Questões de Concurso Comentadas sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral

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Q1163149 Administração Geral
O planejamento nas empresas representa a primeira função administrativa, pois serve de base para as demais funções como: organização, direção e controle. Sendo assim, planejar significa definir os objetivos e escolher o melhor curso de ação para alcançá-los com eficiência e eficácia. Baseado nos níveis de planejamento, assinale a alternativa correta.
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Q1152719 Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta os pilares de um modelo contemporâneo de administração pública.
Alternativas
Q1150692 Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta uma das contribuições da área de recursos humanos para a gestão estratégica.
Alternativas
Q1150691 Administração Geral
Qual é o orçamento componente do planejamento financeiro que tem origem nas orientações estratégicas e necessita ser analisado por comprometer a organização em determinada direção?
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Q1150480 Administração Geral
No ciclo PDCA, a etapa que consiste no estabelecimento de objetivos e processos fundamentais para garantir os resultados conforme o que se espere atingir em termos de metas para a organização é a de
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Q1126741 Administração Geral
Apresente a alternativa que apresenta a função correta do planejamento.
Alternativas
Q1125273 Administração Geral
Uma das abordagens de planejamento estratégico alega que as organizações que pretendem gerenciar o futuro devem compreender o passado para conhecer suas capacidades. Em relação ao planejamento estratégico, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
No contexto do planejamento estratégico, tem-se o pensamento estratégico que constitui a parte não analítica do trabalho do estrategista, aquela esfera sofisticada e complexa do conhecimento que envolve imaginação, discernimento, intuição, iniciativa, força mental e impulso para o empreendimento.
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Q1125272 Administração Geral
Uma das abordagens de planejamento estratégico alega que as organizações que pretendem gerenciar o futuro devem compreender o passado para conhecer suas capacidades. Em relação ao planejamento estratégico, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
Uma das formas de conhecer as capacidades da empresa no processo de planejamento estratégico é através da análise SWOT que proporciona conhecer as forças e fraquezas externas e as oportunidades e ameaças internas.
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Q1125271 Administração Geral
Uma das abordagens de planejamento estratégico alega que as organizações que pretendem gerenciar o futuro devem compreender o passado para conhecer suas capacidades. Em relação ao planejamento estratégico, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
O planejamento estratégico é um processo que tem como propósitos o desenvolvimento e a manutenção de um ajuste dos objetivos, as potencialidades da empresa e as mudanças frente às oportunidades de mercado.
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Q1121128 Administração Geral
Para o controle dos materiais, no âmbito de sua gestão, o sistema básico é orientado pelo tempo, indicando ao gestor como e quando uma atividade será executada, para que sejam estabelecidas as necessidades de recursos para a realização do objetivo pretendido. A procura de uma forma adequada de administração levou às teorias e práticas das técnicas do caminho crítico, que possuem a denominação:
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Q1121120 Administração Geral
A Administração tem no planejamento a base de todas as ações subsequentes. Há uma hierarquia no planejamento, com níveis distintos. O planejamento produz como resultado imediato o plano. O plano descreve um curso de ação para alcançar um objetivo e proporciona respostas às questões: o que, quando, como, onde e por quem. Os planos relacionados com métodos são denominados:
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Q1120780 Administração Geral
As organizações se valem do diagnóstico estratégico, também conhecido como análise organizacional ou auditoria interna, para realizar uma avaliação competitiva de suas potencialidades, para serem exploradas, e fragilidades, para serem sanadas. Analise as assertivas a seguir, relativas ao diagnóstico estratégico da organização.
I. Um aspecto a ser avaliado é a forma como as pessoas e as tarefas são organizadas, que se denomina por estrutura. II. As habilidades são a forma com o se desenvolvem os gerentes atuais e futuros. III. O estilo é representado pela visão e o sentido integrados da organização, bem como pela forma com que se implementam a visão e a direção.
Está correto o que se afirma em:
Alternativas
Q1120763 Administração Geral
Da mesma forma como não existe uma nítida separação entre o nível institucional e o nível intermediário das empresas, também não há uma perfeita separação entre o planejamento estratégico e o planejamento tático. Analise as afirmativas a seguir, relativas aos níveis de planejamento.
I. O planejamento estratégico atua no nível gerencial e possui uma extensão de longo prazo e reduzido grau de incerteza. II. O planejamento tático, com relação ao nível de decisão, apresenta sempre um alcance menor no tempo, com relação ao planejamento estratégico, ou seja, é dimensionado para curto prazo. III. Com relação ao grau de incerteza, o planejamento tático apresenta limitação das variáveis envolvidas para reduzir a incerteza e permitira programação.
Está correto o que se afirma em:
Alternativas
Q1120178 Administração Geral
O planejamento que é de curto prazo e que especifica cada uma das tarefas separadamente, voltado para a otimização e maximização de resultados denomina-se:
Alternativas
Q1120177 Administração Geral
No planejamento estratégico, após definidos os objetivos, as próximas etapas são as análises externas do ambiente e as internas das forças e limitações da empresa. A ferramenta que o Administrador utiliza nessas análises é conhecida como:
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Q1119131 Administração Geral

Planejamento Estratégico é um processo gerencial para analisar uma instituição sob diversos ângulos, direcionando seus rumos e monitorando suas ações de forma concreta. Constitui um processo contínuo e sistemático, que possui o maior conhecimento possível acerca do futuro. Nesse contexto, observe a figura a seguir, que estabelece diversas fases relacionadas à elaboração de um planejamento estratégico.

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A seguir são listadas as atividades que devem ser desenvolvidas durante a elaboração do planejamento estratégico.

A1 - SituaçãoAtual (Análise Interna)

A2 - Desdobramentos da Estratégia

A3 - Definição da Estratégia

A4 -Análise dos ambientes

A5 - Definição de Objetivos

A6 - Missão e Visão

As fases F1 – F2 – F3 – F4 – F5 – F6, indicadas na figura, correspondem, respectivamente, às seguintes atividades da lista acima:

Alternativas
Q1105532 Administração Geral
A gestão estratégica é uma das áreas do campo da gestão de maior destaque e relevância. A gestão estratégica é relevante
Alternativas
Q1094705 Administração Geral
O planejamento produz um resultado imediato: o plano. Os planos relacionados com comportamentos são os
Alternativas
Q1094704 Administração Geral
O estabelecimento dos resultados futuros que são pretendidos atingir por uma dada organização é o ponto de partida da função administrativa denominada
Alternativas
Q1082699 Administração Geral
No processo organizacional, o planejamento que é realizado para médio prazo e que abrange cada departamento ou unidade da organização, de forma separada, é o planejamento
Alternativas
Respostas
1501: D
1502: C
1503: B
1504: A
1505: E
1506: E
1507: C
1508: E
1509: C
1510: B
1511: C
1512: B
1513: A
1514: A
1515: E
1516: C
1517: B
1518: E
1519: C
1520: B