732294 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta as análises que antecedem a aquisição de um bem patrimonial de um hospital.

A

Viabilidade estrutural, viabilidade legal, viabilidade técnica, viabilidade econômica e viabilidade ambiental.

B

Viabilidade ambiental, viabilidade legal, viabilidade técnica, viabilidade econômica e viabilidade financeira.

C

Viabilidade ética, viabilidade legal, viabilidade técnica, viabilidade econômica e viabilidade financeira.

D

Viabilidade estrutural, viabilidade legal, viabilidade técnica, viabilidade comercial e viabilidade financeira.

E

Viabilidade ambiental, viabilidade legal, viabilidade técnica, viabilidade estrutural e viabilidade comercial.

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Q732284

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar (CH-UFPA) |

Q732284 Administração Geral

A “missão” de uma organização hospitalar determina

A

onde a empresa quer chegar.

B

quais valores a empresa deseja implantar.

C

de que forma a empresa deseja ser reconhecida.

D

como a empresa quer ser vista.

E

como a empresa será administrada.

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Q732283

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar (CH-UFPA) |

Q732283 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta os quatro momentos para o processamento técnico-político dos problemas, previstos no Planejamento Estratégico Situacional – PES.

A

Distributivo, normativo, tático, operacional.

B

Quantitativo, qualitativo, estratégico, gerencial.

C

Explicativo, qualitativo, tático, gerencial.

D

Distributivo, quantitativo, estratégico, tático.

E

Explicativo, normativo, estratégico, tático-operacional.

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Q731780

Ano: 2016 Banca: FUNIVERSA Órgão: IF-AP Prova: FUNIVERSA - 2016 - IF-AP - Técnico em Secretariado |

Q731780 Administração Geral

Nas organizações, o fluxo de informações tem cada vez mais valor, pois o sucesso delas depende da capacidade de gerenciar todo o tipo de informação. A gestão documental evoluiu bastante nas últimas décadas e se mostra importante para a recuperação de informações e a agilidade nos processos. O profissional de secretariado tem um papel decisivo nesse processo, ao organizar, disponibilizar e arquivar documentos de todo tipo. As tecnologias têm auxiliado nessa tarefa, como é o caso dos chamados sistemas ERP, que correspondem a

A

servidores de arquivos que centralizam a gestão dos documentos eletrônicos em um só computador.

B

engenharia de reposição programada que permite o envio ou recebimento de documentos em datas programadas.

C

rede interna de comunicação à qual somente os funcionários da empresa têm acesso.

D

sistemas genéricos capazes de integrar todas as informações que fluem pela empresa, armazenando-as em um só lugar.

E

arquivamento de documentos em suporte fotográfico que tem a mesma validade que o original.

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Q731705

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Assistente em Administração |

Q731705 Administração Geral

Analise as afirmativas abaixo a respeito das políticas de qualidade.

l- Requerem ações abrangentes.

II- São focadas em ações intuitivas.

III- Devem sempre ter um caráter evolutivo.

IV- Direcionam as organizações para o empresário.

V- Devem sempre incluir ações que vão se alterando ao longo do tempo.

Estão corretas apenas as afirmativas

A

II, III e IV.

B

I, IV e V

C

II, IV e V

D

I, III e V.

E

I, II e III.

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Q731608

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Administrador |

Q731608 Administração Geral

Para se compreender o Planejamento Estratégico Situacional (PES), faz-se necessário definir e explicar o conceito de momentos que aparece em oposição ao conceito de etapas, tão disseminado pelo Planejamento Estratégico Empresarial.
O momento em que são desenhadas as propostas do plano que apresentam como deve ser a realidade futura, em oposição aos problemas presentes, é o

A

inicial.

B

explicativo.

C

normativo.

D

estratégico.

E

tático-operacional.

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Q731600

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Administrador |

Q731600 Administração Geral

O planejamento determina antecipadamente o que se deve fazer e quais os objetivos devem ser alcançados. Tem-se como característica do planejamento operacional,

A

ser projetado a longo prazo, pelo menos em termos de seus efeitos e consequências.

B

a abertura ampla e contínua dos canais de comunicação com todos os níveis da empresa.

C

ser sempre voltado para o futuro, estando intimamente ligado à previsão, embora não se confunda com ela.

D

estar voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa e, portanto, sujeito à incerteza a respeito dos eventos ambientais.

E

o foco nas atividades desenvolvidas no dia a dia da empresa, e a colocação em prática de tudo o que foi exposto no planejamento estratégico.

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Q731598

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Administrador |

Q731598 Administração Geral

Planejamento estratégico pode ser a função determinante que antecipa o que a organização deve fazer e quais os objetivos que devem ser atingidos. Assim,

A

o planejamento estratégico é uma ferramenta que surgiu com as novas tecnologias, visando ao futuro.

B

a partir do planejamento estratégico, a organização não terá que definir políticas empresariais e tomar decisões.

C

pelo planejamento, podem-se ver as oportunidades e os problemas do futuro e explorá-los ou combatê-los sem precisar traçar o futuro.

D

o planejamento, apesar do mercado globalizado, não tem como objetivo nortear as ações gerenciais da empresa com base no mercado externo.

E

a partir do processo de planejamento estratégico, a organização identificará as oportunidades e as ameaças em um mercado globalizado e competitivo como o atual.

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Q731597

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Administrador |

Q731597 Administração Geral

De acordo com a Teoria de motivação X, na Escola das Relações Humanas, o homem médio

A

não é egocêntrico.

B

resiste às mudanças.

C

é passivo por natureza.

D

é ingênuo e muito inteligente.

E

possui ambição e responsabilidade.

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Q731596

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Administrador |

Q731596 Administração Geral

Considerando a Estrutura Organizacional, segundo Oliveira (2013), analise as afirmativas abaixo.
I- Organização é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e dos resultados estabelecidos. II- Estrutura Organizacional é o processo interativo em que dados, informações, consultas e orientações são transacionados entre pessoas, unidades organizacionais e agentes externos à empresa. III- Estrutura Organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das Empresas. IV- Organização é uma rede de relações sociais e pessoais que não é formalmente estabelecida pela empresa, a qual surge e se desenvolve espontaneamente.
Estão corretas as afirmativas

A

I e III.

B

II e IV.

C

III e IV.

D

I, II e IV.

E

I, II, III e IV.

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Q731591

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Administrador |

Q731591 Administração Geral

A tendência das organizações bem sucedidas são o crescimento e a ampliação de suas atividades, tanto quanto aos recursos como na expansão de mercados e volume de operações. Enquanto a organização cresce, existe cada vez mais uma necessidade de coordenação e de integração das partes envolvidas para garantir a eficiência e a eficácia.
A partir das informações contidas no texto acima, é INCORRETO afirmar que:

A

Eficácia significa atingir objetivos e resultados.

B

Eficiência significa fazer bem e corretamente.

C

Habilidades conceituais consistem na capacidade de utilizar ideias, conceitos, teorias e abstrações.

D

Habilidade é uma capacidade de transformar o conhecimento em ação o que resulta em um desempenho desejado.

E

Habilidades técnicas consistem em saber utilizar métodos para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações.

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Q731483

Ano: 2016 Banca: FUNIVERSA Órgão: IF-AP Prova: FUNIVERSA - 2016 - IF-AP - Tecnólogo Gestão Pública |

Q731483 Administração Geral

A Teoria da Administração Científica, que teve como principal expoente o americano Frederick Taylor, preconizava que o ato de administrar deveria ser estudado cientificamente e não se dar de maneira empírica. A improvisação deveria dar lugar ao planejamento e o empirismo à ciência. A isso, Taylor denominou Organização Racional do Trabalho (ORT). Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta característica correspondente à escola de administração científica.

A

O comportamento das pessoas dentro da organização está condicionado aos fatores higiênicos e motivacionais.

B

O colaborador é visto sob a ótica do homo economicus, que determina que toda pessoa é concebida e influenciada exclusivamente por recompensas salariais econômicas e materiais.

C

A ênfase da organização deve estar nas pessoas que a fazem e os relacionamentos pessoais devem ser incentivados.

D

A teoria da administração científica divide as organizações em três níveis: institucional, gerencial e técnico.

E

A administração científica pressupõe a adoção da informalidade nas relações pessoais da organização.

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Q731482

Ano: 2016 Banca: FUNIVERSA Órgão: IF-AP Prova: FUNIVERSA - 2016 - IF-AP - Tecnólogo Gestão Pública |

Q731482 Administração Geral

Quanto à teoria da administração moderna das organizações, assinale a alternativa correta.

A

Quando uma organização realiza benchmarking, ela está divulgando à sociedade suas práticas operacionais mapeadas por meio dos fluxogramas.

B

Departamentalização é o nome dado à especialização vertical na organização por meio da criação de cargos com hierarquia definida.

C

Quando uma organização realiza downsizing é correto afirmar que ela amplia sua estrutura de comando, por meio do aumento da amplitude de controle.

D

Na estrutura organizacional é função do nível tático a formulação de estratégias e objetivos de longo prazo, bem como o desenvolvimento de ações operacionais para atingir tais metas. O nível tático pressupõe a alta administração.

E

Um fluxograma pode descrever qualquer tipo de processo, além de discriminar o funcionamento de seus componentes e possibilitar a verificação, de maneira clara, das falhas de funcionamento e duplicidade de procedimentos.

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Q730988

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |

Q730988 Administração Geral

Na administração por objetivos, é necessária a definição de objetivos e avaliar resultados em áreas-chave de desempenho, tais como:

A

produção, vendas, organização e métodos de trabalho em equipe.

B

clima organizacional, treinamento de pessoal e desenvolvimento.

C

inovação, rentabilidade, produtividade e responsabilidade pública.

D

comportamento dos clientes, pesquisas e seleção de pessoal.

E

armazenamento, transporte interno e externo e mensurações.

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Q730987

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |

Q730987 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta alguns dos componentes do planejamento estratégico como processo intelectual de estruturar e esclarecer os cursos de ação da empresa e os objetivos que deve alcançar.

A

O orçamento da organização e as unidades de medidas da produção e das vendas.

B

O cronograma anual das atividades e as tecnologias de gestão organizacional.

C

A utilidade dos processos gerenciais e os fluxos de entrada e saída de caixa.

D

O desempenho da organização e as competências dos planejadores.

E

As operações da organização e as tarefas dos funcionários.

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Q730986

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |

Q730986 Administração Geral

Como são denominados os controles que constituem o sistema de decisões de cúpula que se baseia em informações externas e internas, também conhecidos como controles organizacionais?

A

Controles operacionais.

B

Controles táticos.

C

Controles estratégicos.

D

Controles orçamentários.

E

Controles de qualidade.

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Q730985

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |

Q730985 Administração Geral

No planejamento estratégico governamental, a entidade pública define onde quer chegar e como chegar nessa posição considerando respostas a uma série de questões. Qual é a questão que remete a responsabilidade da resposta à alta administração?

A

O que pode fazer em termos de ambiente externo.

B

O que é capaz de fazer em termos de capacidade e competência.

C

O que quer fazer, consideradas as expectativas pessoais e grupais.

D

O que deve fazer, consideradas as restrições sociais, éticas e econômicas.

E

O que pretende fazer a respeito do planejamento estratégico, tático e operacional.

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Q730984

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |

Q730984 Administração Geral

Preencha as lacunas e assinale a alternativa correta. A técnica denominada Balanced Scorecard permite ter uma visão do _____________ de todos os componentes que configuram o ______________ do negócio.

A

conjunto / resultado

B

potencial / perfil

C

objetivo / escopo

D

processo / indicador

E

tempo / momento

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Q730983

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |

Q730983 Administração Geral

Os indicadores de desempenho de uma organização são aceitáveis ou satisfatórios quando os problemas dos usuários são resolvidos por meio do uso correto dos recursos. Assim, uma organização tem esses indicadores de desempenho quando ocorrem

A

lucros e disponibilidades.

B

vendas e produção.

C

superávit e rentabilidade.

D

eficiência e eficácia.

E

capacitação e desenvolvimento.

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Q730982

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |

Q730982 Administração Geral

Combinando as proposições de Feigenbaum e Ishikawa, a gestão da qualidade pode ser vista como

A

uma atribuição do comitê da qualidade, coordenada e orientada por um diretor de qualidade.

B

uma responsabilidade de todos, coordenada e orientada por uma gerência de qualidade.

C

uma atividade de produção, coordenada e orientada pelo responsável da produção.

D

uma exposição de defeitos e falhas a serem reparados pelos funcionários da produção.

E

uma exigência dos clientes, coordenada e orientada pela mídia social.

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Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

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