Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
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1 - Papéis Interpessoais 2 - Papéis Informacionais 3 - Papéis Decisórios
( ) Porta-voz: transmite para o público externo as estratégias, diretrizes, políticas e resultados da organização.
( ) Símbolo: representação simbólica da organização, tornando seu representante ou referência da mesma.
( ) Solucionador de conflitos: resolução de conflitos ou problemas internos ou externos à organização, que impedem o desenvolvimento das atividades.
Assinale a sequência correta.
Com relação à qualidade do atendimento e das comunicações e à postura profissional, julgue o item.
Quanto à gestão financeira de empresas, julgue o item.
Quanto à gestão financeira de empresas, julgue o item.
Quanto à gestão financeira de empresas, julgue o item.
Quanto à gestão financeira de empresas, julgue o item.
Quanto ao gerenciamento, à gestão de equipes e a rotinas de pessoal, julgue o item.
Quanto ao gerenciamento, à gestão de equipes e a rotinas de pessoal, julgue o item.
Com relação à análise e à melhoria de processos, julgue o item.
Com relação à análise e à melhoria de processos, julgue o item.
Com relação à análise e à melhoria de processos, julgue o item.
Em relação aos tipos de organização, julgue o item.
Em relação aos tipos de organização, julgue o item.
Em relação aos tipos de organização, julgue o item.
Em relação aos tipos de organização, julgue o item.
Em relação aos tipos de organização, julgue o item.
No que se refere à gestão, julgue o item.
Atualmente, é comum organizações enfrentarem
desafios pela má gestão do tempo. Um conhecimento
importante para isso é a classificação de tarefas em
urgência e prioridade. A urgência está ligada ao tempo e
ao prazo de execução da tarefa, já a prioridade está
ligada à combinação entre o grau de importância e a
urgência da ação.
No que se refere à gestão, julgue o item.
A delegação de autoridade não é importante para a
distribuição de tarefas dentro de uma empresa, pois o chefe precisa centralizar as responsabilidades e decisões
estratégicas para que haja garantia da qualidade do
trabalho executado.
No que se refere à gestão, julgue o item.
É muito comum encontrar organizações com níveis
hierárquicos mais enxutos e com uma disposição mais horizontal para que se elimine o excesso de burocracia e perda de tempo em tomadas de decisão. A delegação de autoridade é chave nesse processo e agrega uma aliança forte na gestão e na liderança de equipes de trabalho.