Questões de Concurso
Comentadas sobre processo decisório em administração geral
Foram encontradas 1.398 questões
Ano: 2024
Banca:
CETAP
Órgão:
SEOP-PA
Prova:
CETAP - 2024 - SEOP-PA - Técnico em Gestão Pública - Administração |
Q3357334
Administração Geral
Conhecer a capacidade produtiva das estações de trabalho, linhas de produção e desenvolvimento de serviços é
fundamental para a tomada de decisões no que se refere a(à):
I- estabelecimento de prazos de entrega junto aos usuários com maior grau de confiança;
II- dimensionamento correto de recursos para atender à determinada demanda;
III- adoção de estratégias para aumento dos custos decorrente da economia de escala;
IV- definição de metas assertivas para os setores de produção.
Estão corretos:
I- estabelecimento de prazos de entrega junto aos usuários com maior grau de confiança;
II- dimensionamento correto de recursos para atender à determinada demanda;
III- adoção de estratégias para aumento dos custos decorrente da economia de escala;
IV- definição de metas assertivas para os setores de produção.
Estão corretos:
Q3350114
Administração Geral
Sobre os tipos de decisão e o processo decisório nas
organizações, analise as afirmativas abaixo e assinale
(V) para verdadeiro e (F) para falso:
(__)Decisões programadas são aquelas rotineiras, ou seja, são decisões sobre assuntos que já foram analisados antes para os quais já existe um "padrão" de resposta.
(__)Decisões estratégicas impactam nos objetivos de curto prazo organização e atividades de rotina diária.
(__)Decisões táticas são aquelas que traduzem os planos estratégicos em ações, podendo incluir questões como alocação de recursos, planejamento de projetos e gerenciamento de operações diárias.
(__)O processo decisório envolve etapas como identificação do problema, análise de alternativas, escolha da melhor solução e acompanhamento da implementação.
Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA de julgamento:
(__)Decisões programadas são aquelas rotineiras, ou seja, são decisões sobre assuntos que já foram analisados antes para os quais já existe um "padrão" de resposta.
(__)Decisões estratégicas impactam nos objetivos de curto prazo organização e atividades de rotina diária.
(__)Decisões táticas são aquelas que traduzem os planos estratégicos em ações, podendo incluir questões como alocação de recursos, planejamento de projetos e gerenciamento de operações diárias.
(__)O processo decisório envolve etapas como identificação do problema, análise de alternativas, escolha da melhor solução e acompanhamento da implementação.
Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA de julgamento:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Caraguatatuba - SP
Prova:
FGV - 2024 - Prefeitura de Caraguatatuba - SP - Agente Administrativo |
Q3345213
Administração Geral
Acerca das diferentes técnicas utilizadas no processo de tomada
de decisão, analise as afirmativas a seguir.
I. O brainstorming estimula o oferecimento de sugestões de ideias criativas, sem julgamentos.
II. A técnica de Delphi reúne leigos para fornecerem opiniões sobre determinado assunto.
III. As decisões do tipo programática são adotadas em situações em que ocorrem problemas não rotineiros
Está correto o que se afirma em
I. O brainstorming estimula o oferecimento de sugestões de ideias criativas, sem julgamentos.
II. A técnica de Delphi reúne leigos para fornecerem opiniões sobre determinado assunto.
III. As decisões do tipo programática são adotadas em situações em que ocorrem problemas não rotineiros
Está correto o que se afirma em
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Vista Alegre do Alto - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - Prefeitura de Vista Alegre do Alto - SP - Agente Administrativo |
Q3343919
Administração Geral
Diversas técnicas de tomada de decisão podem auxiliar
os gestores, sejam eles públicos ou privados, em um
processo decisório. Visando melhorar o atendimento aos
cidadãos de uma localidade, os servidores de determinado setor da prefeitura optaram por organizar, por meio
de um diagrama, as relações de causa e efeito existentes a partir de um problema, iniciando-se com a pergunta
“como?”. Considerando-se as características apresentadas nessa situação, é correto afirmar que a ferramenta
de tomada de decisão a ser utilizada é denominada
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
UNIVESP
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - UNIVESP - Supervisor Pedagógico - Área de Atuação 1: Administração e Áreas Afins |
Q3339341
Administração Geral
Com relação à execução de atividades e aos objetivos, o processo
de produzir e usar informações para tomar decisões é
denominado
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
UNIVESP
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - UNIVESP - Supervisor Pedagógico - Área de Atuação 1: Administração e Áreas Afins |
Q3339339
Administração Geral
A ideia de que o homem é um ser eminentemente racional e que,
ao tomar uma decisão, conhece todos os cursos de ação
disponíveis, bem como as consequências da opção por qualquer
um deles, pertence ao pensamento
Ano: 2024
Banca:
FIOCRUZ
Órgão:
FIOCRUZ
Prova:
FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Assistência Farmacêutica |
Q3328912
Administração Geral
Em uma indústria farmacêutica, a elaboração de
relatórios gerenciais sobre novas tendências tecnológicas
é fundamental para a tomada de decisão. O aspecto que
deve ser prioritariamente considerado nesses relatórios é:
Ano: 2024
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Câmara de Sete Lagoas - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2024 - Câmara de Sete Lagoas - MG - Analista Administrativo: Administração de Empresa, Administração Pública, Economia |
Q3328060
Administração Geral
No contexto do sistema de informações gerenciais discutido
por Oliveira (2013), sobre as condições de tomada de
decisões, analise as afirmativas a seguir.
I. Tomada de decisão é a busca de alternativas que satisfaçam a determinado nível mínimo objetivo, não buscando, necessariamente, a maximização dessa situação.
II. Na tomada de decisão sob condição de certeza, cada curso de ação possível conduz, invariavelmente, a um resultado específico.
III. Na tomada de decisão em condições de incerteza, cada alternativa possível conduz a um conjunto de resultados específicos associados a probabilidades conhecidas.
Estão corretas as afirmativas
I. Tomada de decisão é a busca de alternativas que satisfaçam a determinado nível mínimo objetivo, não buscando, necessariamente, a maximização dessa situação.
II. Na tomada de decisão sob condição de certeza, cada curso de ação possível conduz, invariavelmente, a um resultado específico.
III. Na tomada de decisão em condições de incerteza, cada alternativa possível conduz a um conjunto de resultados específicos associados a probabilidades conhecidas.
Estão corretas as afirmativas
Ano: 2025
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
ARISB - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2025 - ARISB - MG - Analista de Fiscalização e Regulação (Administrador) |
Q3327593
Administração Geral
Com relação ao uso e acesso aos dados e informação na empresa, o método estatístico é uma ferramenta segura e prática para o dia a dia institucional e seus desafios.
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir.
I. O uso de dados secundários é uma forma ágil e barata de acessar informações para, por exemplo, se conhecer o mercado.
II. Quando não há dados disponíveis acerca de um determinado alvo (mercado, concorrência, consumidor etc.), a empresa precisa coletar ela mesma os dados. Nesse caso, dados primários.
III. Ao se trabalhar com dados secundários provenientes de fontes externas à empresa, há riscos referentes a erros de amostragem, falta de resposta e delineamento, forçando o analista a verificar os potenciais fontes de erro e tendenciosidade.
Estão corretas as afirmativas
Ano: 2025
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
ARISB - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2025 - ARISB - MG - Agente Administrativo |
Q3327499
Administração Geral
A tomada de decisões é uma ação crucial para o
desenvolvimento e sobrevivência de toda organização.
Nesse sentido, há cinco fases principais para a tomada
de decisões: identificação, diagnóstico, geração de
alternativas, escolha e avaliação.
Na administração, essas fases dizem respeito
Na administração, essas fases dizem respeito
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
UEFS
Prova:
IDCAP - 2024 - UEFS - Técnico de Nível Médio - Educador para Creche |
Q3324082
Administração Geral
O processo decisório está diretamente ligado com as funções administrativas e reflete a estrutura de gestão de informações e aparatos que a gestão detém. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de decisão que representam decisões rotineiras e repetitivas, usadas para resolução de problemas cotidianos
Ano: 2024
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Guabiruba - SC
Prova:
FURB - 2024 - Prefeitura de Guabiruba - SC - Analista de Gestão de Pessoas |
Q3316434
Administração Geral
A negociação envolve aspectos eminentemente
dinâmicos por meio de decisões, em determinadas
situações, praticamente instantâneas. Num processo de
negociação, a definição de critérios e parâmetros
consistentes para ceder ou impor limites é condizente
com qual aspecto da negociação?
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
EMBRAPA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Pesquisador – Área: Ciências Exatas e da Terra – Subárea: Sistemas de Informação Geográfica (SIG) e Desenvolvimento Territorial |
Q3301218
Administração Geral
Acerca do uso de sistema de informação em gestão social (SIGS) como suporte no processo de tomada de decisão, julgue o item que se segue.
No AHP (Analytic Hierarchy Process), decisões complexas são estruturadas a partir de uma série de comparações pareadas (pairwise comparisons) entre os elementos da hierarquia de decisão.
Q3299529
Administração Geral
O exercício das funções características da Administração passa, frequentemente, por um leque amplo e
diverso de decisões, sendo algumas intempestivas e com alto grau de incerteza e ambiguidade, e outras de
cunho rotineiro que exigem pouca análise e julgamento. Tratam-se, respectivamente, de decisões
Ano: 2025
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de João Alfredo - PE
Prova:
ADM&TEC - 2025 - Prefeitura de João Alfredo - PE - Recepcionista |
Q3295906
Administração Geral
Às vezes, o recepcionista se depara com conflitos entre
setores que precisam usar a mesma sala em horários
semelhantes. Assinale a alternativa CORRETA:
Ano: 2025
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Qconcursos
Prova:
Qconcursos - 2025 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 7° Simulado |
Q3295749
Administração Geral
[Questão Inédita] O processo decisório organizacional
pode ser classificado em diferentes
categorias. Qual das alternativas a seguir
melhor define a tomada de decisão não
programada?
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
IBAMA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - IBAMA - Analista Administrativo |
Q3295261
Administração Geral
Julgue o próximo item, no que se refere à gestão de riscos, tipos de decisões, mudança organizacional e critérios de departamentalização.
O modelo clássico ou burocrático de tomada de decisão é focado em procedimentos lógico-formais, por meio da escolha da melhor decisão, aquela que possivelmente produzirá mais eficácia.
O modelo clássico ou burocrático de tomada de decisão é focado em procedimentos lógico-formais, por meio da escolha da melhor decisão, aquela que possivelmente produzirá mais eficácia.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ICMBIO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - ICMBIO - Analista Administrativo |
Q3282654
Administração Geral
No que se refere à gestão de pessoas e à gestão da qualidade,
julgue o item seguinte.
A centralização da tomada de decisão é uma característica da abordagem da qualidade total.
A centralização da tomada de decisão é uma característica da abordagem da qualidade total.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
EMBRAPA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista - Área: Transferência de Tecnologia e Comunicação - Subárea: Gestão de Parcerias, Portfólios e Negócios para a Inovação |
Q3280360
Administração Geral
Em relação a fundamentos da inovação, julgue o item que se segue.
A path-dependence está associada a como as decisões dos atores acumuladas ao longo do tempo podem influenciar o futuro; quando uma decisão é tomada em momentos subsequentes --- o que encoraja a sua continuidade ---, a decisão mais atual é reforçada por uma decisão do momento anterior, reforçando-a.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
EMBRAPA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista - Área: Gestão Estratégica - Subárea: Riscos, Conformidade e Transparência |
Q3279816
Administração Geral
Acerca da abordagem para a construção de soluções inovadoras e das metodologias ágeis, julgue o item que se segue.
Na etapa de ideação do design thinking, são utilizadas ferramentas como pesquisa desk, brainstorming e matriz SWOT.
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