Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
Foram encontradas 39.867 questões
Ano: 2019
Banca:
CPCON
Órgão:
Câmara de Campina Grande - PB
Prova:
CPCON - 2019 - Câmara de Campina Grande - PB - Agente Legislativo |
Q991255
Administração Geral
Julgue as seguintes assertivas com relação às teorias e estudos sobre a motivação no trabalho.
I- De acordo com a teoria da equidade os funcionários fazem comparações entre o seu trabalho e os resultados obtidos, assim como com as entradas e os resultados dos outros. II- Segundo Herzberg (criador da teoria dos dois fatores) os fatores de motivação são divididos em higiênicos e motivacionais. Os fatores motivacionais, por sua vez, levam os funcionários de estados de não-satisfação ao estado de satisfação, jamais à situação de insatisfação. III- De acordo com o estudo de Maslow (1954), há uma hierarquia que exprime as principais necessidades humanas. Do menor ao maior nível, estas necessidades se subdividem na seguinte ordem: necessidades fisiológicas, sociais, de segurança, de estima e, por fim, as de auto-realização.
É CORRETO o que se afirma em
I- De acordo com a teoria da equidade os funcionários fazem comparações entre o seu trabalho e os resultados obtidos, assim como com as entradas e os resultados dos outros. II- Segundo Herzberg (criador da teoria dos dois fatores) os fatores de motivação são divididos em higiênicos e motivacionais. Os fatores motivacionais, por sua vez, levam os funcionários de estados de não-satisfação ao estado de satisfação, jamais à situação de insatisfação. III- De acordo com o estudo de Maslow (1954), há uma hierarquia que exprime as principais necessidades humanas. Do menor ao maior nível, estas necessidades se subdividem na seguinte ordem: necessidades fisiológicas, sociais, de segurança, de estima e, por fim, as de auto-realização.
É CORRETO o que se afirma em
Ano: 2019
Banca:
CPCON
Órgão:
Câmara de Campina Grande - PB
Prova:
CPCON - 2019 - Câmara de Campina Grande - PB - Agente Legislativo |
Q991254
Administração Geral
Analise as informações abaixo acerca da cultura organizacional.
I- A cultura é transmitida aos funcionários de diversas maneiras, sendo as mais potentes as histórias, os rituais, os símbolos e a linguagem. O espaço físico da empresa e o tipo de carro disponível para os executivos são exemplos de rituais. II- Em uma cultura forte, os valores essenciais da organização são intensamente acatados e amplamente compartilhados. III- Os componentes da cultura organizacional tanto agem como elemento de comunicação e consenso, como ocultam e instrumentalizam as relações de dominação.
Está CORRETO o que se afirma em
I- A cultura é transmitida aos funcionários de diversas maneiras, sendo as mais potentes as histórias, os rituais, os símbolos e a linguagem. O espaço físico da empresa e o tipo de carro disponível para os executivos são exemplos de rituais. II- Em uma cultura forte, os valores essenciais da organização são intensamente acatados e amplamente compartilhados. III- Os componentes da cultura organizacional tanto agem como elemento de comunicação e consenso, como ocultam e instrumentalizam as relações de dominação.
Está CORRETO o que se afirma em
Ano: 2019
Banca:
IADES
Órgão:
CRN - 3ª Região (SP e MS)
Provas:
IADES - 2019 - CRN - 3ª Região (SP e MS) - Assistente Administrativo
|
IADES - 2019 - CRN - 3ª Região (SP e MS) - Assistente Técnico |
Q989864
Administração Geral
O Regimento Interno representa
Ano: 2019
Banca:
IADES
Órgão:
CRN - 3ª Região (SP e MS)
Provas:
IADES - 2019 - CRN - 3ª Região (SP e MS) - Assistente Administrativo
|
IADES - 2019 - CRN - 3ª Região (SP e MS) - Auxiliar Administrativo |
IADES - 2019 - CRN - 3ª Região (SP e MS) - Assistente Técnico |
Q989862
Administração Geral
A agenda representa uma importante ferramenta de trabalho
na área administrativa, pois possibilita organizar, planejar e
lembrar compromissos assumidos. Para garantir a eficiência
da agenda, é necessário
Q989500
Administração Geral
A cultura organizacional consiste em fenômeno dinâmico,
presente a todo momento e que é alimentada e modificada
por meio da interação das pessoas, bem como seus hábitos,
seus costumes, suas normas e regras que limitam o
comportamento dos indivíduos. Sobre a cultura
organizacional
Q989499
Administração Geral
O estudo da motivação − dos fatores que movimentam as
pessoas − é um dos temas centrais do enfoque comportamental
na administração. Essa importância se justifica porque é
necessário compreender os mecanismos que movimentam as
pessoas para
Q989498
Administração Geral
O líder deve ser capaz de adaptar, comunicar de forma eficaz,
tomar decisões e liderar seus subordinados para a melhor
direção. Para realizar tais atividades, o líder deve possuir
competência interpessoal, informacional e competência para
decidir. A competência informacional diz respeito
Q989496
Administração Geral
A estrutura organizacional abrange uma série de
elementos que devem ser levados em consideração para
que a empresa seja bem organizada. Um destes elementos
é a centralização e a descentralização de comando. Sabe-se que a descentralização
Q989495
Administração Geral
A capacidade de dar ordens, direcionamento, definir
prazos e a forma como as tarefas precisam ser executadas
são determinadas pelo indivíduo concebido de poder. O
poder é manifestado de forma legítima, por especialidade,
carisma, premiação e modo coercivo. O poder por
especialidade compreende o
Q989494
Administração Geral
A matriz GUT consiste em uma metodologia baseada em
indicadores que auxilia o gestor a tomar decisões. GUT é
a abreviação de Gravidade, Urgência e Tendência. O
gestor deve compreender estes três aspectos para formular
sua decisão. A gravidade
Q989493
Administração Geral
O planejamento tático envolve uma metodologia gerencial
detalhada capaz de otimizar determinada área da empresa.
No planejamento tático,
Q989492
Administração Geral
Considera-se o planejamento estratégico uma metodologia
gerencial que permite direcionar o caminho que a empresa
deverá seguir para atingir um futuro desejado, interagindo
com o ambiente de negócios no qual está inserida. Essa
metodologia envolve a definição de
Q989491
Administração Geral
Considerada uma abordagem contemporânea, apesar de ter
surgido para ser um sistema de avaliação de desempenho,
o balanced scorecard (BSC) transformou-se numa
abordagem direcionada a sistemas de gestão. No BSC,
Q989487
Administração Geral
O tipo de planejamento que se caracteriza por prazo curto e se
preocupa com a escassez ou os custos de matéria-prima, mão-de-obra e procedimentos internos, quantidade de produtos que
será produzida, como será produzida e o tempo de produção é
denominado
Q989486
Administração Geral
Uma vez formulados os planos e os objetivos, a
administração deve desenvolver um modo sistemático de
reunir os recursos físicos e humanos essenciais à
realização das metas da empresa. Esse processo, que é
essencialmente o mesmo para todos os tipos de atividades,
é denominado:
Q989485
Administração Geral
Maior coordenação, políticas coerentes para toda
organização, potencial para a tomada de decisões rápidas
durante emergências, entre outros, são aspectos
Q989481
Administração Geral
Os passos específicos, as pessoas envolvidas, os
recursos a serem usados e o período de tempo
correspondem a uma etapa do planejamento para o
cumprimento de uma meta. Esta etapa é denominada
Q989480
Administração Geral
A comparação entre o desempenho real e os padrões de
desempenho é uma etapa de um processo. Embora isso pareça
algo direto, a qualidade resultante da comparação depende dos
sistemas de medição e de informação que uma empresa usa para
acompanhar o desempenho. A descrição corresponde ao
processo de
Q989479
Administração Geral
Em 1954, Peter F. Drucker publicou o livro The pratice of
management, no qual apresenta pela primeira vez a
administração por objetivos (APO). A APO é uma técnica
de direção de esforços pelo planejamento e controle
administrativo
Q989478
Administração Geral
Elton Mayo é conhecido como “o pai das relações
humanas” em especial por seu trabalho em Hawthorne. É
uma das conclusões dos estudos de Hawthorne:
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