Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1312

Q731700

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Assistente em Administração |

Q731700 Administração Geral

Dar poder, autoridade e responsabilidade às pessoas para torn-las mais ativas e proativas, dentro da organização, é o significado de

A

coacher.

B

liderança.

C

empowerment.

D

descentralização.

E

comprometimento.

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Q731699

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Assistente em Administração |

Q731699 Administração Geral

Quando o ambiente e a empresa estão em situação inadequada, deve ser adotada a estratégia de

A

inovação.

B

crescimento.

C

manutenção.

D

sobrevivência.

E

desenvolvimento.

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Q731600

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Administrador |

Q731600 Administração Geral

O planejamento determina antecipadamente o que se deve fazer e quais os objetivos devem ser alcançados. Tem-se como característica do planejamento operacional,

A

ser projetado a longo prazo, pelo menos em termos de seus efeitos e consequências.

B

a abertura ampla e contínua dos canais de comunicação com todos os níveis da empresa.

C

ser sempre voltado para o futuro, estando intimamente ligado à previsão, embora não se confunda com ela.

D

estar voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa e, portanto, sujeito à incerteza a respeito dos eventos ambientais.

E

o foco nas atividades desenvolvidas no dia a dia da empresa, e a colocação em prática de tudo o que foi exposto no planejamento estratégico.

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Q731597

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Administrador |

Q731597 Administração Geral

De acordo com a Teoria de motivação X, na Escola das Relações Humanas, o homem médio

A

não é egocêntrico.

B

resiste às mudanças.

C

é passivo por natureza.

D

é ingênuo e muito inteligente.

E

possui ambição e responsabilidade.

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Q731596

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Administrador |

Q731596 Administração Geral

Considerando a Estrutura Organizacional, segundo Oliveira (2013), analise as afirmativas abaixo.
I- Organização é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e dos resultados estabelecidos. II- Estrutura Organizacional é o processo interativo em que dados, informações, consultas e orientações são transacionados entre pessoas, unidades organizacionais e agentes externos à empresa. III- Estrutura Organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das Empresas. IV- Organização é uma rede de relações sociais e pessoais que não é formalmente estabelecida pela empresa, a qual surge e se desenvolve espontaneamente.
Estão corretas as afirmativas

A

I e III.

B

II e IV.

C

III e IV.

D

I, II e IV.

E

I, II, III e IV.

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Q731591

Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha - RS Prova: FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Administrador |

Q731591 Administração Geral

A tendência das organizações bem sucedidas são o crescimento e a ampliação de suas atividades, tanto quanto aos recursos como na expansão de mercados e volume de operações. Enquanto a organização cresce, existe cada vez mais uma necessidade de coordenação e de integração das partes envolvidas para garantir a eficiência e a eficácia.
A partir das informações contidas no texto acima, é INCORRETO afirmar que:

A

Eficácia significa atingir objetivos e resultados.

B

Eficiência significa fazer bem e corretamente.

C

Habilidades conceituais consistem na capacidade de utilizar ideias, conceitos, teorias e abstrações.

D

Habilidade é uma capacidade de transformar o conhecimento em ação o que resulta em um desempenho desejado.

E

Habilidades técnicas consistem em saber utilizar métodos para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações.

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Q731483

Ano: 2016 Banca: FUNIVERSA Órgão: IF-AP Prova: FUNIVERSA - 2016 - IF-AP - Tecnólogo Gestão Pública |

Q731483 Administração Geral

A Teoria da Administração Científica, que teve como principal expoente o americano Frederick Taylor, preconizava que o ato de administrar deveria ser estudado cientificamente e não se dar de maneira empírica. A improvisação deveria dar lugar ao planejamento e o empirismo à ciência. A isso, Taylor denominou Organização Racional do Trabalho (ORT). Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta característica correspondente à escola de administração científica.

A

O comportamento das pessoas dentro da organização está condicionado aos fatores higiênicos e motivacionais.

B

O colaborador é visto sob a ótica do homo economicus, que determina que toda pessoa é concebida e influenciada exclusivamente por recompensas salariais econômicas e materiais.

C

A ênfase da organização deve estar nas pessoas que a fazem e os relacionamentos pessoais devem ser incentivados.

D

A teoria da administração científica divide as organizações em três níveis: institucional, gerencial e técnico.

E

A administração científica pressupõe a adoção da informalidade nas relações pessoais da organização.

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Q731482

Ano: 2016 Banca: FUNIVERSA Órgão: IF-AP Prova: FUNIVERSA - 2016 - IF-AP - Tecnólogo Gestão Pública |

Q731482 Administração Geral

Quanto à teoria da administração moderna das organizações, assinale a alternativa correta.

A

Quando uma organização realiza benchmarking, ela está divulgando à sociedade suas práticas operacionais mapeadas por meio dos fluxogramas.

B

Departamentalização é o nome dado à especialização vertical na organização por meio da criação de cargos com hierarquia definida.

C

Quando uma organização realiza downsizing é correto afirmar que ela amplia sua estrutura de comando, por meio do aumento da amplitude de controle.

D

Na estrutura organizacional é função do nível tático a formulação de estratégias e objetivos de longo prazo, bem como o desenvolvimento de ações operacionais para atingir tais metas. O nível tático pressupõe a alta administração.

E

Um fluxograma pode descrever qualquer tipo de processo, além de discriminar o funcionamento de seus componentes e possibilitar a verificação, de maneira clara, das falhas de funcionamento e duplicidade de procedimentos.

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Q730988

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |

Q730988 Administração Geral

Na administração por objetivos, é necessária a definição de objetivos e avaliar resultados em áreas-chave de desempenho, tais como:

A

produção, vendas, organização e métodos de trabalho em equipe.

B

clima organizacional, treinamento de pessoal e desenvolvimento.

C

inovação, rentabilidade, produtividade e responsabilidade pública.

D

comportamento dos clientes, pesquisas e seleção de pessoal.

E

armazenamento, transporte interno e externo e mensurações.

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Q730987

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |

Q730987 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta alguns dos componentes do planejamento estratégico como processo intelectual de estruturar e esclarecer os cursos de ação da empresa e os objetivos que deve alcançar.

A

O orçamento da organização e as unidades de medidas da produção e das vendas.

B

O cronograma anual das atividades e as tecnologias de gestão organizacional.

C

A utilidade dos processos gerenciais e os fluxos de entrada e saída de caixa.

D

O desempenho da organização e as competências dos planejadores.

E

As operações da organização e as tarefas dos funcionários.

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Q730986

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |

Q730986 Administração Geral

Como são denominados os controles que constituem o sistema de decisões de cúpula que se baseia em informações externas e internas, também conhecidos como controles organizacionais?

A

Controles operacionais.

B

Controles táticos.

C

Controles estratégicos.

D

Controles orçamentários.

E

Controles de qualidade.

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Q730985

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |

Q730985 Administração Geral

No planejamento estratégico governamental, a entidade pública define onde quer chegar e como chegar nessa posição considerando respostas a uma série de questões. Qual é a questão que remete a responsabilidade da resposta à alta administração?

A

O que pode fazer em termos de ambiente externo.

B

O que é capaz de fazer em termos de capacidade e competência.

C

O que quer fazer, consideradas as expectativas pessoais e grupais.

D

O que deve fazer, consideradas as restrições sociais, éticas e econômicas.

E

O que pretende fazer a respeito do planejamento estratégico, tático e operacional.

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Q730984

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |

Q730984 Administração Geral

Preencha as lacunas e assinale a alternativa correta. A técnica denominada Balanced Scorecard permite ter uma visão do _____________ de todos os componentes que configuram o ______________ do negócio.

A

conjunto / resultado

B

potencial / perfil

C

objetivo / escopo

D

processo / indicador

E

tempo / momento

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Q730983

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |

Q730983 Administração Geral

Os indicadores de desempenho de uma organização são aceitáveis ou satisfatórios quando os problemas dos usuários são resolvidos por meio do uso correto dos recursos. Assim, uma organização tem esses indicadores de desempenho quando ocorrem

A

lucros e disponibilidades.

B

vendas e produção.

C

superávit e rentabilidade.

D

eficiência e eficácia.

E

capacitação e desenvolvimento.

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Q730982

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |

Q730982 Administração Geral

Combinando as proposições de Feigenbaum e Ishikawa, a gestão da qualidade pode ser vista como

A

uma atribuição do comitê da qualidade, coordenada e orientada por um diretor de qualidade.

B

uma responsabilidade de todos, coordenada e orientada por uma gerência de qualidade.

C

uma atividade de produção, coordenada e orientada pelo responsável da produção.

D

uma exposição de defeitos e falhas a serem reparados pelos funcionários da produção.

E

uma exigência dos clientes, coordenada e orientada pela mídia social.

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Q730978

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |

Q730978 Administração Geral

Um grupo passa por vários estágios de desenvolvimento que representam um dos fatores determinantes de seu desempenho. Qual é a tendência de estágios que um grupo passa?

A

Intenção, convite, adesão, participação e condução.

B

Seleção, treinamento, alocação, produtividade e benefícios.

C

Capacitação, conhecimento, autonomia, velocidade e conclusão.

D

Recrutamento, ajustamento, integração, reconhecimento e sinergia.

E

Formação, tempestade, normatização, desempenho e encerramento.

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Q730977

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |

Q730977 Administração Geral

Os obstáculos à eficácia da comunicação podem comprometer a transmissão, recepção e interpretação da informação e dos significados. Quais são as fontes de dificuldades para o processo de comunicação?

A

Emissor, destinatário e processo.

B

Oralidade, escrita, recursos visuais e linguagem corporal.

C

Articulação de ideias, estrutura e codificação eficaz.

D

Objetivos no início, contrato psicológico e ilustrações.

E

Autocrítica e revisão, entendimento e análise da lógica da mensagem.

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Q730974

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |

Q730974 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta algumas das principais características do desenvolvimento organizacional.

A

Foco em cada parte da organização e na atuação dos indivíduos.

B

Utiliza elementos estabilizadores e dificulta a mudança pessoal.

C

Enfatiza a busca de causas dos problemas e a ordem interna.

D

Orientação sistêmica e abrangente e orientação contingencial.

E

Enfoque ambiental e responsabilização individual.

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Q730973

Ano: 2016 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |

Q730973 Administração Geral

A administração pode ser definida em termos das quatro funções específicas que compõem o processo administrativo a fim de que todos os esforços dos membros da organização e a utilização dos recursos organizacionais sejam usados para alcançar objetivos organizacionais previamente estabelecidos. Quais são os recursos organizacionais?

A

Planejamento, organização, direção, coordenação e controle.

B

Atividades, tarefas, produtos, serviços, decisões e objetivos.

C

Estratégias, administração, operações internas e externas.

D

Proprietários, fornecedores, clientes, concorrentes e público.

E

Natureza, capital, trabalho, informação, tecnologia e pessoas.

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Q729726

Ano: 2016 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: Prefeitura de Ceará-Mirim - RN Prova: COMPERVE - 2016 - Prefeitura de Ceará-Mirim - RN - Administrador |

Q729726 Administração Geral

Ao se deparar com um problema no processo de atendimento ao público, um auxiliar do prefeito decidiu aplicar alguma metodologia ou técnica que pudesse simplificá-lo. Dentre as várias alternativas apresentadas pelos assessores da pasta para a organização da fila de atendimento ao público, é tecnicamente recomendado optar pela combinação das seguintes abordagens de simplificação de processos:

A

Lean Start-up, Ordem Espontânea e Business Model Generation - BMG.

B

Ordem Espontânea e Project Model Canvas - PMC.

C

Teoria do Um e Lean Start-up.

D

Business Model Generation - BMG, Project Model Canvas - PMC e Teoria do Um.

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Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

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