Quanto ao gerenciamento, à gestão de equipes e a rotinas de pessoal, julgue o item.

Nas culturas organizacionais adaptativas, os gestores tendem a se comportar política e burocraticamente de modo isolado e não mudam suas estratégias prontamente para ajustar ou ganhar vantagens com a mudança no ambiente de trabalho.

Quanto ao gerenciamento, à gestão de equipes e a rotinas de pessoal, julgue o item.

O empowerment consiste em transmitir responsabilidade e recursos para as pessoas, oferecendo autonomia a elas, de modo a obter energia criativa e intelectual.

Com relação à análise e à melhoria de processos, julgue o item.

A função de negócio refere‐se a grupos de atividades e competências especializadas, relacionadas a objetivos e tarefas particulares, no âmbito da organização.

Com relação à análise e à melhoria de processos, julgue o item.

O processo de gerenciamento é aquele que provê suporte, exclusivamente a processos primários.

Com relação à análise e à melhoria de processos, julgue o item.

O processo primário é considerado como o processo que agrega valor ao cliente de forma direta.

Em relação aos tipos de organização, julgue o item.

Na organização linha‐staff, há uma fusão da estrutura linear com a estrutura funcional, com predomínio da primeira.

Em relação aos tipos de organização, julgue o item.

Na organização linha‐staff, a função de planejamento e de controle está a cargo dos órgãos de linha.

Em relação aos tipos de organização, julgue o item.

A organização funcional possui como desvantagem a tendência de concorrência entre os especialistas.

Em relação aos tipos de organização, julgue o item.

A organização linear possui como característica a presença de linhas diretas de comunicação, sem intermediações entre órgãos e cargos.

Em relação aos tipos de organização, julgue o item.

A organização funcional possui como características a presença de linhas formais de comunicação e a centralização das decisões.

No que se refere à gestão, julgue o item.

Atualmente, é comum organizações enfrentarem desafios pela má gestão do tempo. Um conhecimento importante para isso é a classificação de tarefas em urgência e prioridade. A urgência está ligada ao tempo e ao prazo de execução da tarefa, já a prioridade está ligada à combinação entre o grau de importância e a urgência da ação.

No que se refere à gestão, julgue o item.

A delegação de autoridade não é importante para a distribuição de tarefas dentro de uma empresa, pois o chefe precisa centralizar as responsabilidades e decisões estratégicas para que haja garantia da qualidade do trabalho executado.

No que se refere à gestão, julgue o item.

É muito comum encontrar organizações com níveis hierárquicos mais enxutos e com uma disposição mais horizontal para que se elimine o excesso de burocracia e perda de tempo em tomadas de decisão. A delegação de autoridade é chave nesse processo e agrega uma aliança forte na gestão e na liderança de equipes de trabalho.

No que se refere à gestão, julgue o item.

Eficiência e eficácia não possuem a mesma definição. A eficiência está ligada ao nível gerencial, enquanto a eficácia está relacionada ao nível operacional.

Com relação a planejamento estratégico, julgue o item.

A análise SWOT, também conhecida por FOFA, analisa os pontos fracos e fortes (que são externos à organização) e as oportunidades e as ameaças (que são internos à organização).

Com relação a planejamento estratégico, julgue o item.

Departamento de pessoal, recursos humanos e gestão de pessoas são igualmente estratégicos, tendo como algumas atividades principais o desenvolvimento profissional, a cultura organizacional, o planejamento da empresa como um todo e a liderança.

A respeito de cultura e clima organizacionais, julgue o item.

Entre os fatores que estão ligados à gestão do clima organizacional, o quesito que torna o clima mais desfavorável é a recompensa.

A respeito de cultura e clima organizacionais, julgue o item.

Por ser unifatorial, o clima organizacional pode ser mensurado.

A respeito de cultura e clima organizacionais, julgue o item.

O clima organizacional está ligado à percepção que os funcionários possuem da organização e de seu ambiente de trabalho.

A respeito de cultura e clima organizacionais, julgue o item.

Clima e cultura possuem a mesma definição e desenvolvem o mesmo papel dentro de uma organização. Ambos se compõem de normas, práticas, ritos e mitos, entre outros elementos.