Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1299

Q1014670

Ano: 2016 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Caldas Novas - GO Prova: CS-UFG - 2016 - Prefeitura de Caldas Novas - GO - Administrador |

Q1014670 Administração Geral

Um conceito utilizado nos estudos da Administração é o da sinergia, cujo significado é o seguinte:

A

um conjunto de sistemas que não interagem com o ambiente organizacional, não influenciando nem sendo influenciados por ele.

B

os sistemas menores atuam no contexto de um sistema maior.

C

dois ou mais sistemas operando em conjunto produzem mais do que se estivesses atuando sozinhos.

D

um conjunto de partes que se inter-relacionam e que trabalham como um todo.

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Q1014669

Ano: 2016 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Caldas Novas - GO Prova: CS-UFG - 2016 - Prefeitura de Caldas Novas - GO - Administrador |

Q1014669 Administração Geral

Um estudo clássico realizado na administração, desenvolvido por Elton Mayo, verificou ao final o efeito das interações sociais nos grupos de trabalhadores. Esse foi o estudo

A

de Hawthorne.

B

dos conflitos construtivos.

C

das cadeias de comando.

D

da autoridade e responsabilidade.

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Q1014668

Ano: 2016 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Caldas Novas - GO Prova: CS-UFG - 2016 - Prefeitura de Caldas Novas - GO - Administrador |

Q1014668 Administração Geral

Uma teoria da administração desenvolveu o estudo dos tempos e movimentos e criou a linha de montagem, sendo conhecida como teoria

A

da contingência.

B

dos sistemas.

C

da administração científica.

D

das relações humanas.

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Q1008614

Ano: 2016 Banca: FCC Órgão: CREMESP Prova: FCC - 2016 - CREMESP - Analista de Gestão de Pessoas - Área Departamento Pessoal |

Q1008614 Administração Geral

Entre as principais funções da administração se inserem planejamento, organização, direção e controle, sobre as quais é correto afirmar que:

A

Planejamento estratégico difere do operacional, na medida em que o segundo envolve decisões imediatas, enquanto no primeiro o processo decisório é diferido no tempo.

B

Controle envolve a aferição de desempenho em relação a padrões determinados no planejamento e também medidas corretivas objetivando o atingimento do que foi estabelecido.

C

Direção ou coordenação diz respeito à supervisão direta, também denominada ajuste espontâneo, enquanto organização envolve aplicação da hierarquia.

D

Planejamento diz respeito ao estabelecimento de objetivos e metas, bem como à adoção de medidas corretivas para o correspondente atingimento.

E

Organização é atividade preventiva, visando a verificação de conformidade dos procedimentos às normas e controle é de natureza corretiva, visando ajustar condutas.

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Q986046

Ano: 2016 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de Buíque - PE Prova: ADM&TEC - 2016 - Prefeitura de Buíque - PE - Agente Administrativo |

Q986046 Administração Geral

Leia as afirmativas a seguir e marque a opção INCORRETA:

A

Dentre as funções administrativas, a função de organização é responsável por desenhar cargos e tarefas específicas.

B

Se uma meta não foi conquistada, a atuação será de agir sobre as causas que impediram o sucesso do plano.

C

A função de organização é responsável por definir a alocação de recursos.

D

O planejamento envolve estabelecer as metas e as formas de alcançá-las e, em seguida, deve-se observar o problema a ser resolvido.

E

A função de planejamento é responsável por criar estratégias para o alcance dos objetivos.

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Q986045

Ano: 2016 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de Buíque - PE Prova: ADM&TEC - 2016 - Prefeitura de Buíque - PE - Agente Administrativo |

Q986045 Administração Geral

Leia as afirmativas a seguir e marque a opção INCORRETA:

A

Caso uma meta não tenha sido atingida deve-se sempre desconsiderar todo planejamento, alterar o problema e elaborar um novo plano de ação.

B

Dentre as funções administrativas, a função de planejamento é responsável por examinar as alternativas.

C

Cada processo produtivo é constituído de subprocessos que devem ser conhecidos e estudados a fim de facilitar o controle e a localização dos problemas.

D

A função de organização é responsável por criar estrutura organizacional.

E

Dentre as funções administrativas, a função de planejamento é responsável por determinar as necessidades de recursos.

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Q986043

Ano: 2016 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de Buíque - PE Prova: ADM&TEC - 2016 - Prefeitura de Buíque - PE - Agente Administrativo |

Q986043 Administração Geral

Leia as afirmativas a seguir e marque a opção INCORRETA:

A

A função de direção inclui ações como estabelecer comunicação com os trabalhadores.

B

O Ciclo PDCA é um método gerencial de tomada de decisões para desconsiderar o possível alcance das metas necessárias à sobrevivência de uma organização.

C

Dentre as funções administrativas, a função de organização é responsável por coordenar as atividades de trabalho.

D

Se uma meta foi conquistada, a atuação será, muitas vezes, de manutenção (adotar como padrão o plano proposto).

E

A função de direção inclui ações como apresentar solução dos conflitos.

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Q966789

Ano: 2016 Banca: Planejar Consultoria Órgão: SAAE de Valença - BA Prova: Planejar Consultoria - 2016 - SAAE de Valença - BA - Auxiliar Administrativo |

Q966789 Administração Geral

Djalma Oliveira elaborou um famoso método de elaboração do planejamento estratégico, baseado em quatro fases. A fase II de direcionamento estratégico é responsável, dentre outras, pela seguinte atividade:

A

Estabelecimento da visão.

B

Definição dos valores.

C

Análise interna e externa.

D

Estabelecimento de objetivos, desafios e metas.

E

Estabelecimento de Macroestratégias e Macropolíticas.

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Q966788

Ano: 2016 Banca: Planejar Consultoria Órgão: SAAE de Valença - BA Prova: Planejar Consultoria - 2016 - SAAE de Valença - BA - Auxiliar Administrativo |

Q966788 Administração Geral

Acerca dos níveis hierárquicos de planejamento, assinale a alternativa que APRESENTA uma característica do nível de planejamento operacional:

A

Permanente, contínuo e coordenado.

B

Voltado para a certeza, regularidade, eficiência.

C

Utiliza a criatividade e inovação.

D

Visa a utilização eficiente dos recursos.

E

Há uma orientação externa, com pouca flexibilidade.

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Q966787

Ano: 2016 Banca: Planejar Consultoria Órgão: SAAE de Valença - BA Prova: Planejar Consultoria - 2016 - SAAE de Valença - BA - Auxiliar Administrativo |

Q966787 Administração Geral

Sobre as funções administrativas, a primeira das funções que compõem o processo organizacional é DENOMINADA:

A

Planejamento.

B

Direção.

C

Controle.

D

Execução.

E

Organização.

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Q966786

Ano: 2016 Banca: Planejar Consultoria Órgão: SAAE de Valença - BA Prova: Planejar Consultoria - 2016 - SAAE de Valença - BA - Auxiliar Administrativo |

Q966786 Administração Geral

A quantidade e a qualidade de produtos e serviços, entregues ao usuário, estão diretamente ligadas ao seguinte indicador de gestão:

A

Efetividade.

B

Eficácia.

C

Eficiência.

D

Execução.

E

Excelência.

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Q966785

Ano: 2016 Banca: Planejar Consultoria Órgão: SAAE de Valença - BA Prova: Planejar Consultoria - 2016 - SAAE de Valença - BA - Auxiliar Administrativo |

Q966785 Administração Geral

Tendo em vista a tomada de decisão, assinale a alternativa que apresenta um tipo de decisão não programada:

A

Devolução de produtos recebidos com defeito do fornecedor.

B

Compra de produtos de limpeza não existentes mais em estoque.

C

Prorrogação de reunião dos diretores em cinco minutos.

D

Manutenção corretiva em um motor de uma praça de máquinas.

E

Atraso de funcionário dentro do limite de tolerância devido ao trânsito.

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Q966784

Ano: 2016 Banca: Planejar Consultoria Órgão: SAAE de Valença - BA Prova: Planejar Consultoria - 2016 - SAAE de Valença - BA - Auxiliar Administrativo |

Q966784 Administração Geral

As equipes são elementos de grande valor em qualquer entidade. Sobre o assunto, assinale a alternativa que NÃO apresenta uma característica de equipe:

A

Responsabilidade individual e mútua.

B

Produto do trabalho coletivo.

C

Liderança concentrada.

D

Reuniões abertas e constantes.

E

Maior motivação.

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Q966783

Ano: 2016 Banca: Planejar Consultoria Órgão: SAAE de Valença - BA Prova: Planejar Consultoria - 2016 - SAAE de Valença - BA - Auxiliar Administrativo |

Q966783 Administração Geral

Carlos, chefe da repartição, solicitou a um subordinado: “Por favor, ratifique o arquivo que lhe enviei por e-mail”. O subordinado, devido a uma falha na comunicação, entendeu que Carlos solicitara que ele “retificasse” o arquivo enviado por e-mail. Em tal situação, é CORRETO afirmar que ocorreu a seguinte falha na comunicação:

A

Filtragem.

B

Percepção Seletiva.

C

Sobrecarga de Informação.

D

Distorção.

E

Omissão.

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Q966782

Ano: 2016 Banca: Planejar Consultoria Órgão: SAAE de Valença - BA Prova: Planejar Consultoria - 2016 - SAAE de Valença - BA - Auxiliar Administrativo |

Q966782 Administração Geral

Acerca da liderança, julgue as afirmativas abaixo e assinale a alternativa CORRETA:

I- Não há relação entre a liderança e o poder.

II- As habilidades conceituais da liderança estão relacionadas a analisar e interpretar situações abstratas e complexas, compreendendo como as partes influenciam o todo.

III- Atualmente, não se admite que a liderança seja fruto de habilidades especiais inatas de cada indivíduo.

A

Apenas I está correta.

B

Apenas II está correta.

C

Apenas III está correta.

D

Apenas II e III estão corretas.

E

I, II e III estão corretas.

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Q966781

Ano: 2016 Banca: Planejar Consultoria Órgão: SAAE de Valença - BA Prova: Planejar Consultoria - 2016 - SAAE de Valença - BA - Auxiliar Administrativo |

Q966781 Administração Geral

Nas teorias da motivação, Maslow defende que os indivíduos possuem necessidades de acordo com uma série de variáveis intrínsecas e/ou extrínsecas. Em sua teoria da Hierarquia das Necessidades, é CORRETO afirmar que quando uma necessidade de determinado nível é satisfeita:

A

Tal necessidade não é mais fator de motivação e, no mesmo instante, surge uma nova força que impele o indivíduo a buscar outra necessidade superior.

B

A depender do fator em questão, pode-se gerar uma satisfação ou uma não insatisfação.

C

Há o aumento do desejo de satisfazer uma necessidade de nível inferior.

D

Aumenta a necessidade de manter relações interpessoais próximas e amigáveis e de satisfazer as necessidades primárias.

E

Cria-se uma tendência de repetir aquela necessidade, ou seja, um comportamento recompensado tende a ser repetido.

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Q962697

Ano: 2016 Banca: UFGD Órgão: UFGD Prova: UFGD - 2016 - UFGD - Assistente em Administração |

Q962697 Administração Geral

Sobre a elaboração de fluxograma, assinale a alternativa correta.

A

O símbolo é utilizado para indicar tomada de decisão podendo haver várias entradas, porém a saída será obrigatoriamente única.

B

O símbolo indica arquivamento de documento após uma operação ou processo.

C

O fluxograma permite que qualquer trabalho, por mais complexo que seja, possa ser subdividido em elementos simples.

D

O símbolo indica qualquer tipo de documento que entra no fluxo, ou seja, um formulário, nota fiscal, formulários e outros em via única.

E

O símbolo indica possíveis desvios para outros pontos do fluxo e deve ser utilizado na descrição de pontos críticos do processo.

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Q962687

Ano: 2016 Banca: UFGD Órgão: UFGD Prova: UFGD - 2016 - UFGD - Assistente em Administração |

Q962687 Administração Geral

A construção da identidade de uma organização, ao longo dos anos, naturalmente impregna o comportamento dos seus membros, unindo a todos e formando uma maneira específica de agir coletivamente. Esse conceito refere-se

A

à cultura organizacional.

B

ao clima organizacional.

C

à gestão de pessoas.

D

à identidade organizacional.

E

à cooperação.

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Q962686

Ano: 2016 Banca: UFGD Órgão: UFGD Prova: UFGD - 2016 - UFGD - Assistente em Administração |

Q962686 Administração Geral

A técnica de representação gráfica que se utiliza de símbolos previamente convencionados, permitindo a descrição clara e precisa da fluência ou sequência de um processo, bem como sua análise e redesenho, denomina-se

A

cronograma.

B

organograma.

C

mapa estratégico.

D

fluxograma.

E

plano de ação.

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Q962682

Ano: 2016 Banca: UFGD Órgão: UFGD Prova: UFGD - 2016 - UFGD - Assistente em Administração |

Q962682 Administração Geral

Leia o excerto a seguir.

Pesquisas discorrem que o trabalho em equipe tem efeito positivo tanto nos resultados organizacionais, como nos resultados de satisfação dos servidores. Kulisch e Banner (1993) ressaltam os benefícios existentes a partir da formação das equipes de trabalho: melhoria do envolvimento e do desempenho, senso de responsabilidade e comprometimento com a instituição e os colegas de equipe. No entanto, alguns comportamentos são nocivos às equipes de trabalho, como por exemplo, autoritarismo e abuso de poder, insegurança e pressa em finalizar o trabalho/projeto.

Disponível em: http://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal% 20Sebrae/ Anexos/salao-rel-interpessoais.pdf. Acesso em: 14 jun. 2016.

Assinale a alternativa que apresenta um comportamento nocivo ao trabalho em equipe.

A

Convergência de ideias.

B

Não utilização de metodologia adequada (ferramentas).

C

Divisão do trabalho de acordo com as características pessoais.

D

Cooperação mútua dos integrantes da equipe.

E

Resolução de conflitos.

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Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

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