Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 41.793 questões
Ano: 2025
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP - 13ª Região (PB)
Prova:
Quadrix - 2025 - CRP - 13ª Região (PB) - Auxiliar Administrativo |
Q3759579
Administração Geral
A respeito dos procedimentos administrativos e da gestão
de estoque e suprimentos de escritório nas organizações,
julgue o item seguinte.
O manual de políticas e diretrizes tem o objetivo de detalhar os princípios e os preceitos gerais que orientam a tomada de decisões na organização.
O manual de políticas e diretrizes tem o objetivo de detalhar os princípios e os preceitos gerais que orientam a tomada de decisões na organização.
Ano: 2025
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP - 13ª Região (PB)
Prova:
Quadrix - 2025 - CRP - 13ª Região (PB) - Auxiliar Administrativo |
Q3759576
Administração Geral
Julgue o item a seguir, acerca das funções administrativas e da gestão de pessoas.
Na função administrativa de direção, de forma preponderante, acontece o envolvimento com o elemento humano, inspirando, motivando e norteando os colaboradores para que executem as tarefas de acordo com o planejado.
Ano: 2025
Banca:
FACET Concursos
Órgão:
Prefeitura de Monteiro - PB
Prova:
FACET Concursos - 2025 - Prefeitura de Monteiro - PB - Farmacêutico Plantonista GPA |
Q3758652
Administração Geral
Em Quality by Design, parte-se do QTPP para
derivar CQAs, mapeiam-se CPPs por QRM baseado em
evidências, delineia-se design space (multidimensional)
via DoE e/ou PAT, consolida-se control strategy (IPC,
MBR, liberação por parâmetros quando aplicável) e
gerencia-se ciclo de vida pela ICH Q10 (cambios, CAPA, knowledge management). Qual proposição
descreve corretamente esse encadeamento?
Ano: 2025
Banca:
FACET Concursos
Órgão:
Prefeitura de Monteiro - PB
Prova:
FACET Concursos - 2025 - Prefeitura de Monteiro - PB - Farmacêutico Plantonista GPA |
Q3758644
Administração Geral
Transições ampliam discrepâncias. O processo
recomendado (WHO High5s) exige BPMH multimodal,
entrevista estruturada, verificação com prescritores,
classificação de discrepâncias (intencionais/não
intencionais), intervenção, documentação/feedback e
indicadores. Qual sequência é a mais efetiva e
auditável?
Ano: 2025
Banca:
FACET Concursos
Órgão:
Prefeitura de Monteiro - PB
Prova:
FACET Concursos - 2025 - Prefeitura de Monteiro - PB - Farmacêutico Plantonista GPA |
Q3758637
Administração Geral
No QbD estabelece-se QTPP → CQAs → CPPs
via QRM, explorando variáveis por DoE e monitorando
com PAT, sustentando uma control strategy robusta.
Qual alternativa corresponde a essa lógica?
Ano: 2025
Banca:
ISET
Órgão:
Prefeitura de Santa Inês - BA
Prova:
ISET - 2025 - Prefeitura de Santa Inês - BA - Geógrafo |
Q3758327
Administração Geral
Nas últimas décadas, as transformações no sistema
produtivo mundial revelaram uma transição de modelos
rígidos de organização do trabalho para formas flexíveis e
tecnologicamente integradas. A respeito da evolução
histórica desses modelos, analise as afirmações abaixo:
I. O Taylorismo, ao propor a administração científica do trabalho, estabeleceu uma rígida separação entre concepção e execução, intensificando o controle dos tempos e movimentos e fragmentando as tarefas para elevar a produtividade.
II. O Fordismo, ao incorporar a linha de montagem automatizada e a produção padronizada em massa, tornou possível a redução do custo unitário e a ampliação do consumo, ainda que mantendo baixa flexibilidade produtiva.
III. O Toyotismo, difundido mundialmente a partir da década de 1970, impulsionou práticas como o just-in-time, a multifuncionalidade operária e a produção enxuta, buscando ajustar a oferta à demanda e reduzir estoques.
IV. O Volvismo, implementado inicialmente na Suécia, reforçou a perspectiva de trabalho individualizado e a racionalização extrema das tarefas, de modo a evitar interferências coletivas no ritmo de produção.
Assinale a alternativa correta:
I. O Taylorismo, ao propor a administração científica do trabalho, estabeleceu uma rígida separação entre concepção e execução, intensificando o controle dos tempos e movimentos e fragmentando as tarefas para elevar a produtividade.
II. O Fordismo, ao incorporar a linha de montagem automatizada e a produção padronizada em massa, tornou possível a redução do custo unitário e a ampliação do consumo, ainda que mantendo baixa flexibilidade produtiva.
III. O Toyotismo, difundido mundialmente a partir da década de 1970, impulsionou práticas como o just-in-time, a multifuncionalidade operária e a produção enxuta, buscando ajustar a oferta à demanda e reduzir estoques.
IV. O Volvismo, implementado inicialmente na Suécia, reforçou a perspectiva de trabalho individualizado e a racionalização extrema das tarefas, de modo a evitar interferências coletivas no ritmo de produção.
Assinale a alternativa correta:
Ano: 2025
Banca:
FACET Concursos
Órgão:
Prefeitura de Monteiro - PB
Prova:
FACET Concursos - 2025 - Prefeitura de Monteiro - PB - Farmacêutico Plantonista GSP |
Q3758207
Administração Geral
A RDC 301/2019 harmoniza as BPF ao PIC/S PE
009, requerendo QRM sistemático,
qualificação/validação (DQ/IQ/OQ/PQ), data integrity
(ALCOA+), investigação de desvios com CAPA, gestão
de mudanças, autoinspeções, qualificação de
fornecedores e cultura de qualidade ao longo do ciclo
de vida. Qual alternativa está aderente?
Ano: 2025
Banca:
FACET Concursos
Órgão:
Prefeitura de Monteiro - PB
Prova:
FACET Concursos - 2025 - Prefeitura de Monteiro - PB - Farmacêutico Plantonista GSP |
Q3758190
Administração Geral
O marco regulatório brasileiro harmonizado às
BPF prevê qualificação de instalações, qualificação de
equipamentos, validação de processos e limpeza, além
de controle de mudanças e gestão de risco no ciclo de
vida. À luz das RDCs e de guias ICH, qual proposição
evidencia conformidade estruturante?
Q3758171
Administração Geral
No contexto da Gestão do Conhecimento nas Organizações, a
opção que representa de forma mais precisa uma prática essencial
para promover a criação e o compartilhamento de conhecimento
é
Q3758150
Administração Geral
Batista (2004) considera como práticas de gestão do
conhecimento (GC) as atividades que são executadas
regularmente, têm a finalidade de gerir a organização, baseiam-se
em padrões de trabalho e são voltadas para produção, retenção,
disseminação, compartilhamento ou aplicação do conhecimento
dentro das organizações, e na relação destas com o mundo
exterior.
Nesse cenário, assinale a opção que não pode ser considerada uma prática de gestão do conhecimento de acordo com Batista et al. (2005)
Nesse cenário, assinale a opção que não pode ser considerada uma prática de gestão do conhecimento de acordo com Batista et al. (2005)
Ano: 2025
Banca:
FEPESE
Órgão:
CIS - AMOSC - SC
Prova:
FEPESE - 2025 - CIS - AMOSC - SC - Técnico Administrativo |
Q3756877
Administração Geral
O processo administrativo explica como as
várias funções administrativas são desenvolvidas nas
organizações.
Assinale a alternativa correta em relação ao assunto.
Assinale a alternativa correta em relação ao assunto.
Ano: 2025
Banca:
Quadrix
Órgão:
Fundação do ABC
Provas:
Quadrix - 2025 - Fundação do ABC - Assistente Social - Edital nº 1
|
Quadrix - 2025 - Fundação do ABC - Enfermeiro - Edital nº 1 |
Quadrix - 2025 - Fundação do ABC - Farmacêutico - Edital nº 1 |
Quadrix - 2025 - Fundação do ABC - Médico Generalista - Edital nº 1 |
Q3756311
Administração Geral
Texto associado
Texto para as questão.
O conhecimento tem sido reconhecido como um
dos mais importantes recursos de uma organização, que
torna possíveis ações inteligentes nos planos organizacional
e individual e leva a inovações e à capacidade de
continuamente criar produtos e serviços excelentes. O
processo de gestão do conhecimento abrange toda a forma
de gerar, armazenar, distribuir e utilizar o conhecimento, de
modo que se torna necessária a utilização de tecnologias
de informação para facilitar esse processo, dado o grande
aumento no volume de dados.
Ao longo do tempo, percebeu‑se que a velocidade
de coleta de informações era muito maior que a velocidade
de processamento ou de análise dessas informações.
Isso gerou um problema e uma contradição, pois as
organizações, por possuírem uma grande quantidade
de dados, possuem uma falsa sensação de que estão
bem‑informadas, no entanto essas informações de nada
servem se não forem analisadas de forma correta e em
tempo hábil.
Em outras palavras, a coleta e o armazenamento
de dados, por si sós, não contribuem para melhorar
a estratégia da organização. É necessário que sejam
feitas análises sobre essa grande quantidade de dados,
estabelecendo‑se indicadores para descobrir padrões de
comportamento implícitos nos dados, além de relações
de causa e efeito. O processamento e a análise das
informações geradas pelas enormes bases de dados atuais
de forma correta estão entre os requisitos essenciais para
uma boa tomada de decisão.
Em um ambiente tão mutável como o das
organizações, na atualidade, torna‑se necessária a aplicação
de técnicas e ferramentas automáticas que agilizem o
processo de extração de informações relevantes de grandes
volumes de dados. Uma metodologia emergente, que tenta
solucionar o problema da análise de grandes quantidades
de dados e ultrapassa a habilidade e a capacidade humanas,
é a descoberta de conhecimento em banco de dados.
Data mining, ou mineração de dados, é uma
técnica que faz parte de uma das etapas da descoberta de
conhecimento em banco de dados. Ela é capaz de revelar,
automaticamente, o conhecimento que está implícito em
grandes quantidades de informações armazenadas nos
bancos de dados de uma organização. Essa técnica pode
fazer, entre outras atividades, uma análise antecipada dos
eventos, prevendo tendências e comportamentos futuros
e permitindo aos gestores a tomada de decisões com base
em fatos, em vez de em suposições.
Internet: <scielo.br> (com adaptações).
Conclui‑se do texto que uma organização que possui uma
grande quantidade de dados
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
CPRM
Prova:
FGV - 2025 - CPRM - Técnico em Geociências - Assistente Administrativo |
Q3755105
Administração Geral
Durante uma auditoria interna, identificou-se que a área de produção mantém a crença de que a qualidade é considerada como a falta de defeitos no produto ou no serviço prestado.
A ação estratégica da Gestão da Qualidade que corrige esse equívoco é
A ação estratégica da Gestão da Qualidade que corrige esse equívoco é
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
CPRM
Prova:
FGV - 2025 - CPRM - Técnico em Geociências - Assistente Administrativo |
Q3755102
Administração Geral
Durante um seminário sobre estruturas organizacionais, foi apresentado um modelo em que atividades são agrupadas com base nos resultados organizacionais. Nesse modelo, cada unidade é autônoma e autossuficiente para produzir determinado produto ou serviço, podendo variar conforme produto/serviço, localização geográfica, clientela ou processos.
Segundo o texto, essa forma de organização corresponde à abordagem de departamentalização
Segundo o texto, essa forma de organização corresponde à abordagem de departamentalização
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
CPRM
Prova:
FGV - 2025 - CPRM - Técnico em Geociências - Assistente Administrativo |
Q3755095
Administração Geral
Durante um curso de aperfeiçoamento, destacou-se que uma das práticas recomendadas para otimizar a administração do tempo é planejar as atividades do dia seguinte antes do término do expediente, estabelecer prioridades e, se houver dúvidas, consultar a chefia.
Segundo o texto, essa ação contribui para
Segundo o texto, essa ação contribui para
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
CPRM
Prova:
FGV - 2025 - CPRM - Técnico em Geociências - Assistente Administrativo |
Q3755094
Administração Geral
Durante um treinamento, ressaltou-se que o sistema de controle deve proporcionar confiabilidade, boa comunicação e participação entre as pessoas envolvidas.
Segundo o texto, esse aspecto do controle é denominado
Segundo o texto, esse aspecto do controle é denominado
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
CPRM
Prova:
FGV - 2025 - CPRM - Técnico em Geociências - Assistente Administrativo |
Q3755093
Administração Geral
Durante um diagnóstico de cultura organizacional, foi utilizado um modelo que diferencia artefatos, valores compartilhados e pressuposições básicas. O consultor explicou que, na base da pirâmide, estão elementos invisíveis, como crenças, percepções e sentimentos, que orientam de forma profunda as ações e valores da organização.
Segundo o modelo, esses elementos correspondem a
Segundo o modelo, esses elementos correspondem a
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
CPRM
Prova:
FGV - 2025 - CPRM - Técnico em Geociências - Assistente Administrativo |
Q3755086
Administração Geral
Durante um seminário sobre estruturas organizacionais, discutiu-se que a descentralização pode trazer vantagens como agilidade, independência e melhor uso das novas tecnologias. Destacou-se que a descentralização de decisões operacionais não impede o controle centralizado dos resultados.
Com base no texto, é correto afirmar que a descentralização
Com base no texto, é correto afirmar que a descentralização
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
CPRM
Prova:
FGV - 2025 - CPRM - Técnico em Geociências - Assistente Administrativo |
Q3755085
Administração Geral
Em uma oficina de gestão, um instrutor explicou que a organização pode ser compreendida sob dois enfoques:
● como unidade social, em que pessoas interagem para alcançar objetivos comuns, distinguindo-se em formal e informal;
● como função administrativa, parte do processo de estruturar e integrar recursos, órgãos e relações na administração.
Considerando esses dois enfoques, é correto afirmar que
● como unidade social, em que pessoas interagem para alcançar objetivos comuns, distinguindo-se em formal e informal;
● como função administrativa, parte do processo de estruturar e integrar recursos, órgãos e relações na administração.
Considerando esses dois enfoques, é correto afirmar que
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
CPRM
Prova:
FGV - 2025 - CPRM - Técnico em Geociências - Assistente Administrativo |
Q3755084
Administração Geral
Durante uma reunião estratégica, a gerência apresentou um tipo de planejamento voltado para as contingências e para o futuro da organização, buscando compatibilizar interesses e ajustar-se às demandas ambientais e futuras.
O tipo de filosofia de planejamento descrito é
O tipo de filosofia de planejamento descrito é
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