Questões de Administração Geral para Concurso - Página 779

Q2017908

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: Câmara de Goianésia - GO Prova: Quadrix - 2022 - Câmara de Goianésia - GO - Telefonista/Recepcionista |

Q2017908 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta a estrutura que se organiza segundo os tipos de recursos técnicos utilizados, cujos objetivos são de longo prazo e cuja necessidade básica é a especialização.

A

estrutura linear

B

estrutura linear staff

C

estrutura por projetos

D

estrutura com colegiados

E

estrutura funcional

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Q2017907

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: Câmara de Goianésia - GO Prova: Quadrix - 2022 - Câmara de Goianésia - GO - Telefonista/Recepcionista |

Q2017907 Administração Geral

A respeito de estrutura organizacional, assinale a alternativa correta.

A

Os modelos tradicionais de estrutura organizacional são os mais adequados a qualquer tipo de empresa.

B

É fundamental que a estrutura organizacional se baseie somente na missão da organização, para garantir o atingimento da visão da empresa.

C

Não há modelo ideal para o desenho de estrutura organizacional, porém é fundamental que ela funcione de maneira eficiente, cumprindo a missão da empresa.

D

A tendência atual das organizações é adotar estruturas verticalizadas que respeitem a hierarquia como base.

E

A estratégia é moldada conforme a estrutura organizacional.

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Q2017906

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: Câmara de Goianésia - GO Prova: Quadrix - 2022 - Câmara de Goianésia - GO - Telefonista/Recepcionista |

Q2017906 Administração Geral

A compatibilização entre estratégia, estrutura organizacional e processos administrativos é chamada de

A

arquitetura organizacional.

B

planejamento estratégico.

C

plano de desenvolvimento empresarial.

D

arquitetura estratégica administrativa.

E

arquitetura de desenvolvimento estratégico.

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Q2017501

Ano: 2022 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Itapiranga - SC Prova: AMEOSC - 2022 - Prefeitura de Itapiranga - SC - Auxiliar Técnico Pedagógico |

Q2017501 Administração Geral

Dentre os diversos conceitos pesquisados, chamou-me a atenção o de Pierre Weil, em seu livro Organizações e Tecnologias para o Terceiro Milênio: "Ética é o conjunto de valores construtivos que levam o homem a se comportar de modo harmonioso" E vai mais além: "Certo número de valores são intimamente ligados com a ética. São os valores que determinam opiniões, atitudes e comportamentos de uma pessoa. Quando são de natureza construtiva, as pessoas se comportarão de modo ético; o contrário também é verdadeiro". Estes valores, afirma, influenciam a qualidade de vida, o desenvolvimento cultural e mesmo a preservação da própria cultura.
Fonte: Ética e trabalho. Escola Estadual de Educação Profissional - EEEP. Curso Técnico em Secretaria Escolar. Secretaria da Educação. Governo do Estado do Ceará.
Diante do contexto acima, marque o exemplo que vai de encontro ao descrito no texto.

A

Estamos trabalhando num projeto de autoria de determinada pessoa, onde eu contribuo beneficamente.

B

O ideal é termos por princípios respeitar os limites e necessidades do outro, e se colocar no lugar das pessoas.

C

O meu local de trabalho é muito ruim, as pessoas são egoístas e nada funciona bem.

D

Eu estou trabalhando num projeto onde os dados são sigilosos, por isso não posso comentar nem com minha família.

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Q2016352

Ano: 2022 Banca: FUMARC Órgão: TRT - 3ª Região (MG) Prova: FUMARC - 2022 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário – Área Administrativa |

Q2016352 Administração Geral

“A visão, em uma organização, pode ser considerada como _____________.
Completa corretamente a lacuna do texto acima:

A

os sonhos e anseios dos diversos stakeholders.

B

os planos estratégicos aplicados em determinado tempo e avaliados em conjunto com as demonstrações financeiras.

C

as competências organizacionais expressas em um portfólio específico.

D

o que fazer para atender especificamente o público potencial da organização.

E

os limites que os principais responsáveis pela organização conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla.

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Q2016351

Ano: 2022 Banca: FUMARC Órgão: TRT - 3ª Região (MG) Prova: FUMARC - 2022 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário – Área Administrativa |

Q2016351 Administração Geral

“A postura estratégica da organização é estabelecida por uma escolha consciente de uma das alternativas de caminho e ação para __________.”
Completa corretamente a lacuna do texto acima:

A

estabelecer seu consumidor.

B

cumprir sua missão.

C

monitorar de forma direta o concorrente.

D

a proposição de atos.

E

registro formal dos resultados financeiros.

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Q2016350

Ano: 2022 Banca: FUMARC Órgão: TRT - 3ª Região (MG) Prova: FUMARC - 2022 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário – Área Administrativa |

Q2016350 Administração Geral

Analise as assertivas abaixo:
I – A tomada de decisões, ocorrendo no próprio cenário das operações, pode apresentar a dupla vantagem da rapidez e do menor risco.
POIS
II – A posse imediata das informações acerca do problema e o domínio total dos fatos permitem maior índice de certeza.

Dessa análise, conclui-se que

A

somente a afirmativa I está correta.

B

as afirmativas I e II estão corretas e a II complementa a I.

C

as afirmativas I e II estão corretas, mas a II não complementa a I.

D

as afirmativas I e II estão corretas, mas não dizem respeito ao tema tomada de decisão.

E

somente a afirmativa II está correta.

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Q2016349

Ano: 2022 Banca: FUMARC Órgão: TRT - 3ª Região (MG) Prova: FUMARC - 2022 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário – Área Administrativa |

Q2016349 Administração Geral

Planejar é uma das funções básicas de um Gestor. A partir dos objetivos organizacionais, advindos do planejamento, o gestor pode acompanhar, avaliar, corrigir as ações de sua área, visando a busca da excelência na prestação de serviços públicos, segundo estipulado pela organização a que serve. Acerca dessa temática analise as assertivas abaixo, identificando-as com V ou F, conforme sejam verdadeiras ou falsas:
( ) Diretrizes são planos prescritos para o desempenho de uma tarefa específica. ( ) As políticas, de forma geral, são definidas no nível estratégico das organizações. ( ) Metas são alvos a atingir em curto prazo. ( ) Normas e procedimentos são instrumentos que auxiliam na execução de uma tarefa. ( ) Executar e avaliar são funções esperadas de um gestor.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:

A

F F F V V

B

F V V V V

C

F V F V V

D

V F V V F

E

V V V V F

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Q2016348

Ano: 2022 Banca: FUMARC Órgão: TRT - 3ª Região (MG) Prova: FUMARC - 2022 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário – Área Administrativa |

Q2016348 Administração Geral

Analise as assertivas abaixo:
I - Liderança é a capacidade de influenciar um conjunto de pessoas para alcançar metas e objetivos,
SENDO QUE
II – A liderança é apenas e somente resultante da estrutura formal, como a que é conferida por um cargo de direção em uma organização.
Dessa análise, conclui-se que

A

a palavra liderança em I e II pode ser substituída por direção, tornando-as verdadeiras.

B

apenas a afirmativa I está correta.

C

apenas a afirmativa II está correta.

D

as afirmativas I e II estão corretas e a II complementa a I.

E

as afirmativas I e II estão corretas, mas não tratam do tema liderança.

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Q2016347

Ano: 2022 Banca: FUMARC Órgão: TRT - 3ª Região (MG) Prova: FUMARC - 2022 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário – Área Administrativa |

Q2016347 Administração Geral

___________ é uma função do processo administrativo que, mediante a comparação com padrões previamente estabelecidos, procura medir e avaliar o desempenho e o resultado das ações, com a finalidade de realimentar os tomadores de decisões, de forma que possam corrigir ou reforçar esse desempenho ou interferir em funções do processo administrativo.
Assinale a alternativa que completa corretamente a definição da função:

A

Organização.

B

Manutenção.

C

Controle.

D

Direção.

E

Desenvolvimento.

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Q2016345

Ano: 2022 Banca: FUMARC Órgão: TRT - 3ª Região (MG) Prova: FUMARC - 2022 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário – Área Administrativa |

Q2016345 Administração Geral

No modelo racional de decisão, o indivíduo faz escolhas coerentes e de valor maximizado, dentro de certos limites e restrições. Uma metodologia usada para conduzir e mensurar este processo é sugerida em uma prática em seis passos. Abaixo apresentamos o passo nº 2 e o passo nº 4. Você deve preencher o restante dos passos por meio da escolha de um dos itens:
1 (?); 2 identificar os critérios para decisão; 3 (?); 4 desenvolver alternativas; 5 (?); 6 (?);

A

1 – Definir o agente; 3 – Atribuir pesos dependentes a cada um desses critérios; 5 – Conciliar as alternativas; 6 – Implantar a solução.

B

1 – Definir o problema; 3 – Atribuir pesos específicos a cada um desses critérios; 5 – Avaliar as alternativas; 6 – Escolher a melhor alternativa.

C

1 – Definir o agente; 3 – Dimensionar pesos gerais a cada um desses critérios; 5 – Avaliar as alternativas; 6 – Avaliar a solução definida.

D

1 – Identificar a capacidade de decisão; 3 – Determinar pesos específicos a cada um desses critérios; 5 – Avaliar as proposições; 6 – Implantar a solução.

E

1 – Identificar os agentes; 3 – Determinar nomenclatura específica a cada um desses critérios; 5 – Avaliar as proposições; 6 – Conciliar as proposições.

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Q2016344

Ano: 2022 Banca: FUMARC Órgão: TRT - 3ª Região (MG) Prova: FUMARC - 2022 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário – Área Administrativa |

Q2016344 Administração Geral

Você é um gerente de uma área da organização. Seus colaboradores estão sofrendo com o excesso de rotina, e repetição nas tarefas individuais, parecem sempre cansados e aparentam desmotivação. Você deverá tomar uma ação em relação ao problema, sendo que não cabem demissão, transferência ou treinamento (que não é uma ação imediata). Você deverá abrir o expediente de amanhã com uma ação efetiva. Assim, você chega e propõe (segundo os conceitos relativos à motivação):

A

a definição de um líder autocrática com plenos poderes delegados por você.

B

a mudança de layout, conservando os mesmos postos e alterando as funções.

C

equalização de todos os cargos com base na média de salários da equipe.

D

um programa rígido de estudos sobre Gestão no pós-expediente, todos os dias da semana.

E

um rodízio de atividades entre os colaboradores de sua área.

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Q2016343

Ano: 2022 Banca: FUMARC Órgão: TRT - 3ª Região (MG) Prova: FUMARC - 2022 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário – Área Administrativa |

Q2016343 Administração Geral

Analise as assertivas abaixo acerca da temática “Cultura Organizacional”, identificando-as com V ou F, conforme sejam verdadeiras ou falsas:
( ) A cultura organizacional se refere à maneira pela qual os funcionários percebem as características da cultura da organização e as incorporam sem atitudes críticas. ( ) Uma parte significativa das grandes organizações possui uma cultura dominante e diversas subculturas. ( ) A cultura organizacional é sinônimo de formalização na organização. ( ) Pessoa e grupo de pessoas são categorias dependentes numa cultura organizacional. A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:

A

F F F V

B

F V F V

C

F V V V

D

V F F F

E

V V V F

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Q2016342

Ano: 2022 Banca: FUMARC Órgão: TRT - 3ª Região (MG) Prova: FUMARC - 2022 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário – Área Administrativa |

Q2016342 Administração Geral

As organizações que contam com um equilibrado Sistema de Informações Gerenciais podem obter, por certo, benefícios em sua gestão. Um desses benefícios é:

A

apuração imediata dos índices de liquidez.

B

incremento nos índices de absenteísmo.

C

layout físico estruturado.

D

melhoria na estrutura, buscando melhor desempenho do fluxo de informações.

E

redução do grau de desempenho nas decisões da empresa.

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Q2016341

Ano: 2022 Banca: FUMARC Órgão: TRT - 3ª Região (MG) Prova: FUMARC - 2022 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário – Área Administrativa |

Q2016341 Administração Geral

Analise as assertivas abaixo que tratam do tema Estrutura Organizacional, identificando-as com V ou F, conforme sejam verdadeiras ou falsas:
( ) Uma estrutura organizacional bem planejada permite à organização uma melhor definição de funções e responsabilidades. ( ) A estrutura formal de uma organização está representada em seu organograma. ( ) A estrutura organizacional não é estática, ao contrário, vive em constante mutação e dinamismo. ( ) O tipo de estrutura organizacional não sofre influência da forma de departamentalização estabelecida.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:

A

F F F V

B

F F V F

C

V F V F

D

V V V V

E

V V F F

Q2015414

Ano: 2022 Banca: UniRV - GO Órgão: Prefeitura de Rio Verde - GO Prova: UniRV - GO - 2022 - Prefeitura de Rio Verde - GO - Analista Administrativo - Edital nº 001 |

Q2015414 Administração Geral

Um dos princípios da gestão da qualidade é o processo de melhoria contínua, desde a área operacional até a estratégica e tem sido muito estudado e valorizado. Algumas ferramentas básicas são utilizadas na área da qualidade, entre elas está o Diagrama de Pareto, criado pelo economista e sociólogo italiano Vilfredo Pareto, no século XIX. Sobre esta ferramenta, é correto afirmar:

A

Técnica utilizada quando se deseja obter dados, baseados em observações amostrais, para definição de um modelo;

B

Conhecido também como diagrama espinha de peixe, ele é usado quando se deseja identificar, explorar e ressaltar as causas possíveis de um problema, representando a relação entre o efeito (resultado) e suas possíveis causas;

C

Usado para visualizar a relação de dependência entre um parâmetro de qualidade e uma variável do processo, analisando uma possível relação entre elas, bem como sua intensidade;

D

Utilizado para ressaltar as principais causas e problemas; tem como princípio que 80% das consequências vem de 20% das causas.

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Q2015411

Ano: 2022 Banca: UniRV - GO Órgão: Prefeitura de Rio Verde - GO Prova: UniRV - GO - 2022 - Prefeitura de Rio Verde - GO - Analista Administrativo - Edital nº 001 |

Q2015411 Administração Geral

A tomada de decisão dentro da organização relaciona todos os tipos e estilos de solução de problemas em diferentes níveis. São os níveis: estratégico, tático e operacional de tomada de decisão, que mobilizarão os recursos necessários para a concretização dos seus objetivos.
É correto afirmar:

A

As decisões estratégicas são também conhecidas como administrativas. São exemplos: decisões sobre compras, execução de uma política de redução de custos, definição do fluxo produtivo ou treinamento do pessoal, entre outras.

B

As decisões operacionais estão no campo da supervisão ou operacional de uma empresa, e se referem ao curso de operações diárias, como o estabelecimento de um cronograma de manutenção dos equipamentos.

C

As decisões táticas são aquelas que determinam os objetivos da organização como um todo e os seus propósitos e direção; é uma função exclusiva da alta administração.

D

As decisões táticas determinam a maneira como as decisões estratégicas e operacionais devem ser conduzidas.

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Q2015410

Ano: 2022 Banca: UniRV - GO Órgão: Prefeitura de Rio Verde - GO Prova: UniRV - GO - 2022 - Prefeitura de Rio Verde - GO - Analista Administrativo - Edital nº 001 |

Q2015410 Administração Geral

Super X é uma das pioneiras nos serviços de streaming de séries no Brasil e vem notando algumas mudanças no mercado. A empresa vende assinaturas de transmissões on-line de séries exclusivamente para smartphones. Diante de tantas mudanças de tecnologia e hábitos de consumo, os diretores dessa empresa encomendaram uma pesquisa de mercado que apontou que as pessoas têm investido nas plataformas de streaming e estão dispostas a fazerem mais de uma assinatura e migram de plataforma com facilidade, dependendo dos seus interesses pessoais.
O diagnóstico estratégico, realizado através da análise SWOT, identificou as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades para a empresa neste cenário. Com base nesta situação hipotética, é correto afirmar:

A

Recentemente a organização fez uma atualização no aplicativo e resolveu os problemas que apresentava. Esta ação aponta uma oportunidade.

B

O início da oferta do sinal de 5G é um ponto forte para a empresa.

C

Netflix, Globo Play, Prime são exemplos de concorrentes da empresa e representam uma ameaça ao negócio.

D

O aplicativo é intuitivo e destaca as séries similares à última assistida. Este recurso evidencia-se como uma oportunidade.

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Q2015409

Ano: 2022 Banca: UniRV - GO Órgão: Prefeitura de Rio Verde - GO Prova: UniRV - GO - 2022 - Prefeitura de Rio Verde - GO - Analista Administrativo - Edital nº 001 |

Q2015409 Administração Geral

A definição dos referenciais estratégicos, momento em que as organizações definem a sua missão, a visão e os seus valores, é determinante para guiar todas as suas decisões relativas a atendimento dos stakeholders.
A EMASP (Escola Municipal de Administração Pública de São Paulo) estabeleceu, em 2018, as suas diretrizes institucionais. Entre elas está: “Promover a formação e o desenvolvimento institucional, funcional, cidadão e humano dos agentes públicos e da sociedade civil”.
É correto afirmar que se trata da:

A

Missão

B

Valor

C

Questões de Concurso Sobre administração geral

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