Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1256

Q767083

Ano: 2017 Banca: IDECAN Órgão: INCA Prova: IDECAN - 2017 - INCA - Analista em Ciência e Tecnologia Júnior L – I - Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção do Câncer |

Q767083 Administração Geral

São considerações corretas sobre projetos de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), EXCETO:

A

São mais seguros em relação à certeza de seus resultados.

B

Ao final de cada etapa, o projeto é reavaliado para decidir-se por sua continuidade ou não.

C

Se deparam com duas abordagens que são claramente distinguíveis quando se analisa esse processo.

D

Quanto maior o desconhecimento com relação aos resultados esperados, maior o risco relacionado ao projeto.

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Q766950

Ano: 2017 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUGG-UNIRIO) |

Q766950 Administração Geral

Assinale a alternativa correta. O grau de coincidência entre a qualidade planejada e o desempenho, formato ou conteúdo que o produto ou serviço apresenta na realidade é chamado de:

A

Qualidade planejada

B

Qualidade de conformidade (ou de aceitação)

C

Produtividade

D

Efetividade

E

Competitividade

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Q766949

Ano: 2017 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUGG-UNIRIO) |

Q766949 Administração Geral

Assinale a alternativa correta. É o uso da influência não coerciva para dirigir as atividades dos membros de um grupo e levá-los à realização dos objetivos do grupo. Trata-se da:

A

Hierarquia

B

Motivação

C

Liderança

D

Discrição

E

Cortesia

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Q766948

Ano: 2017 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUGG-UNIRIO) |

Q766948 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresente corretamente a definição de I, II e II na pirâmide de necessidades de Maslow abaixo.

Imagem associada para resolução da questão

A

I = Auto-realização, II = Segurança e III = Estima

B

I = Estima, II = Auto-realização e III = Segurança

C

I = Segurança, II = Auto-realização e III = Estima

D

I = Auto-realização, II = Estima e III = Segurança

E

I = Estima, II = Segurança e III = Auto-realização

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Q766946

Ano: 2017 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUGG-UNIRIO) |

Q766946 Administração Geral

Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna. As estruturas organizacionais basicamente tentam minimizar ou controlar a influência das variações individuais sobre a organização, bem como minimizar as consequências indesejáveis da ____________________ - pressuposto inerente à existência das organizações.

A

Divisão do trabalho

B

Efetividade

C

Competitividade

D

Lucratividade

E

Produtividade

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Q766945

Ano: 2017 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUGG-UNIRIO) |

Q766945 Administração Geral

A figura abaixo representa a dupla atribuição do planejamento. Assinale a alternativa que substitui corretamente os números romanos.

Imagem associada para resolução da questão

Assinale a alternativa correta.

A

I = Definição das tarefas e II = Definição das pessoas

B

I = Definição dos planos e II = Definição dos objetivos

C

I = Definição das pessoas e II = Definição das tarefas

D

I = Definição dos objetivos e II = Definição dos planos

E

I = Definição dos resultados e II = Definição dos objetivos

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Q766944

Ano: 2017 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUGG-UNIRIO) |

Q766944 Administração Geral

O processo decisorial é complexo e depende das características pessoais do tomador de decisões, da situação em que está envolvido e da maneira como percebe a situação. O processo decisorial exige sete etapas. Enumere as etapas abaixo de 1 a 7, sendo 1 a primeira etapa e 7 a última, e assinale a alternativa que apresenta a ordem correta: ( ) Implementação da alternativa escolhida. ( ) Definição dos objetivos ( ) Percepção da situação que envolve algum problema. ( ) Escolha (seleção) da alternativa mais adequada ao alcance dos objetivos. ( ) Análise e definição do problema. ( ) Procura de alternativas de solução ou de cursos de ação. ( ) Avaliação e comparação das alternativas.

A

1 – 2 – 4 – 3 – 7 – 5 – 6

B

7 – 3 – 1 – 5 – 2 – 4 – 6

C

6 – 5 – 4 – 3 – 2 – 7 – 1

D

7 – 1 – 2 – 4 – 3 – 5 – 6

E

4 – 3 – 2 – 1 – 5 – 6 – 7

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Q766943

Ano: 2017 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUGG-UNIRIO) |

Q766943 Administração Geral

Assinale a alternativa que completa correta e respectivamente as lacunas. Em termos econômicos, ____________ de uma empresa se refere a sua capacidade de satisfazer uma necessidade da sociedade por meio do suprimento de seus produtos (bens ou serviços), enquanto _____________ é uma relação técnica entre entradas e saídas. Nestes termos, ____________ é uma relação entre custos e benefícios.

A

a eficácia – a eficiência – a eficiência

B

a efetividade – a competitividade – a produtividade

C

a produtividade – a efetividade – a competitividade

D

a eficiência – a eficácia – a produtividade

E

a competitividade – a eficácia – a efetividade

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Q766942

Ano: 2017 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUGG-UNIRIO) |

Q766942 Administração Geral

Cada gestor deve utilizar intensamente a autoridade como alavancador indispensável para proporcionar o empowerment em sua equipe, entendendo autoridade como: Assinale a alternativa correta.

A

Fomentar o acesso à informação ao longo de todas as fronteiras. Criar condições para disseminar a informação e tomá-la útil e produtiva para as pessoas no sentido de facilitar a tomada de decisões e a busca de novos e diferentes caminhos e soluções

B

Proporcionar incentivos compartilhados que promovam os objetivos organizacionais. Um dos mais fortes motivadores é a recompensa pelo trabalho bem-feito. A recompensa funciona como reforço positivo e como um sinalizador do comportamento que a organização espera de seus participantes. Reconhecimento é fundamental

C

Dar poder às pessoas para que elas possam tomar decisões independentes sobre ações e recursos. Nesse sentido, o gestor reparte e delega autoridade às pessoas para que elas possam trabalhar de acordo com o que aprendem e dominam. Isso signifca dar autonomia e liberdade às pessoas

D

Ajudar as pessoas a aprender e a desenvolver as habilidades e capacidades para utilizar amplamente a informação e a autoridade. É assim que se criam talentos dentro da organização: defnindo as competências de que a organização precisa para alcançar seus objetivos e criando condições internas para que as pessoas aprendam e desenvolvam tais competências da melhor maneira possível

E

Burocracia

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Q766940

Ano: 2017 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUGG-UNIRIO) |

Q766940 Administração Geral

Com base no conceito de patrimônio, assinale a alternativa incorreta.

A

Entende-se por bens as coisas úteis, capazes de satisfazer as necessidades das pessoas e das empresas

B

Em contabilidade, a palavra patrimônio tem sentido amplo: por um lado significa o conjunto de bens e direitos pertencentes a uma pessoa ou empresa; por outro lado inclui as obrigações a serem pagas

C

Para a contabilidade patrimônio é, apenas, o conjunto de bens

D

Em contabilidade entende-se por direito, ou direito a receber, o poder de exigir alguma coisa. São valores a receber, títulos a receber, contas a receber, etc

E

Obrigações são dívidas com outras pessoas. Em contabilidade tais dividas são denominadas obrigações exigíveis, isto é, compromissos que serão reclamados, exigidos

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Q766939

Ano: 2017 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUGG-UNIRIO) |

Q766939 Administração Geral

Preencha a lacuna com a alternativa correta. No contexto da administração, _____________ pode ser definida como o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos membros da organização, levando-os à realização de determinados objetivos. Três elementos podem ser destacados nessa definição: pessoas, poder e influência.

A

a divisão do trabalho

B

a comunicabilidade

C

a motivação

D

a liderança

E

a hierarquia

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Q766938

Ano: 2017 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUGG-UNIRIO) |

Q766938 Administração Geral

Analise as afirmações abaixo, referente às funções da administração, e assinale a alternativa correta. I. A direção consiste na especificação dos objetivos a serem atingidos, na definição das estratégias e ações que permitam alcançá-los, e no desenvolvimento de planos que integrem e coordenem as atividades da organização. O planejamento permite que os administradores e trabalhadores tenham sua ação orientada para determinados objetivos, permitindo-lhes concentrar sua atenção no que é mais importante para a organização.
II. O controle é a função da administração que faz a distribuição das tarefas e dos recursos entre os membros da organização, define quem tem autoridade sobre quem e quando e onde devem tomar decisões. A organização procura distribuir o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros da organização para que estes alcancem os objetivos estabelecidos eficientemente. O resultado do processo de organização é a estrutura organizacional.
III. O planejamento é a função da administração que assegura que os objetivos estão sendo alcançados. Consiste na monitoração e na avaliação do desempenho da organização, na comparação deste com os objetivos planejados e na correção dos desvios que se verifiquem. A função de controle envolve: a definição de medidas de desempenho, a verificação sistemática do desempenho efetivo, a comparação entre os padrões e objetivos planejados e o desempenho efetivamente observado, e, finalmente, o estabelecimento de medidas corretivas, no caso de se verificarem desvios significativos. É por meio da função de controle que a organização se mantém no rumo pretendido ou planeja mudanças.
Estão corretas as afirmativas:

A

Todas as afrmações estão incorretas

B

Apenas a afrmação I está incorreta

C

Apenas a afrmação II está correta

D

Apenas a afrmação III está incorreta

E

Apenas a afrmação I está correta

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Q766937

Ano: 2017 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUGG-UNIRIO) |

Q766937 Administração Geral

De acordo com o conceito de departamentalização, a figura abaixo representa a:

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A

Departamentalização funcional

B

Departamentalização por processo

C

Departamentalização por produto

D

Departamentalização por cliente

E

Departamentalização Geográfica

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Q766936

Ano: 2017 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUGG-UNIRIO) |

Q766936 Administração Geral

A figura abaixo representa a:

Imagem associada para resolução da questão

A

Estrutura organizacional com a função de RH em posição de staff

B

Estrutura organizacional simples com a função de RH em nível intermediário

C

Estrutura organizacional simples com a função de RH em nível institucional

D

Estrutura organizacional em que a função de RH é descentralizada

E

Estrutura organizacional em que a função de RH é centralizada

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Q2842643

Ano: 2016 Banca: MSConcursos Órgão: Creci - 1° Região (RJ) Prova: MS CONCURSOS - 2016 - Creci - 1° Região (RJ) - Assistente de Departamento Pessoal |

Q2842643 Administração Geral

Quando as organizações são bem sucedidas, elas tendem a crescer ou, no mínimo, a sobreviver. O crescimento acarreta maior complexidade dos recursos necessários às suas operações, com o aumento de capital, incremento de tecnologia, atividades de apoio etc. E consequentemente provocando aumento do número de pessoas, bem como a necessidade de intensificar a aplicação de seus conhecimentos, habilidades e destrezas indispensáveis à manutenção e competitividade do negócio. Com tudo isso, assegura-se que os recursos materiais, financeiros e tecnológicos sejam utilizados com eficiência e eficácia. E as pessoas passam a significar o diferencial competitivo que mantém e promove o sucesso organizacional, pois elas passam a constituir

A

a competência básica da organização, a sua principal desvantagem competitiva em um mundo globalizado, estável e de baixa concorrência.

B

a principal estratégia das empresas, pois em um mundo com características fechadas, onde a comunicação não flui entre as pessoas, o que mais prevalece são as atividades de exploração mineral.

C

a competência básica da organização, a sua principal vantagem competitiva em um mundo globalizado, instável, mutável e fortemente concorrencial.

D

a competência extrajudicial da organização, em sua mais profunda atuação no mercado exterior e sem relações globalizadas.

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Q2833690

Ano: 2016 Banca: INAZ do Pará Órgão: CREFITO - 12ª Região (PA, TO, RR, AM e AP) Prova: INAZ do Pará - 2016 - CREFITO - 12ª Região (PA, TO, RR, AM e AP) - Administrador |

Q2833690 Administração Geral

Qual das assertivas abaixo denomina corretamente uma Etapa do Planejamento Estratégico, em que se concentram os esforços na avaliação do processo estratégico criado, como forma de melhorá-lo e assegurar o seu resultado?

A

Diagnóstico.

B

Planejamento.

C

Execução.

D

Implementação.

E

Controle.

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Q2833686

Ano: 2016 Banca: INAZ do Pará Órgão: CREFITO - 12ª Região (PA, TO, RR, AM e AP) Prova: INAZ do Pará - 2016 - CREFITO - 12ª Região (PA, TO, RR, AM e AP) - Administrador |

Q2833686 Administração Geral

Diante dos Princípios Gerais da Administração, destaca-se a visão de FAYOL, que listou 14 Princípios clássicos e neoclássicos. Marque a questão correta quanto ao teor do conceito tratado em conformidade, ao assunto discorrido, a partir da doutrina de FAYOL.

A

Princípio da Divisão do Trabalho – aborda que as tarefas devam ser diversas aos órgãos que as compõem.

B

Princípio da Autoridade e Responsabilidade – a Autoridade é fruto exclusivo da pessoa e a Responsabilidade é oriunda do cargo. E para tanto, não há correlação.

C

Princípio da Coordenação – como forma de se obter unidade de desígnios a ação obedece à consecução de um fim comum, no que tange a distribuição ordenada de empenhos.

D

Princípio da Departamentalização – busca a heterogeneidade, devendo agrupar na mesma unidade todos os que tiverem pelo mesmo processo.

E

Impessoalidade – o funcionário ideal é impessoal no relacionamento com outros ocupantes de cargo.

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Q2833682

Ano: 2016 Banca: INAZ do Pará Órgão: CREFITO - 12ª Região (PA, TO, RR, AM e AP) Prova: INAZ do Pará - 2016 - CREFITO - 12ª Região (PA, TO, RR, AM e AP) - Administrador |

Q2833682 Administração Geral

A partir dos conhecimentos inerentes a gestão estratégica. Marque a alternativa que envolve o conceito correto de efeito Holístico e o efeito Sinérgico nas organizações contemporâneas.

A

O efeito Holístico trabalha a divisão da empresa em área fim e meio. Já o Sinérgico foca na conjuntura subjetiva da motivação humana.

B

O efeito Sinérgico deslumbra uma união de valores culturais. Já o Holístico permite a visão mais focada no individuo organizacional.

C

O efeito Holístico desenvolve ações de cunho geral; integrando as partes. Já o Sinérgico visa à independência das unidades organizacionais.

D

O efeito prático da sinergia é a integração da organização enquanto que a Holística estabelece uma visão mais ampla da organização.

E

Os dois efeitos em síntese pretendem trabalhar os aspectos mais competitivos da organização, no foco do funcionário para a construção de sua carreira.

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Q2828267

Ano: 2016 Banca: IBAM Órgão: Prefeitura de Santos - SP Prova: IBAM - 2016 - Prefeitura de Santos - SP - Oficial de Administração |

Q2828267 Administração Geral

Um dos principais problemas da administração das organizações é definir a estrutura organizacional. A estrutura organizacional define a autoridade e as responsabilidades das pessoas, como indivíduos e como integrantes de grupos. Sobre a estrutura organizacional, assinale a alternativa incorreta.

A

A estrutura organizacional pode definir as responsabilidades dos cargos e departamentos.

B

Em uma estrutura organizacional deve-se definir o sistema de autoridade, o número de níveis hierárquicos e a amplitude do controle.

C

A estrutura organizacional é representada por um gráfico chamado fluxograma. Nele é possível definir o grau de autonomia dos ocupantes dos cargos e dos departamentos.

D

O sistema de comunicações de uma estrutura organizacional fornece a interligação das unidades de trabalho e possibilita sua ação coordenada.

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Q2825330

Ano: 2016 Banca: IMA Órgão: Câmara de Belém do São Francisco - PE Prova: IMA - 2016 - Câmara de Belém do São Francisco - PE - Técnico Administrativo |

Q2825330 Administração Geral

Todos abaixo são os principais objetivos de Administração em Recursos Humanos, EXCETO.

A

Proporcionar a empresa os recursos humanos mais adequados ao seu funcionamento e as suas operações.

B

Proporcionar boas condições de trabalho e remuneração

C

Proporcionar motivação para rotatividade dos empregados

D

Proporcionar ajustamento entre os objetivos da empresa e os objetivos pessoais dos empregados.

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Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

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