Questões de Concurso
Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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Podemos afirmar que as imagens correspondem, respectivamente, a:

Relacione a segunda coluna de acordo com a primeira coluna e assinale a alternativa que contém a sequência correta.
Acerca de funções administrativas, julgue o item.
A cadeia de comando é uma linha contínua de autoridade, que liga todas as pessoas de uma organização.
Acerca de funções administrativas, julgue o item.
A divisão do trabalho segue a tradição cartesiana sobre técnicas de solução de problemas.
Acerca de funções administrativas, julgue o item.
A hierarquia administrativa reflete a hierarquia de autoridade que existe na organização.
Acerca de funções administrativas, julgue o item.
A divisão do trabalho é o grau em que as tarefas organizacionais são divididas e fragmentadas em atividades separadas.
Acerca de funções administrativas, julgue o item.
A hierarquia administrativa é consequência da divisão do trabalho, ou seja, ela existe para assegurar que o trabalho pulverizado entre os diversos componentes da organização seja devidamente executado.
( ) A pessoa mais importante da mesa fica no centro. ( ) A segunda pessoa de maior importância fica à esquerda da mais importante. ( ) A terceira pessoa de maior importância fica à direita da mais importante.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
A respeito de administração e de seus conceitos fundamentais, julgue o item.
Embora o modelo funcional de departamentalização seja apropriado para organizações de pequeno porte, ele também é utilizado por grandes empresas que possuem pouca diversificação tecnológica ou de produtos.
Acerca de funções administrativas, julgue o item.
A divisão de trabalho é o processo por meio do qual o administrador transfere autoridade e responsabilidade a seus subordinados.
Acerca de funções administrativas, julgue o item.
A organização dá racionalidade ao processo, pois serve de meio para se alcançar adequadamente os objetivos traçados.
Acerca de estrutura organizacional, julgue o item.
A administração por processos (ou organização por processos) consiste em administrar as funções permanentes da organização como elos de uma corrente – processos interligados –, e não como departamentos isolados uns dos outros. O resultado é uma estrutura horizontal, em lugar da estrutura vertical criada pela cadeia de comando. A horizontalização reformula o modo de administrar as funções, direcionando-as para o atendimento das necessidades dos clientes.
Acerca de estrutura organizacional, julgue o item.
Projetos são atividades temporárias (ou finitas) que têm o objetivo de fornecer um produto ou serviço singular, para atender a uma encomenda. Para realizar projetos, é preciso crias organizações temporárias, que serão alojadas dentro da estrutura funcional permanente. Uma organização temporária, criada para realizar um projeto, é denominada organização de projeto.