Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
Foram encontradas 39.109 questões
Q935304
Administração Geral
Para a racionalização ou simplificação do trabalho
administrativo, sugere-se a utilização de gráficos que
funcionam como uma mensagem, ou seja,
estabelecem uma comunicação precisa e clara entre o
observador e o fenômeno observado. Para representar
as rotinas administrativas, podem ser usados o
fluxograma e o harmonograma. O harmonograma é um
gráfico mais completo em relação ao fluxograma
porque representa, além do fluxo do processo:
Q935301
Administração Geral
Em relação aos sistemas ou funções administrativas,
é INCORRETO afirmar que:
Q935300
Administração Geral
Qual é a fase do ciclo de gerenciamento de processos
que consiste em fornecer informações-chave para os
gestores por meio de métricas de avaliação de
desempenho que permitam a aferição e validação do
processo, como forma de garantir que este está
representado de acordo com os padrões
estabelecidos, possibilitando, assim, a análise de
mudanças no próprio processo?
Q935298
Administração Geral
Sobre os aspectos que caracterizam a função de
direção, foram feitas as seguintes afirmativas:
I. O dirigente é parte do processo decisório organizacional, sendo seu comportamento determinado por fatores internos e externos à organização. Excluem-se desses fatores os problemas familiares, pois estes nada têm a ver com o desempenho da organização. II. O aprendizado gerencial, processo pelo qual o indivíduo adquire novos conhecimentos, envolve, pelo menos, quatro dimensões básicas: a cognitiva, a analítica, a comportamental e a habilidade de ação. III. Exige-se, nos dias de hoje, que a capacidade de liderança esteja presente na formação do gestor. E a liderança requer, dentre outras, habilidades políticas e interpessoais, de autoconhecimento, de expressão e comunicação, ousadia, flexibilidade e ética. IV. A gestão participativa, no sentido amplo do termo, compreende os meios pelos quais os membros de uma organização, individual ou coletivamente, podem influenciar os destinos dessa organização. No sentido restrito, significa o poder que é dado aos subordinados situados em níveis hierárquicos mais baixos para atuarem no processo decisório organizacional.
Assinale a alternativa correta:
I. O dirigente é parte do processo decisório organizacional, sendo seu comportamento determinado por fatores internos e externos à organização. Excluem-se desses fatores os problemas familiares, pois estes nada têm a ver com o desempenho da organização. II. O aprendizado gerencial, processo pelo qual o indivíduo adquire novos conhecimentos, envolve, pelo menos, quatro dimensões básicas: a cognitiva, a analítica, a comportamental e a habilidade de ação. III. Exige-se, nos dias de hoje, que a capacidade de liderança esteja presente na formação do gestor. E a liderança requer, dentre outras, habilidades políticas e interpessoais, de autoconhecimento, de expressão e comunicação, ousadia, flexibilidade e ética. IV. A gestão participativa, no sentido amplo do termo, compreende os meios pelos quais os membros de uma organização, individual ou coletivamente, podem influenciar os destinos dessa organização. No sentido restrito, significa o poder que é dado aos subordinados situados em níveis hierárquicos mais baixos para atuarem no processo decisório organizacional.
Assinale a alternativa correta:
Q935297
Administração Geral
Sobre os aspectos que caracterizam o controle
organizacional, foram feitas as seguintes afirmativas:
I. O controle é fundado no princípio da retroalimentação, que significa produzir a informação necessária para que o sistema seja capaz de regular seu próprio funcionamento. II. A avaliação de desempenho do servidor é uma das estratégias relevantes usadas pela administração para exercer o controle eficaz do trabalhador, a partir de medidas de seu desempenho. III. O orçamento, uma técnica de planejamento, não deve ser usado como ferramenta de controle, visto que ele tem a função única de estabelecer as receitas e despesas que serão realizadas no futuro. IV. O controle estratégico é fundamentado em duas finalidades principais: a) correção das falhas, erros ou disfunções existentes no planejamento ou na execução; b) prevenção de novas falhas, erros ou disfunções, realimentando o processo de planejamento.
Assinale a alternativa correta:
I. O controle é fundado no princípio da retroalimentação, que significa produzir a informação necessária para que o sistema seja capaz de regular seu próprio funcionamento. II. A avaliação de desempenho do servidor é uma das estratégias relevantes usadas pela administração para exercer o controle eficaz do trabalhador, a partir de medidas de seu desempenho. III. O orçamento, uma técnica de planejamento, não deve ser usado como ferramenta de controle, visto que ele tem a função única de estabelecer as receitas e despesas que serão realizadas no futuro. IV. O controle estratégico é fundamentado em duas finalidades principais: a) correção das falhas, erros ou disfunções existentes no planejamento ou na execução; b) prevenção de novas falhas, erros ou disfunções, realimentando o processo de planejamento.
Assinale a alternativa correta:
Q935296
Administração Geral
Sobre os aspectos que caracterizam o planejamento
organizacional, foram feitas as seguintes afirmativas:
I. Planejamento é o mesmo que previsão, visto que consiste fundamentalmente em perscrutar o futuro. II. O planejamento estratégico tem caráter abrangente, pois se propõe a estudar e analisar todos os aspectos da organização e não apenas parte dela ou setores especializados. III. A função de planejar não deve estender-se para além dos limites organizacionais, visto que sua preocupação única deve ser com o que acontecerá no âmbito interno da organização. IV. Ainda que recaiam sobre o Brasil incertezas políticas e econômicas, a Administração Pública deve utilizar o planejamento estratégico como ferramenta de formulação de políticas públicas.
Assinale a alternativa correta:
I. Planejamento é o mesmo que previsão, visto que consiste fundamentalmente em perscrutar o futuro. II. O planejamento estratégico tem caráter abrangente, pois se propõe a estudar e analisar todos os aspectos da organização e não apenas parte dela ou setores especializados. III. A função de planejar não deve estender-se para além dos limites organizacionais, visto que sua preocupação única deve ser com o que acontecerá no âmbito interno da organização. IV. Ainda que recaiam sobre o Brasil incertezas políticas e econômicas, a Administração Pública deve utilizar o planejamento estratégico como ferramenta de formulação de políticas públicas.
Assinale a alternativa correta:
Q935295
Administração Geral
Uma das maneiras de inovar a organização consiste
em estruturar uma empresa de acordo com seus processos, criando postos de trabalho especializados e
integrados, com presença mínima de hierarquia e com
forte liderança. Nesse sentido, pode-se dizer que uma
estrutura inovativa que aproveite as características
descritas nesta questão assume a forma de:
Q935294
Administração Geral
A Construtora Socai S.A., uma empresa de engenharia
do sul do país, pretende se instalar em Manaus
adotando uma estrutura organizacional que, no
primeiro nível hierárquico, leva em conta seus objetivos
e o agrupamento de atividades semelhantes. Na área
comercial, pretende montar uma estrutura que atenda
as demandas de projetos de pessoas físicas, empresas
privadas e serviço público. Dessa forma, a Construtora
Socai, para estruturar sua área comercial, deve utilizar
o critério de departamentalização por:
Q935293
Administração Geral
Os pares conceituais “centralização / descentralização”
e “concentração / desconcentração” são utilizados
como princípios de estruturação organizacional para
fazer referência, respectivamente, à (ao):
Ano: 2018
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Goiânia - GO
Prova:
CS-UFG - 2018 - Câmara de Goiânia - GO - Assessor Técnico Legislativo - Administrador |
Q935192
Administração Geral
A matriz BCG é uma técnica de análise de portfólio e
seleção de estratégias que se baseia no estudo de duas
dimensões: a participação relativa de mercado e a taxa de
crescimento do mercado. De acordo com essa matriz, os
produtos ou unidades de negócios que têm participação
elevada em mercados com altas taxas de crescimento são
chamados de
Ano: 2018
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Goiânia - GO
Prova:
CS-UFG - 2018 - Câmara de Goiânia - GO - Assessor Técnico Legislativo - Administrador |
Q935191
Administração Geral
A matriz de Ansoff classifica as estratégias empresariais em
quatro categorias: penetração de mercado, desenvolvimento de
mercado, desenvolvimento de produto e diversificação. A
categoria penetração de mercado, em particular, representa a
estratégia de explorar
Ano: 2018
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Goiânia - GO
Prova:
CS-UFG - 2018 - Câmara de Goiânia - GO - Assessor Técnico Legislativo - Administrador |
Q935189
Administração Geral
No contexto organizacional, a comunicação que ocorre entre
unidades de trabalho do mesmo nível é chamada de
Ano: 2018
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Goiânia - GO
Prova:
CS-UFG - 2018 - Câmara de Goiânia - GO - Assessor Técnico Legislativo - Administrador |
Q935188
Administração Geral
Robert Blake e Jane Mouton desenvolveram uma tipologia de
comportamentos de liderança, chamada de grade gerencial,
baseada em duas dimensões: preocupação com pessoas e
preocupação com a produção. Segundo essa tipologia, um
líder-tarefa é aquele
Ano: 2018
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Goiânia - GO
Prova:
CS-UFG - 2018 - Câmara de Goiânia - GO - Assessor Técnico Legislativo - Administrador |
Q935186
Administração Geral
Empresas que adotam o modelo da administração por
processos são também chamadas de empresas
Ano: 2018
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Goiânia - GO
Prova:
CS-UFG - 2018 - Câmara de Goiânia - GO - Assessor Técnico Legislativo - Administrador |
Q935183
Administração Geral
Gerentes que sentem necessidade de se comportar de maneiras
socialmente responsáveis e que se dispõem a usar os recursos
organizacionais para promover os interesses de acionistas e de
outros interessados se enquadram em qual abordagem para a
responsabilidade social?
Ano: 2018
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Goiânia - GO
Prova:
CS-UFG - 2018 - Câmara de Goiânia - GO - Assessor Técnico Legislativo - Administrador |
Q935182
Administração Geral
Eficiência e eficácia são dois critérios básicos de
mensuração e avaliação do desempenho organizacional e
individual. Relacionando ambos os critérios para a
avaliação da ação administrativa, o administrador que
escolhe metas certas para alcançar, mas faz mau uso dos
recursos para o alcance das metas apresenta
Ano: 2018
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Goiânia - GO
Prova:
CS-UFG - 2018 - Câmara de Goiânia - GO - Assessor Técnico Legislativo - Administrador |
Q935181
Administração Geral
Uma importante decisão a ser tomada no processo de
organização diz respeito ao grau de centralização e
descentralização de autoridade, sendo que tanto uma
quanto a outra apresentam vantagens e desvantagens.
Uniformidade e controle, por exemplo, são aspectos
considerados como
Ano: 2018
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Goiânia - GO
Prova:
CS-UFG - 2018 - Câmara de Goiânia - GO - Assessor Técnico Legislativo - Administrador |
Q935180
Administração Geral
A supervisão direta de funcionários é um exemplo típico
de controle
Ano: 2018
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Goiânia - GO
Prova:
CS-UFG - 2018 - Câmara de Goiânia - GO - Assessor Técnico Legislativo - Administrador |
Q935179
Administração Geral
Definir as responsabilidades para a realização do trabalho,
desenhar a estrutura organizacional e definir níveis de
autoridade são tarefas próprias da função
Ano: 2018
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2018 - Colégio Pedro II - Professor - Administração |
Q935073
Administração Geral
A cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros de uma organização. Além disso, é constituída de aspectos formais e abertos, informais e ocultos.
Em relação à cultura organizacional, é correto afirmar que
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