Questões de Concurso
Comentadas sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral
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Em relação aos conceitos e às características de planejamento estratégico, atribua V (verdadeiro) ou F (falso) às afirmativas a seguir.
( ) Produtos substitutos são um risco a pequenas e médias empresas, que repentinamente podem perder mercado com o surgimento de outras opções no mercado.
( ) Na metodologia Balanced Score Card, as metas devem ser formuladas e perseguidas em uma única dimensão estratégica.
( ) A matriz Swot analisa os ambientes interno e externo da organização para seu desenvolvimento estratégico.
( ) A estratégia encontra-se vinculada ao objetivo da empresa e considera que estes são atingidos a partir de metas em um processo gradativo.
( ) O processo de formulação do planejamento estratégico desconsidera a análise de mercado com a finalidade de garantir a excelência dos processos internos.
Assinale a alternativa que contém, de cima para baixo, a sequência correta.
Um elemento de extrema importância no planejamento de vendas é o estudo das tendências. Trata-se de uma sequência de eventos com força e estabilidade mais duradouros que um modismo.
O monitoramento de tendências é importante porque auxilia uma empresa a
Nenhum sistema é capaz de fornecer por si só todas as informações de que uma empresa necessita. Existem informações relativas ao acompanhamento das atividades e às transações elementares da organização, tais como: vendas, contas a receber, folha de pagamentos ou fluxo de matérias-primas dentro de uma fábrica.
Tais informações fazem parte do sistema do nível
“As organizações não são uma invenção moderna. Os faraós delas se utilizaram para construir as pirâmides. Os imperadores da China delas se utilizaram, há milhares de anos, para construir grandes sistemas de irrigação. E os primeiros Papas criaram uma igreja universal, a fim de servir uma religião universal. Contudo, a sociedade moderna possui mais organizações a fim de satisfazer uma diversidade maior de necessidades sociais.”
Etzioni, A. (1980). Organizações Modernas. 6. ed. São Paulo, Editora Atlas.
Quanto aos tipos de organização, segundo a tipologia de Etzioni, assinale a alternativa
INCORRETA.
é uma função administrativa por meio da qual a empresa
reúne e integra os seus recursos, define a estrutura de
órgãos que deverão administrá-los, estabelece a divisão de
trabalho através da diferenciação, proporciona os meios
de autoridade e de responsabilidade.
representa os meios que a empresa usa para pôr em
prática o planejamento, o controle e a avaliação para
atingir os seus objetivos.
em geral é implementada de acordo com as peculiaridades
de cada empresa, a partir de seus recursos humanos,
materiais e organizacionais e de sua estrutura.
As afirmativas são respectivamente:
A partir deste conceito pode-se descrever uma organização como:
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