Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1852

Q223788

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Psicologia |

Q223788 Administração Geral

Segundo a Teoria da Pirâmide de Maslow, é correto afirmar que

A

as necessidades de segurança dizem respeito ao amor e ao afeto.

B

a necessidade de autoestima diz respeito à pertinência e inclusão nos grupos.

C

as necessidades de autorrealização surgem quando as demais necessidades tiverem sido atendidas.

D

as necessidades afetivo-sociais levam o indivíduo a desenvolver as qualidades de liderança, prestígio e “status”.

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Q223782

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Psicologia |

Q223782 Administração Geral

Acerca da liderança e da relação entre líderes e liderados, analise.

I. A liderança é uma habilidade que pode ser aprendida com a observação dos padrões de comportamento humano.

II. A liderança ser bem-sucedida guarda relação com a maturidade psicológica dos liderados.

III. O fenômeno da liderança guarda relação com aspectos físicos e intelectuais.

Assinale

A

se apenas as afirmativas I e II estiverem corretas.

B

se apenas as afirmativas I e III estiverem corretas.

C

se apenas as afirmativas II e III estiverem corretas.

D

se todas as afirmativas estiverem corretas.

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Q223699

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Provas: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Administrativa | CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Judiciária |

Q223699 Administração Geral

Para que as empresas desenvolvam competências essenciais no que se refere à estrutura organizacional, existem diferentes tipos de estruturas ou critérios de departamentalização. Um desses tipos de estrutura é a funcional, cujo critério utilizado na departamentalização é a divisão por funções. No que se refere ao modelo de estrutura funcional, assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma característica vantajosa desse modelo.

A

Ser melhor com apenas um ou poucos produtos.

B

Permitir que a organização alcance metas funcionais.

C

Ser veloz no tempo de resposta às mudanças ambientais.

D

Permitir economias de escala dentro dos departamentos funcionais.

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Q223355

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q223355 Administração Geral

Cada cultura corporativa possui características que identificam seu conjunto de crenças, valores, atitudes e comportamentos. Diante desse contexto, a cooperação, a racionalidade, a criatividade e a competitividade são valores dominantes das seguintes culturas corporativas, respectivamente,

A

cultura de clã, cultura burocrática, cultura adaptativa e cultura de aquisição.

B

cultura burocrática, cultura adaptativa, cultura de aquisição e cultura de clã.

C

cultura adaptativa, cultura de aquisição, cultura de clã e cultura burocrática.

D

cultura de aquisição, cultura de clã, cultura burocrática e cultura adaptativa.

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Q223354

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q223354 Administração Geral

Cultura organizacional refere-se aos padrões explícitos e implícitos de comportamentos adquiridos e transmitidos ao longo do tempo e que constituem uma característica própria de cada empresa. A cultura organizacional pode ser dividida em um nível visível e outro invisível. Em relação ao nível invisível, assinale a alternativa que apresenta um componente invisível da cultura organizacional.

A

Os padrões de interações formais.

B

As medidas de produtividade.

C

As políticas de pessoal.

D

A estrutura organizacional.

Q223353

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q223353 Administração Geral

A liderança transformacional é compreendida como um processo de influenciar mudanças relevantes nas atitudes e no comportamento dos colaboradores, criando um comprometi- mento com a missão e os objetivos da organização. No que se refere à liderança transformacional, assinale a alternativa que NÃO corresponde às suas características.

A

Visão e missão por meio do carisma.

B

Estimulação intelectual.

C

Consideração pessoal.

D

Administração ativa por exceção.

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Q223352

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q223352 Administração Geral

Considerando a dicotomia gerente vs. líder nos estudos sobre liderança, corresponde a um líder no sentido contemporâneo do termo aquele que

A

prioriza fazer as coisas da maneira certa.

B

pergunta, principalmente, como e quando as coisas devem ser feitas.

C

focaliza as pessoas, primordialmente.

D

mantém, preferencialmente, os olhos na base da organização.

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Q223351

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q223351 Administração Geral

De acordo com a Teoria de Dois Fatores de Herzberg, analise.

I. Os fatores higiênicos são extrínsecos.

II. Os fatores motivacionais, quando precários, não provocam insatisfação.

III. Os fatores higiênicos, quando excelentes, provocam maior satisfação.

IV. O trabalho em si é um fator intrínseco.

Está correto somente o que se afirma em

A

I, II

B

II, IV

C

II

D

I, II, III

Q223350

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q223350 Administração Geral

Uma das teorias sobre motivação é a Teoria de Maslow, também denominada Teoria das Necessidades. Das alternativas a seguir, assinale a que diz respeito a uma necessidade de autorrealização.

A

Responsabilidade.

B

Crescimento pessoal.

C

Reconhecimento.

D

Integração com clientes.

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Q223349

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q223349 Administração Geral

As abordagens teóricas sobre motivação são classificadas em dois grupos, a saber: as teorias de processo, que procuram explicar como funciona o mecanismo da motivação, e as teorias de conteúdo, que procuram explicar quais os motivos específicos que fazem as pessoas agirem. Das alternativas a seguir, qual NÃO faz parte do rol de teorias de processo no campo de estudo da motivação?

A

Teoria ERC.

B

Teoria da Equidade.

C

Teoria da Expectância.

D

Teoria da Definição de Objetivos.

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Q223339

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q223339 Administração Geral

Com relação à comunicação organizacional, analise.

I. Geralmente, a direção da comunicação é horizontal nas unidades de trabalho rotineiras, e vertical nas não rotineiras.

II. Quando as tarefas são muito analisáveis, as formas de comunicação estatísticas e de escrita são frequentes.

III. As atividades de comunicação crescem à medida que aumenta a variedade de tarefas.

Está correto somente o que se afirma em

A

I

B

II

C

III

D

II, III

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Q223338

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q223338 Administração Geral

É uma DESVANTAGEM da estrutura divisional em uma organização

A

acarretar o acúmulo de decisões no topo, sobrecarregando a hierarquia.

B

proporcionar menos inovações.

C

resultar em coordenação horizontal deficiente entre departamentos.

D

levar à má coordenação entre as linhas de produtos.

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Q223336

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q223336 Administração Geral

Para a implantação da gestão da qualidade nas organizações existem técnicas que são utilizadas e que favorecem o desenvolvimento das ações de gestão da qualidade. Dentre as descrições de técnicas de gestão da qualidade, aponte a associada à técnica de grupo nominal.

A

Procedimento de tomada de decisão com base no consenso para estabelecimento de prioridades.

B

Procedimento de coleta de dados que incrementam o conhecimento e a experiência de outros funcionários.

C

Mapa conceitual que dá significado às ideias durante processo de planejamento e comunicação interfuncional.

D

Processo de auxílio na seleção de oportunidades de melhoria em função de impactos financeiros positivos.

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Q223335

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q223335 Administração Geral

A gestão da qualidade é um dos pressupostos para que as organizações possam ter condições de sobreviver no mercado cada vez mais competitivo. Deming (citado por ARAÚJO, 2001) definiu 14 pontos fundamentais que caracterizam a gestão da qualidade total. Em relação a esses pontos, assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma característica da gestão da qualidade total.

A

Inspeções e controle em massa não são formadores de qualidade, mas sim de custos.

B

Critério do preço não é o único na escolha de materiais para a produção.

C

Próprios funcionários devem ser capazes de criar suas “bandeiras da qualidade”.

D

Erros são toleráveis, pois fazem parte do processo da curva de aprendizagem.

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Q223103

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TCE-SP Prova: FCC - 2012 - TCE-SP - Agente de Fiscalização Financeira - Administração |

Q223103 Administração Geral

Uma das diretrizes centrais para a melhoria de processos é a organização enxuta, que se refere

A

à capacidade do time gerencial de traduzir os requerimentos dos clientes em uma política concreta e objetiva, com metas claras e comunicáveis.

B

ao alinhamento dos processos internos da organização com a ideia de um nível zero de insatisfação dos clientes.

C

à prática da engenharia simultânea ou outros métodos para o desenvolvimento de novos produtos de forma rápida e consistente.

D

à estrutura de interação entre times e áreas, que deve ser estabelecida para minimizar redundâncias e capacidade administrativa requerida pelas operações.

E

à abordagem que garante eficiência, precisão e facilidade na operação e manutenção, além de disponibilidade de máquinas, equipamentos e sistemas.

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Q223101

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TCE-SP Prova: FCC - 2012 - TCE-SP - Agente de Fiscalização Financeira - Administração |

Q223101 Administração Geral

Com relação à definição dos conceitos de eficiência e eficácia na gestão pública, considere as afirmativas a seguir:

I. Eficiência é uma medida normativa do alcance dos resultados.

II. Eficácia é uma medida normativa da utilização dos recursos nesse processo.

III. A eficiência é uma relação entre custos e benefícios.

IV. Quando o gestor se preocupa em verificar se as coisas estão sendo realizadas da forma mais racional possível, ele está focando a eficiência das ações.

V. Quando o gestor se preocupa em verificar se as coisas bem feitas são as que realmente deveriam ser feitas ele está avaliando a eficácia da ação.

Está correto o que se afirma APENAS em

A

III, IV e V.

B

I, II e III.

C

I, II, III e V.

D

II e V.

E

I, II, III e IV.

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Q221878

Ano: 2012 Banca: FUNCAB Órgão: MPE-RO Prova: FUNCAB - 2012 - MPE-RO - Analista - Administração |

Q221878 Administração Geral

O sistema de informações gerenciais de uma organização deve ser:

A

definido e planejado pelo nível operacional e implementado pela área deTI da organização.

B

modelado com abordagem bottonup, com sucessivas depurações como nível institucional.

C

modelado com abordagem top down, com sucessivas depurações com os níveis tático e operacional.

D

automatizado enquanto é definido, com abordagem bottonup, implementado pelo órgão de OS&M da organização.

E

planejado pelo nível tático e implementado por consultoria externa de OS&M.

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Q221876

Ano: 2012 Banca: FUNCAB Órgão: MPE-RO Prova: FUNCAB - 2012 - MPE-RO - Analista - Administração |

Q221876 Administração Geral

Considerando os estilos de liderança e as respectivas influências no comportamento e funcionamento das equipes, assinale a opção correta. A liderança:

A

autocrática proporciona maior previsibilidade à equipe ao especificar as tarefas para execução.

B

democrática proporciona menor controle da equipe na especificação e execução das tarefas.

C

liberal causa imprevisibilidade à equipe na especificação e execução das tarefas.

D

democrática causa riscos de perda de controle da equipe, e de ser negligente e fraca.

E

liberal é benéfica à organização se aplicada a equipes maduras e independentes.

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Q221847

Ano: 2012 Banca: FUNCAB Órgão: MPE-RO Prova: FUNCAB - 2012 - MPE-RO - Analista - Auditoria |

Q221847 Administração Geral

Quais são as principais funções do processo administrativo, segundo a abordagem neoclássica da Administração?

A

Planejamento, direção, controle e comunicação.

B

Comunicação, di reção, organização e fiscalização.

C

Execução, organização, direção e verificação.

D

Fiscalização, comunicação, ação e correção.

E

Planejamento, organização, direção e controle.

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Q221411

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-PR Prova: FCC - 2012 - TRE-PR - Analista Judiciário - Biblioteconomia |

Q221411 Administração Geral

Entre as bases de aplicação da Administração Científica estão .

A

a ênfase na parte prática da Administração, bem como nos resultados e objetivos do trabalho.

B

os grupos informais e o estabelecimento de recompensas e sanções sociais.

C

o estudo do tempo e padrões de produção e a supervisão funcional.

D

a hierarquização de objetivos e o controle por resultados.

E

a implantação do planejamento tático (em nível macro) e do estratégico (no micro).

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Questões de Concurso Sobre administração geral

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