Questões de Concurso Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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Q3355902 Administração Geral
Em um processo de reestruturação organizacional de uma instituição científica, as etapas de organização devem ser implementadas na seguinte ordem:
Alternativas
Q3351314 Administração Geral
Julgue o item seguinte, acerca das características básicas das organizações formais modernas e da organização administrativa. 

Amplitude do controle, cadeia de comando, centralização e descentralização, departamentalização, especialização do trabalho e formalização são elementos básicos para a determinação da estrutura organizacional pelos administradores. 
Alternativas
Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: UEFS Prova: IDCAP - 2024 - UEFS - Técnico em Radiologia |
Q3350115 Administração Geral
A departamentalização é uma estratégia que visa agrupar as atividades da organização em unidades específicas, de acordo com critérios previamente estabelecidos, para melhorar a eficiência e a gestão interna. Sobre o tema, assinale a alternativa CORRETA.
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Q3347809 Administração Geral
Toda organização necessita estabelecer uma hierarquia que divide sua estrutura em níveis de autoridade. Foram feitas as seguintes afirmativas em relação ao conceito e características de Autoridade:

I. é alocada em pessoas e não em posições: os gestores devem deter autoridade independentemente da posição que ocupam.
II. é aceita pelos subordinados, pois acreditam que os chefes possuem o direito legítimo de dar ordens.
III. é verticalizada, começa na cúpula e flui até a base da organização: quanto mais próximo do topo, maior é a autoridade.

Ao considerarmos as afirmativas como verdadeiras ou falsas, a sequência correta obtida é
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Q3347805 Administração Geral
A instituição X é uma organização com estrutura do tipo linear e todas as situações que demandam decisões devem passar pela chefia imediata. Nos últimos anos, a empresa vem crescendo e a quantidade de demandas a este chefe aumentou consideravelmente, principalmente, com atividades especializadas e fora de sua área de conhecimento. Consequentemente as decisões e comunicações da gestão tornaram-se demoradas, impactando negativamente nos resultados da empresa.
Para solucionar o problema, promovendo mudanças no tipo de estrutura organizacional e evitando a subordinação múltipla e a perda de autoridade de comando, a medida correta a ser adotada é
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Q3347796 Administração Geral
A Organização XY possui um novo administrador que, ao observar o organograma da empresa, percebeu um número elevado de níveis hierárquicos com amplitude administrativa média estreita. Sabendo que a ideia do gestor é melhorar as comunicações, aproximando a base e a cúpula da empresa, comprimindo a estrutura organizacional, a ação a ser tomada é
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Q3347795 Administração Geral
Cada organização é um sistema complexo, com suas próprias características e sua própria cultura. A cultura organizacional significa um modo de vida e funcionamento, composto por experiências, normas de conduta, crenças, expectativas, valores, preconceitos, símbolos, cerimônias e rituais.
Quanto ao conceito de cultura organizacional e seus componentes, marque a alternativa correta
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Q3347792 Administração Geral
Alfredo, chefe da Secretaria de uma escola, precisa organizar a semana de matrícula dos 500 novos alunos que foram aprovados nas provas e iniciarão seus estudos no ano letivo de 2024. Associe os princípios básicos da organização (Coluna I) e as sentenças que descrevem a situação de trabalho de Alfredo (Coluna II): 

Coluna I
1. Hierarquia
2. Especialização
3. Divisão do trabalho

Coluna II
(  ) Com objetivo de melhoria do processo, Alfredo percebeu a necessidade de separar o trabalho para cada funcionário de sua equipe, ou seja, cada um realizando uma tarefa simples e repetitiva.

(  ) Alfredo possui a responsabilidade de desempenhar bem sua função para a instituição a qual está empregado.

(  ) O processo de matrícula consiste em, nesta ordem: receber o novo estudante, conferir seu nome na listagem de aprovados, receber seus documentos, conferir os documentos, escaneá-los, devolver os documentos ao estudante; receber a assinatura de seus responsáveis no ato da matrícula; confirmar a matrícula em sistema próprio; gerar um número de matrícula; e arquivar os documentos. Ao final da semana; gerar lista com nomes organizados em turmas e turnos.


A sequência correta obtida é
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Q3345214 Administração Geral
Ao optar por implementar uma estrutura do tipo linear em uma organização, o gestor responsável deve considerar que esse tipo de estrutura
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Q3338925 Administração Geral
No que se refere aos tipos de departamentalização, assinale a opção correta.  
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Q3337295 Administração Geral
À medida que identificamos as atividades na organização, faz-se necessário ir agrupando-as em conjuntos coerentes que darão origem aos órgãos, níveis e estrutura organizacional. A esse respeito, analise as afirmações a seguir:

I.Quanto maior a amplitude de superv1sao, menor a necessidade de níveis hierárquicos.
lI.A disposição da autoridade, em níveis, chama-se delegação.
IlI.A organização centralizada incentiva a criatividade nos gestores, na medida em que buscam soluções para os problemas na organização.
IV.A divisão do trabalho produz a especialização.

É correto o que se afirma em: 
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Q3330515 Administração Geral

O diagrama abaixo é uma síntese das cinco partes básicas de uma organização, segundo Mintzberg (1999).


Figura 1 - As cinco partes básicas da organização.


q_recente.png (275×283)


O autor define o centro operacional como sendo o coração de qualquer organização, a parte que produz os outputs essenciais para mantê-la em funcionamento; parte da organização que envolve os membros operadores que executam o trabalho básico diretamente relacionado à fabricação dos produtos ou à prestação dos serviços. (Mintzberg, 1999, p. 23)


Seguindo a classificação de Mintzberg, denomina-se aquela organização cuja parte principal é núcleo operacional como sendo:

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Q3327850 Administração Geral

A divisão do trabalho é o processo por meio do qual uma tarefa é dividida em partes. Em seguida, cada uma dessas partes é atribuída a uma pessoa ou grupo de pessoas. A divisão do Trabalho permite às organizações realizar objetivos complexos, como montar equipamentos de grande porte, fabricar produtos em grande quantidade e atender a diferentes tipos de clientes em diferentes localidades (Maximiano, 2011 p 181).



Sobre a divisão do trabalho marque a resposta correta

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Q3327493 Administração Geral

Sobre os trabalhos voltados à estrutura organizacional, planejamento e organização do trabalho, assinale com V as afirmativas verdadeiras e com F as falsas.


( ) Uma organização com perfil de gestão mais centralizado implica em uma maior facilidade de controle, maior uniformidade de procedimentos e rapidez na comunicação vertical.

( ) Descentralização significa retirar a autonomia de decisões de um número maior de gestores para aplicar esse poder de decisão a um número mais restrito de especialistas.


( ) De forma escalar, a delegação ocorre de um chefe para um subordinado, de uma pessoa para outra, assim como de um departamento para outro.


( ) Quanto menor a similaridade entre as funções ou tarefas realizadas em uma empresa ou departamento, mais adequado é esse contexto para uma amplitude de controle maior ou mais abrangente.


Assinale a sequência correta.

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Q3326327 Administração Geral
Com relação aos conhecimentos fundamentais de administração e das rotinas das organizações, relacione a COLUNA II com a COLUNA I, associando o conceito à sua respectiva descrição.

COLUNA I
1. Orçamento
2. Produtividade
3. Divisão do trabalho

COLUNA II
(    ) Relação entre os resultados gerados e o bom uso do tempo e recursos; envolve o desempenho e o alcance dos objetivos.
(    ) Método que possibilita ultrapassar os limites profissionais e individuais com o uso da especialização.
(    ) Técnica que compreende as previsões e trabalha com estimativas que servem de referência para controle e dão suporte aos planos operacionais e programas de ação.

Assinale a sequência correta.
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Q3326052 Administração Geral
Quando mencionamos um agrupamento por atividades ou funções principais, uma divisão do trabalho interna por especialidade, a auto-orientação voltada para o interior (introversão) da organização, assim como a maior utilização de pessoas especializadas e recursos, além da organização para a atividade continuada, rotineira e estabelecida a longo prazo, estamos citando o tipo de departamentalização:
Alternativas
Q3325418 Administração Geral
[Questão Inédita] A estrutura organizacional de uma empresa deve ser desenhada de forma a facilitar o alcance de seus objetivos. Nesse contexto, é correto afirmar que:
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Q3325417 Administração Geral
[Questão Inédita] Uma organização optou por agrupar suas atividades com base nas diferentes regiões em que atua: Sul, Sudeste, Norte e Nordeste. Essa forma de agrupamento é um exemplo de departamentalização:
Alternativas
Q3325362 Administração Geral
No desenvolvimento de uma estrutura organizacional, devem‑se considerar diversos fatores internos que influenciam na natureza da estrutura organizacional. Com base nessa informação, assinale a opção que apresenta os fatores internos que influenciam na estrutura organizacional. 
Alternativas
Q3325360 Administração Geral
A administração por processos, ou organização por processos, consiste em administrar as funções permanentes da organização como elos interligados. Essa abordagem promove uma estrutura horizontal em vez da estrutura vertical tradicional criada pela cadeia de comando, reformulando a maneira como as funções são geridas e direcionando‑as para o atendimento das necessidades dos clientes. Com base nessas informações, assinale a opção correta, em relação às características da organização por processos.
Alternativas
Respostas
801: C
802: C
803: C
804: E
805: A
806: B
807: A
808: B
809: D
810: C
811: C
812: C
813: D
814: B
815: C
816: C
817: D
818: C
819: C
820: B