Acerca do processo organizacional — planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação —, julgue o item.

O planejamento estratégico é projetado a longo prazo, envolve a empresa como um todo e se define no nível de cada departamento da empresa. 

Acerca do processo organizacional — planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação —, julgue o item.

No âmbito do planejamento, as diretrizes são princípios estabelecidos para possibilitar o alcance dos objetivos pretendidos pela organização, enquanto as metas são os alvos a serem atingidos em determinado prazo. 

Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização —, julgue o item.

A departamentalização por processos tem como vantagem a concentração de diferentes recursos em uma atividade complexa que exige pontos definidos de início e término, com datas e prazos determinados. 

Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização —, julgue o item.

A departamentalização por produtos concentra os especialistas em grupos orientados sob uma única chefia. 

Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização —, julgue o item.

A departamentalização geográfica parte da premissa de que, onde os mercados estão dispersos, a eficiência poderá ser melhorada se todas as atividades relacionadas com um produto forem agrupadas em uma área geográfica específica.  

Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização —, julgue o item.

Uma das vantagens da organização funcional é a ausência de concorrência entre os especialistas.

Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização —, julgue o item.

Na organização linha-staff, os órgãos de staff são intraorientados, de modo a assessorar os demais órgãos da organização. 

Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização —, julgue o item.

Na organização funcional, existe o perigo de o subordinado procurar a orientação do especialista menos indicado para o problema.

Quanto às características básicas das organizações formais modernas — tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização —, julgue o item.

A organização linear caracteriza-se pelas linhas formais de comunicação e pela descentralização de decisões. 

Em relação às ferramentas de gestão na prática administrativa, julgue o item.

Segundo a análise de Pareto, ferramenta importante para estabelecer a priorização de ações, 20% dos problemas estão compreendidos em 80% das causas. 

Em relação às ferramentas de gestão na prática administrativa, julgue o item.

Compartilhar, com, no mínimo, uma hora de antecedência, as pautas e os materiais preparatórios para uma reunião é prática recomendada para otimizar a eficiência do encontro. 

Em relação às ferramentas de gestão na prática administrativa, julgue o item.

Uma pesquisa de clima organizacional é uma metodologia cujo objetivo é auxiliar o gestor a planejar as ações de mudança para melhorar a experiência do colaborador. 

Em relação às ferramentas de gestão na prática administrativa, julgue o item.

A metodologia PDCA é utilizada para gestão de pessoas.

Considerando as noções de relações humanas e relações interpessoais, julgue o item.

Segundo a teoria de dois fatores de Herzberg, os fatores higiênicos, quando não atendidos, provocam a insatisfação e, quando atendidos, provocam a satisfação. 

Quanto às noções de planejamento, organização, direção e controle, julgue o item.

A organização é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos administradores apenas nos níveis inferiores da organização. 

Quanto às noções de planejamento, organização, direção e controle, julgue o item.

O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve alcançá-los. 

Acerca dos organogramas e fluxogramas, julgue o item.
No fluxograma, a figura a seguir representa uma decisão.

Acerca dos organogramas e fluxogramas, julgue o item.

O organograma linear apresenta cada atividade de determinada área, identificando quem é responsável pelas etapas do procedimento. 

No que diz respeito aos tipos de organização, a estruturas organizacionais e à departamentalização, julgue o item.

Na departamentalização geográfica, como cada divisão opera em um território como se fosse uma companhia independente, cada gerente divisional pode tomar decisões adequadas e adaptadas às diferenças territoriais.

No que diz respeito aos tipos de organização, a estruturas organizacionais e à departamentalização, julgue o item.

Na departamentalização funcional, todas as atividades requeridas para suprir um produto ou um serviço, mesmo que sejam dissimilares, deverão ser agrupadas no mesmo departamento.