Questões de Concurso
Sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral
Foram encontradas 2.509 questões
Ano: 2019
Banca:
FAFIPA
Órgão:
FEAS de Curitiba - PR
Prova:
FAFIPA - 2019 - FEAES - PR - Assistente Administrativo |
Q2036310
Administração Geral
A função administrativa planejamento é de suma importância para definir quais as ações necessárias para
atingir o objetivo da instituição. Dessa forma, o planejamento que atinge toda a organização e analisa todas
as tendências do mercado, auxiliando os gestores a pensar no médio e longo prazo, é denominado:
Ano: 2019
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Itá - SC
Prova:
AMAUC - 2019 - Prefeitura de Itá - SC - Auxiliar Administrativo |
Q2035021
Administração Geral
Em administração, quais são os três tipos de planejamento:
Ano: 2019
Banca:
CETREDE
Órgão:
Prefeitura de Acaraú - CE
Prova:
CETREDE - 2019 - Prefeitura de Acaraú - CE - Auditor Administrativo |
Q2034811
Administração Geral
Sobre o planejamento estratégico, tático e operacional,
analise as afirmativas a seguir.
I. O planejamento estratégico pode se traduzir como sendo a elaboração de propósitos amplos e com foco no longo prazo
II. O planejamento tático já é mais detalhado, contém passos e metas para o alcance dos propósitos traçados pela diretoria. Nele, os objetivos da empresa são fragmentados em subdivisões setoriais
III. O ciclo PDCA é extremamente aplicável ao planejamento operacional, pois envolve todas as etapas de acompanhamento de uma ação, especialmente para aquelas de duração intermediária, nas quais é mais fácil perder a correlação entre ação e resultados.
IV. No planejamento operacional, o nível de detalhamento é alto, incluindo as pessoas responsáveis por determinadas atividades, os procedimentos básicos a serem feitos, os recursos e equipamentos para a execução de tarefas, os resultados pretendidos e até a análise de riscos.
Marque a opção que apresenta as afirmativas CORRETAS.
I. O planejamento estratégico pode se traduzir como sendo a elaboração de propósitos amplos e com foco no longo prazo
II. O planejamento tático já é mais detalhado, contém passos e metas para o alcance dos propósitos traçados pela diretoria. Nele, os objetivos da empresa são fragmentados em subdivisões setoriais
III. O ciclo PDCA é extremamente aplicável ao planejamento operacional, pois envolve todas as etapas de acompanhamento de uma ação, especialmente para aquelas de duração intermediária, nas quais é mais fácil perder a correlação entre ação e resultados.
IV. No planejamento operacional, o nível de detalhamento é alto, incluindo as pessoas responsáveis por determinadas atividades, os procedimentos básicos a serem feitos, os recursos e equipamentos para a execução de tarefas, os resultados pretendidos e até a análise de riscos.
Marque a opção que apresenta as afirmativas CORRETAS.
Ano: 2019
Banca:
FEPESE
Órgão:
CELESC
Prova:
FEPESE - 2019 - CELESC - Analista de Sistemas - Negócios |
Q2010202
Administração Geral
Podem compor o planejamento estratégico de
uma organização:
1. Análise das cinco forças de Porter
2. Análise PEST
3. Matriz SWOT
4. Balanced Scorecards (BSC)
1. Análise das cinco forças de Porter
2. Análise PEST
3. Matriz SWOT
4. Balanced Scorecards (BSC)
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas
corretas.
Ano: 2019
Banca:
FEPESE
Órgão:
CELESC
Prova:
FEPESE - 2019 - CELESC - Analista de Sistemas - Negócios |
Q2010168
Administração Geral
O método ou modelo de gestão que busca compor a estratégia organizacional a partir de um ponto de
vista de incerteza, de modo pouco determinista e que
buscar influenciar a realidade no lugar da tentativa de
controlá-la, reconhecendo a influência de outros atores
(como os concorrentes, por exemplo), é o(a):
Q2002668
Administração Geral
Os meios mais comuns de descrever os tipos de planos
organizacionais são em termos de sua amplitude de
uso, estrutura de tempo, especificidade e frequência de
uso. Assim, o plano estratégico difere do plano tático
(ou operacional) pela:
Ano: 2019
Banca:
FADESP
Órgão:
Prefeitura de Marabá - PA
Prova:
FADESP - 2019 - Prefeitura de Marabá - PA - Técnico Previdenciário |
Q1832268
Administração Geral
O artefato gerencial elaborado no processo de gestão, na fase denominada planejamento
operacional, que possibilita a comparação das metas fixadas com as ações efetivamente realizadas e,
como consequência, a análise das variações é o/a
Ano: 2019
Banca:
FADESP
Órgão:
Prefeitura de Marabá - PA
Prova:
FADESP - 2019 - Prefeitura de Marabá - PA - Analista Previdenciário |
Q1832112
Administração Geral
O Processo de gestão é aplicável a qualquer entidade econômica, quer tenha ou não finalidade do
lucro. A fase do processo de gestão em que as metas são comparadas às ações efetivamente
realizadas e as variações são alvos de análises e correções é a do/da
Ano: 2019
Banca:
FADESP
Órgão:
Prefeitura de Marabá - PA
Prova:
FADESP - 2019 - Prefeitura de Marabá - PA - Administrador |
Q1824003
Administração Geral
O produto do planejamento estratégico não é um plano, nem um conjunto de planilhas e tabelas,
nem mesmo uma nova metodologia de análise. O produto do planejamento estratégico são resultados
compatíveis com a(s)
Ano: 2019
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
SELECON - 2019 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Administrador |
Q1782611
Administração Geral
Considere que uma empresa tem um planejamento
por nível organizacional com foco em tarefas rotineiras,
definição de procedimentos e processos específicos e com
objetivos que claramente especificam os resultados que
se espera de grupos ou indivíduos. Esse plano é o do tipo:
Ano: 2019
Banca:
COMVEST UFAM
Órgão:
UFAM
Prova:
COMVEST UFAM - 2019 - UFAM - Assistente em Administração |
Q1747253
Administração Geral
Sobre a função de planejamento/controle é
CORRETO afirmar que:
Ano: 2019
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Blumenau - SC
Prova:
FURB - 2019 - Prefeitura de Blumenau - SC - Agente Administrativo |
Q1743067
Administração Geral
Em Administração, a função planejamento pode ser definida, muito resumidamente, como um processo para
estabelecer objetivos e decidir a melhor maneira de alcançá-los. Como todo processo, é formado por etapas e
seu sucesso depende de que todas as etapas sejam executadas. Analise as alternativas abaixo e indique quais
são as etapas do processo de planejamento:
Ano: 2019
Banca:
Instituto Excelência
Órgão:
DEMSUR
Prova:
Instituto Excelência - 2019 - DEMSUR - Auxiliar Administrativo |
Q1731690
Administração Geral
Leia a trecho abaixo e complete a lacuna.
O ______________________ auxilia a empresa a reagir positivamente às alterações do ambiente (interno e externo) e assim explorar de forma mais adequada as oportunidades de mercado, por meio de um posicionamento de marketing coerente. Ainda contempla as implantações de novas técnicas de administração e um conjunto de ações que objetivem atingir as metas em sintonia com a missão da empresa.
O ______________________ auxilia a empresa a reagir positivamente às alterações do ambiente (interno e externo) e assim explorar de forma mais adequada as oportunidades de mercado, por meio de um posicionamento de marketing coerente. Ainda contempla as implantações de novas técnicas de administração e um conjunto de ações que objetivem atingir as metas em sintonia com a missão da empresa.
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
Câmara de Parnamirim - RN
Prova:
COMPERVE - 2019 - Câmara de Parnamirim - RN - Agente Administrativo |
Q1724213
Administração Geral
O conhecimento da cultura organizacional é essencial para o planejamento estratégico de
uma organização, por proporcionar um norte no direcionamento desse planejamento. As
perguntas sobre a razão de existência, onde a organização deseja chegar e os princípios que
são importantes para ela são respondidas diretamente no planejamento estratégico quando
se definem
Ano: 2019
Banca:
Instituto Excelência
Órgão:
CRIS - SP
Prova:
Instituto Excelência - 2019 - CRIS - SP - Auxiliar Administrativo - Programa DST/HIV |
Q1722579
Administração Geral
Leia o trecho e complete a lacuna abaixo:
_________________ é o conjunto de ações e
estratégias aplicadas em um negócio, utilizando de
seus recursos financeiros, estruturais e humanos. O
sistema de uma organização é elaborado a partir de
diferentes partes que a compõem, sempre com foco
em crescimento e alcance de resultados maiores e
melhores.
Ano: 2019
Banca:
Instituto Excelência
Órgão:
CRIS - SP
Prova:
Instituto Excelência - 2019 - CRIS - SP - Auxiliar Administrativo - Programa DST/HIV |
Q1722570
Administração Geral
São fatores que podem influenciar um
planejamento de matérias-primas, EXCETO:
Ano: 2019
Banca:
Instituto Excelência
Órgão:
CRIS - SP
Prova:
Instituto Excelência - 2019 - CRIS - SP - Auxiliar Administrativo - Programa DST/HIV |
Q1722565
Administração Geral
Qual é o tipo de planejamento dentro de uma
organização que é voltado a curto prazo e para a
eficiência e ainda envolve cada tarefa ou atividade
isoladamente?
Ano: 2019
Banca:
Instituto Excelência
Órgão:
CRIS - SP
Prova:
Instituto Excelência - 2019 - CRIS - SP - Auxiliar Administrativo - Programa DST/HIV |
Q1722564
Administração Geral
São tipos de planejamento em uma organização:
Ano: 2019
Banca:
Instituto Excelência
Órgão:
CRIS - SP
Prova:
Instituto Excelência - 2019 - CRIS - SP - Auxiliar Administrativo - Programa Estratégia Saúde da Família |
Q1721681
Administração Geral
Leia o trecho abaixo e complete a lacuna:
O ______________é voltado para uma área da
organização específica, planejando a utilização
eficiente dos recursos disponíveis para a
consolidação dos objetivos previamente fixados.
Ano: 2019
Banca:
Instituto Excelência
Órgão:
CRIS - SP
Prova:
Instituto Excelência - 2019 - CRIS - SP - Auxiliar Administrativo - Programa Estratégia Saúde da Família |
Q1721680
Administração Geral
Considerando o conceito de planejamento
estratégico, marque V verdadeiro e F para falso, e
assinale a alternativa que apresenta a sequência
CORRETA:
( ) O planejamento estratégico proporciona
sustentação mercadológica, estabelecendo a melhor
direção a ser seguida, visando à melhor interação com
os fatores externos (não controláveis) e atuando de
forma inovadora e sustentável.
( ) O planejamento estratégico é voltado para uma área
da organização específica, planejando a utilização
eficiente dos recursos disponíveis para a
consolidação dos objetivos previamente fixados.
( ) O planejamento estratégico é projetado a longo
prazo e envolve a empresa como um todo.
( ) O planejamento estratégico é projetado a médio
prazo e envolve cada departamento ou unidade
departamental.
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