A elaboração de um orçamento empresarial vai muito além do simples controle de gastos. Seus objetivos são estratégicos e visam garantir a sustentabilidade e o crescimento do negócio. Com base nessa informação, julgue o item seguinte, no que se refere à administração orçamentária.

A elaboração de cenários (otimista, pessimista e realista) aumenta a rigidez do orçamento, sendo, portanto, uma técnica que dificulta a adaptação às mudanças do mercado.

A elaboração de um orçamento empresarial vai muito além do simples controle de gastos. Seus objetivos são estratégicos e visam garantir a sustentabilidade e o crescimento do negócio. Com base nessa informação, julgue o item seguinte, no que se refere à administração orçamentária.

A fase de elaboração orçamentária deve ser centralizada exclusivamente na diretoria financeira da empresa, pois isso garante maior controle e sigilo a respeito das informações estratégicas da empresa. 

A elaboração de um orçamento empresarial vai muito além do simples controle de gastos. Seus objetivos são estratégicos e visam garantir a sustentabilidade e o crescimento do negócio. Com base nessa informação, julgue o item seguinte, no que se refere à administração orçamentária.

O orçamento base‑zero parte do pressuposto de que todas as despesas devem ser justificadas como se estivessem sendo realizadas pela primeira vez.

A elaboração de um orçamento empresarial vai muito além do simples controle de gastos. Seus objetivos são estratégicos e visam garantir a sustentabilidade e o crescimento do negócio. Com base nessa informação, julgue o item seguinte, no que se refere à administração orçamentária.

A execução orçamentária deve ser avaliada apenas no encerramento do período, para que se evitem interferências durante a sua implementação. 

A elaboração de um orçamento empresarial vai muito além do simples controle de gastos. Seus objetivos são estratégicos e visam garantir a sustentabilidade e o crescimento do negócio. Com base nessa informação, julgue o item seguinte, no que se refere à administração orçamentária.

O processo de elaboração orçamentária deve ser iniciado com a consolidação das previsões de caixa para o exercício seguinte.

A elaboração de um orçamento empresarial vai muito além do simples controle de gastos. Seus objetivos são estratégicos e visam garantir a sustentabilidade e o crescimento do negócio. Com base nessa informação, julgue o item seguinte, no que se refere à administração orçamentária.

O controle orçamentário é um instrumento da contabilidade financeira que deve permitir à organização identificar quão próximos estão seus resultados em relação ao que planejou para dado período.

A elaboração de um orçamento empresarial vai muito além do simples controle de gastos. Seus objetivos são estratégicos e visam garantir a sustentabilidade e o crescimento do negócio. Com base nessa informação, julgue o item seguinte, no que se refere à administração orçamentária.

O acompanhamento orçamentário visa identificar variações entre o previsto e o realizado, o que permitirá ações corretivas tempestivas. 

No que se refere à administração financeira, julgue o item a seguir.

A análise vertical nas demonstrações financeiras consiste em avaliar a evolução das contas em relação ao período anterior

No que se refere à administração financeira, julgue o item a seguir.

A análise das demonstrações financeiras permite avaliar a situação econômica e financeira da empresa por meio de indicadores, de estrutura patrimonial e de desempenho.

No que se refere à administração financeira, julgue o item a seguir.

A administração financeira é um campo de estudo teórico e prático que objetiva, essencialmente, assegurar um melhor e mais eficiente processo empresarial de captação e alocação de recursos de capital.

No que se refere à administração financeira, julgue o item a seguir.

A principal função da administração financeira é maximizar o lucro contábil da empresa.

Com relação à análise e à avaliação de investimentos, julgue o item a seguir.

O método de payback descontado ignora o valor do dinheiro no tempo e, por isso, não deve ser utilizado como critério principal de análise de investimentos. 

Em relação ao planejamento e controle financeiro, bem como à análise e gestão de riscos financeiros, julgue o item seguinte. 

O compliance financeiro está restrito ao cumprimento das normas contábeis e regulatórias, não se aplicando à gestão de riscos.

Em relação ao planejamento e controle financeiro, bem como à análise e gestão de riscos financeiros, julgue o item seguinte. 

A administração de caixa busca unicamente a maximização dos lucros por meio da aplicação dos excedentes financeiros no curto prazo. 

Em relação ao planejamento e controle financeiro, bem como à análise e gestão de riscos financeiros, julgue o item seguinte. 

O VaR (Value at Risk) é uma medida utilizada para mensurar a perda máxima esperada de um ativo ou de uma carteira, dentro de um intervalo de confiança.

Em relação ao planejamento e controle financeiro, bem como à análise e gestão de riscos financeiros, julgue o item seguinte. 

O risco de liquidez está associado à possibilidade de a empresa não conseguir cumprir com suas obrigações financeiras de curto prazo nos vencimentos.

Em relação ao planejamento e controle financeiro, bem como à análise e gestão de riscos financeiros, julgue o item seguinte. 

O orçamento de caixa é uma ferramenta essencial do planejamento financeiro de curto prazo e permite que se antecipem déficits e excedentes.

Em relação ao planejamento e controle financeiro, bem como à análise e gestão de riscos financeiros, julgue o item seguinte. 

O saldo mínimo de caixa deve ser eliminado para maximizar a rentabilidade da empresa, pois ele representa recurso ocioso.