Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
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A estrutura organizacional da área financeira de uma instituição desempenha múltiplas funções, que vão do planejamento e controle orçamentário e financeiro à obtenção, utilização e aplicação de seus recursos. Postos os dispositivos abaixo, é VERDADEIRO o que está contido em:
I - O administrador financeiro recebe o apoio técnico de profissionais especializados em Tesouraria e Controladoria, sendo que os executivos responsáveis por essas duas áreas recebem os títulos de tesoureiro (ou gerente financeiro) e controller, respectivamente.
II - A Controladoria preocupa-se com a contabilidade, o planejamento, o controle orçamentário e a auditoria interna, envolvendo impostos e sistemas de informação gerencial.
III - A Tesouraria responsabiliza-se pela gestão do caixa, contas a pagar e da área de crédito da empresa.
De acordo com a abordagem neoclássica da administração, a gestão de um processo administrativo percorre, naturalmente, as quatro funções básicas do administrador, universalmente aceitas - planejamento, organização, direção e controle. Associe cada uma dessas funções às definições apresentadas a seguir e indique a sequência que completa CORRETAMENTE as frases abaixo.
__________ é a função administrativa que orienta e indica o comportamento dos indivíduos no sentido dos objetivos a serem alcançados;
__________ é a função administrativa que busca assegurar se os objetivos pretendidos realmente foram alcançados;
__________ é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais os objetivos a alcançar;
__________ é a função administrativa que consiste no agrupamento das atividades necessárias para realizar aquilo que foi planejado.
A respeito da organização interna das organizações e de seu relacionamento com o público externo, julgue o item
O segmento de mercado com o qual a empresa se
relaciona de maneira estratégica é denominado de
unidade estratégica de negócios.
A respeito da organização interna das organizações e de seu relacionamento com o público externo, julgue o item
O quadro de distribuição do trabalho tem por objetivo
garantir que os resultados operacionais sejam atingidos
com maior eficiência.
A respeito da organização interna das organizações e de seu relacionamento com o público externo, julgue o item
Se determinada fábrica for organizada respeitando o
layout por processos, suas máquinas serão agrupadas de
acordo com a natureza de cada operação executada.
A respeito da organização interna das organizações e de seu relacionamento com o público externo, julgue o item
O manual de sequência administrativa define as normas,
as diretrizes e o detalhamento de como fazer o trabalho
de natureza burocrática.
No que se refere aos diferentes enfoques da administração, julgue o item
As teorias motivacionais de conteúdo defendem a
priorização das necessidades internas das pessoas como
fatores capazes de alavancar o processo motivacional.
Com relação à administração, julgue o item.
Para ter uma correta avaliação do desempenho da
empresa, seu administrador não deve medir esforços na
implementação de todos os controles que possam
fornecer alguma informação adicional sobre as
atividades realizadas.
Com relação à administração, julgue o item.
Desde os primeiros trabalhos teóricos a respeito do
tema, a atividade de direção nas empresas tem‐se
tornado gradativamente mais participativa e mais
transparente.
Com relação à administração, julgue o item.
Na atividade de planejamento, uma vantagem
competitiva consiste em uma força ambiental
incontrolável, que pode favorecer ou prejudicar sua
ação estratégica enquanto perdura.
Com relação à administração, julgue o item.
O diagrama de bloco é o tipo de fluxograma mais
complexo, incluindo todos os aspectos de cada atividade
a ser realizada dentro do fluxo demonstrado.
Com relação à administração, julgue o item.
Se determinada empresa criar seus departamentos de
acordo com as atividades de produção, vendas e
finanças, terá adotado a departamentalização funcional.
Com relação à administração, julgue o item.
Nas estruturas organizacionais inovadoras, há baixo
nível de formalização das relações e a comunicação
vertical está restrita à definição de orientações, políticas
e diretrizes.
Com relação à administração, julgue o item.
Se determinada empresa é organizada de modo que os
gestores de cada unidade organizacional funcionam
como presidentes de empresas isoladas e são cobrados
pelos resultados definidos por sua matriz, então a
empresa adotou a organização por projeto.
Com relação à administração, julgue o item.
Se determinada empresa executa suas atividades cotidianas corretamente, com um mínimo de custos ou desperdício, então essa empresa deve ser considerada como eficaz.Sobre o Diagnóstico Organizacional, considere as assertivas abaixo:
(I) É de fundamental importância para que a empresa identifique suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças;
(II) Pode ocorrer por pesquisa-diagnóstico, estando ligada ao clima organizacional, podendo ter abordagem geral ou ser focado em uma área ou questão específica da organização;
(III) Dá suporte a intervenções da organização, para intervir no cenário através das pessoas, utilizando e aperfeiçoando continuamente seus processos e melhorando as entregas de resultado;
É VERDADEIRO o que se lê nas assertivas:
Em uma matéria de destaque, publicada na VOCÊ RH de novembro de 2018, o título é: “Qual o perfil dos líderes brasileiros?” – Betânia Tanure, a jornalista, afirma que três traços culturais sustentam o jeito brasileiro de liderar: a flexibilidade, as relações e o poder. A matéria sopesa os três traços se não houver equilíbrio: a flexibilidade, que se desdobra em adaptabilidade e criatividade, mas também pode se desdobrar em indisciplina e quebra de regras, normas e processos; as relações, que se desdobram em engajamento e comprometimento, mas também podem se desdobrar em evitação de críticas e conflitos negativos; e o poder, que se desdobra em liderança igualitária, mas também se desdobra em autocracia.
(Fonte: REVISTA VOCÊ RH, Novembro/2018, disponívelem: https://exame.abril.com.br/carreira/qual-o-perfil-dos-lideres-brasileiros/).
Sobre os estilos de liderança autocrática, democrática e liberal ou laissez-faire, assinale a alternativa CORRETA:
A motivação e o comprometimento profissional com as causas da organização são condições existenciais desejadas e enumeradas por diversos gestores. “O grande desafio” – dizem – “é que as pessoas estejam motivadas e se comprometam com a missão da organização, que vistam a camisa”. À Luz da Teoria dos dois fatores de Hezberg, considere as assertivas abaixo:
I. Pagamento de salário e concessão de oportunidades de qualificação oferecidas pela organização, sem ônus para o servidor / colaborador;
II. Organização da empresa e reconhecimento profissional;
III. Pagamento de Benefícios/incentivos sociais e realização profissional;
IV. Boas condições de trabalho e noção de pertencimento;
V. Relações com o superior hierárquico e Progresso na Carreira;
Considerando que segundo Hezberg, a SATISFAÇÃO no cargo DEPENDE DOS FATORES MOTIVACIONAIS e a INSATISFAÇÃO no cargo DEPENDE DOS FATORES HIGIÊNICOS, indique a alternativa que contém, respectivamente, fatores higiênicos e motivacionais:
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