Questões de Concurso Sobre administração geral

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Ano: 2009 Banca: CESGRANRIO Órgão: MS
Q1186872 Administração Geral
Liderança é uma característica importantíssima da ação gerencial. Há várias classificações de tipos de liderança propostas por autores no campo da administração, como Kurt Lewin, R. Lippit e Likert, entre outros. A liderança democrática é um desses tipos, caracterizada como aquela em que o líder
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Ano: 2009 Banca: FADESP Órgão: SESPA-PA
Q1185031 Administração Geral
O Controle de Qualidade envolve processos de verificação
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Ano: 2009 Banca: FEPESE Órgão: UFFS
Q1184554 Administração Geral
O poder que decorre da posição ocupada pela pessoa na organização denomina-se:
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Ano: 2009 Banca: IPAD Órgão: COMPESA
Q1183922 Administração Geral
Qual a estrutura de dados na qual o primeiro elemento a entrar é também o primeiro elemento a sair?  
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Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MEC
Q1182702 Administração Geral
Julgue o item seguinte, que trata de administração de material, administração de recursos humanos e administração financeira.
O gerente de pessoas pode utilizar-se do conteúdo inicial de uma tarefa como método de promoção da socialização organizacional.
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Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNIPAMPA
Q1182700 Administração Geral
Acerca da gestão da qualidade, julgue o item seguinte.
 Para avaliar a estabilidade ou as flutuações de um processo de compras, pode-se utilizar o gráfico de controle, que, por ser uma ferramenta visual e estatística, apresenta as variações do processo.
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Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNIPAMPA
Q1182667 Administração Geral
Acerca da gestão da qualidade, julgue o item seguinte.
O círculo de controle da qualidade deve ser formado por profissionais que ocupem, no mínimo, cargo gerencial.
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Q988519 Administração Geral

Acerca do Planejamento na Administração Geral, julgue o item que se segue.


O Planejamento Tático é de médio prazo, visa a utilização eficiente dos recursos e define políticas. O Planejamento Operacional é de longo prazo e objetiva lidar com a incerteza e a imprevisibilidade. O Planejamento Estratégico é de curto prazo e é voltado para a certeza e eficiência.

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Q988518 Administração Geral

Acerca do Planejamento na Administração Geral, julgue o item que se segue.


O Planejamento é hierarquizado e desdobrado nos níveis estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico norteia a elaboração dos demais planos e abrange a organização como um todo. O planejamento estratégico é um processo relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável, que objetiva lidar e contornar a incerteza do ambiente.

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Q988517 Administração Geral

No que se refere à Teoria Neoclássica da Administração, julgue o item a seguir.


A organização representa um conjunto de posições funcionais e hierárquicas orientado para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços. Os princípios fundamentais da organização formal são: a divisão do trabalho, a especialização, a hierarquia e a amplitude administrativa.

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Q988516 Administração Geral

No que se refere à Teoria Neoclássica da Administração, julgue o item a seguir.


A APO é um processo pelo qual os gerentes identificam objetivos comuns, definem as regras de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e utilizam esses objetivos como guias para sua atividade. A APO funciona hoje com abordagem amigável, democrática e participativa, servindo de base para novos esquemas de avaliação de desempenho humano.

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Ano: 2009 Banca: NC-UFPR Órgão: SES-PR Prova: NC-UFPR - 2009 - SES-PR - Administrador |
Q608560 Administração Geral
As organizações são difíceis de ser vistas. Veem-se alguns detalhes, como um elevado prédio ou uma estação de trabalho ou um empregado amistoso, mas a organização como um todo é vaga e abstrata e pode estar distribuída por diversas localizações. Sabe-se que as organizações estão lá porque afetam todos, todos os dias. Sobre esse tema, assinale a alternativa correta.
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Ano: 2009 Banca: NC-UFPR Órgão: SES-PR Prova: NC-UFPR - 2009 - SES-PR - Administrador |
Q608557 Administração Geral
Administração do conhecimento é uma nova maneira de pensar sobre a distribuição e o compartilhamento dos recursos intelectuais e criativos da organização. Sobre esse tema, numere a coluna da direita de acordo com sua correspondência com a coluna da esquerda.

1. Dados.
2. Informações.
3. Conhecimento Explícito.
4. Conhecimento Tácito.

( ) Baseia-se na experiência pessoal, bom senso, intuição e juízo. Ele inclui know-how e experiência profissional.
( ) São dados que foram conectados com outros dados e convertidos em um contexto útil para uso específico.
( ) São fatos simples e absolutos e cifras que, em si mesmos, podem ser de pouca valia.
( ) É formal e sistemático; pode ser codificado, escrito e passado adiante para outros em documentos ou instruções gerais.
Assinale a alternativa que apresenta a numeração correta da coluna direita, de cima para baixo.
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Ano: 2009 Banca: NC-UFPR Órgão: SES-PR Prova: NC-UFPR - 2009 - SES-PR - Administrador |
Q608554 Administração Geral
Sobre o planejamento estratégico, considere o seguinte item:

1. A missão, que é a razão de ser da organização e reflete seus valores, sua vocação e suas competências.
2. O desempenho da organização (os resultados alcançados).
3. Os desafios e oportunidades do mercado, bem como os pontos fortes e fracos da organização.
4. As competências dos planejadores (seu conhecimento de técnicas, suas atitudes em relação ao futuro, seu interesse em planejar).
5. Uma boa relação da empresa com seus fornecedores e clientes, analisada com base num sistema de informações.
Assinale a alternativa que identifica os componentes desse processo intelectual.
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Ano: 2009 Banca: NC-UFPR Órgão: SES-PR Prova: NC-UFPR - 2009 - SES-PR - Administrador |
Q608553 Administração Geral
Um processo pode ser detalhado em diversos níveis, dependendo da necessidade da organização. Assinale a alternativa que apresenta essa hierarquia, do menor para o maior nível de detalhe.
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Ano: 2009 Banca: NC-UFPR Órgão: SES-PR Prova: NC-UFPR - 2009 - SES-PR - Administrador |
Q608551 Administração Geral
Praticamente toda empresa passa por reorganizações em algum ponto e hoje muitas empresas estão sempre se transformando e reorganizando para enfrentar novos desafios. As mudanças estruturais são necessárias para acompanhar novas estratégias ou reagir diante de mudanças em outros fatores contingenciais. Sobre estrutura organizacional, é correto afirmar:
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Ano: 2009 Banca: NC-UFPR Órgão: SES-PR Prova: NC-UFPR - 2009 - SES-PR - Administrador |
Q608550 Administração Geral
Conflito é um processo que tem início quando uma das partes percebe que a outra parte afeta ou pode afetar, negativamente, alguma coisa que a primeira considera importante. Os conflitos podem ser positivos ou negativos para a organização, dependendo da sua natureza. Sobre conflitos, numere a coluna da direita de acordo com sua correspondência com a coluna da esquerda.

1. Conflito funcional.
2. Conflito disfuncional.
3. Conflito de tarefa.
4. Conflito de relacionamento.
5. Conflito de processo.

( ) Conflito relacionado ao conteúdo e aos objetivos do grupo.
( ) Conflito sobre como o trabalho é realizado.
( ) Conflito baseado nas relações interpessoais.
( ) Conflito que atrapalha o desempenho do grupo.
( ) Conflito que apoia os objetivos do grupo e melhora o desempenho.
Assinale a alternativa que apresenta a numeração correta da coluna direita, de cima para baixo.
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Ano: 2009 Banca: NC-UFPR Órgão: SES-PR Prova: NC-UFPR - 2009 - SES-PR - Administrador |
Q608548 Administração Geral
Podemos afirmar que a mais conhecida teoria sobre motivação é, provavelmente, a teoria das necessidades, de Abraham Maslow. Segundo esse autor, dentro de cada ser humano existe uma hierarquia de cinco necessidades.
Acerca dessa hierarquia, numere a coluna da direita de acordo com sua correspondência com a coluna da esquerda.

1. Fisiológica.
2. Segurança.
3. Social.
4. Estima.
5. Autorrealização.

( ) Estimular a criação de um ambiente amigável e de respeito.
( ) Favorecer o alcance do próprio potencial.
( ) Dispor de um sistema que garanta a integridade física e psicológica.
( ) Dispor de ambiente que estimule o sentimento de pertença.
( ) Dispor de bebedouro e banheiro no ambiente de trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta a numeração correta da coluna direita, de cima para baixo.
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Ano: 2009 Banca: NC-UFPR Órgão: SES-PR Prova: NC-UFPR - 2009 - SES-PR - Administrador |
Q608547 Administração Geral
A comunicação pode ser entendida como fluxo ou processo. Os problemas ocorrem quando acontecem desvios ou bloqueios nesse fluxo. O processo de comunicação é composto por seis passos, entre uma fonte e um receptor, que resultam na transferência e compreensão de um significado. Assinale a alternativa que corresponde às seis partes do processo na ordem em que ocorrem.
Alternativas
Ano: 2009 Banca: NC-UFPR Órgão: SES-PR Prova: NC-UFPR - 2009 - SES-PR - Administrador |
Q608546 Administração Geral
Uma forte cultura organizacional oferece aos funcionários uma compreensão clara da “maneira como as coisas são feitas aqui”. Ela oferece estabilidade à organização, contudo em determinadas situações poderá ser um obstáculo às mudanças. Em relação a esse assunto, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Respostas
39561: C
39562: D
39563: B
39564: A
39565: C
39566: C
39567: E
39568: E
39569: C
39570: C
39571: E
39572: A
39573: C
39574: D
39575: D
39576: E
39577: A
39578: C
39579: B
39580: E