Questões de Concurso
Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
Foram encontradas 5.674 questões
Acerca das noções de Administração Pública, julgue o item.
A departamentalização por projetos permite menor
mobilidade e flexibilidade que as outras, porém é
mais fácil de implementar e minimiza a ocorrência de
atritos por questões de jurisdição.
Acerca das noções de Administração Pública, julgue o item.
A estrutura em rede permite a contratação de
funcionários em estilo home office. Ela apresenta
como vantagens desenvolver uma cultura corporativa
com forte comprometimento dos profissionais, maior
segurança propiciada pelos processos eletrônicos e
maior controle imediato das operações.
Acerca das noções de Administração Pública, julgue o item.
Uma das funções básicas da estrutura organizacional
é minimizar a influência das variações individuais
sobre a organização. Em outros termos, isso significa
impor estruturas para assegurar que os indivíduos se
conformem às exigências da administração.
No que diz respeito às estruturas organizacionais, julgue o item.
A organização informal consiste na divisão racional
do trabalho, na diferenciação e na integração de seus
departamentos, retratada por meio de organograma.
No que diz respeito às estruturas organizacionais, julgue o item.
Na estrutura organizacional, o sistema de
responsabilidades está associado ao direito
formal e legítimo de tomar decisões, dar
ordens e alocar recursos para alcançar objetivos
organizacionais almejados.
No que diz respeito às estruturas organizacionais, julgue o item.
Uma das vantagens da departamentalização por
funções é que ela proporciona o agrupamento de
vários especialistas sob a égide de uma única chefia.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
I- Organograma consiste na representação gráfica da estrutura hierárquica e divisão de trabalho de uma organização.
II- Cadeia de Valor representa a subdivisão de uma organização em subunidades menores, compartilhando valores para toda estrutura.
III- Autoridade representa o direito legítimo de tomar decisões e de dizer a outras pessoas o que fazer.
IV- Amplitude de controle delimita o número de subordinados que se reportam diretamente a um superior hierárquico.
V- Organização centralizada é aquela em que os gestores de níveis inferiores na hierarquia tomam decisões importantes.
Está CORRETO o que se afirma apenas em:
I. A organização por processos é apropriada quando a organização pretende que todas as funções trabalhem de forma coordenada, por meio de comunicação entre todos os departamentos envolvidos, para aumentar a eficiência ao longo de todo o processo.
II. A estrutura matricial não compromete os princípios clássicos da unidade de comando e da equivalência entre responsabilidade e autoridade. Há dupla subordinação, porque os integrantes da equipe trabalham ao mesmo tempo com seus chefes permanentes e com o gerente do projeto.
III. O critério do cliente é apropriado quando a organização atende a diferentes tipos de clientes, com necessidades muito distintas, ou quando os clientes são iguais, mas têm necessidades diferentes. Esse tipo de departamentalização é uma forma segura de garantir a satisfação dos clientes.
IV. A organização por produto obriga as pessoas a concentrar sua atenção nas necessidades específicas que os produtos atendem. O foco no cliente tende a ser reforçado. Os funcionários buscam a compreender com precisão o cliente e suas necessidades.
V. A estrutura territorial oferece grande potencial de treinamento de mão de obra com visão de diferentes culturas regionais.
Está correto o que se afirma apenas em
( ) A base para agrupar as tarefas é chamada de departamentalização.
( ) A especialização do trabalho é uma linha de autoridade, que vai do topo da organização até o escalão mais baixo, e determina quem se reporta a quem.
( ) A cadeia de comando se refere aos direitos inerentes a uma posição administrativa para dar ordens e esperar que elas sejam obedecidas.
( ) Amplitude de controle é o número de subordinados que um gestor pode dirigir de forma eficiente e eficaz.
( ) O modelo estrutural mecanicista é caracterizado por extensa departamentalização, elevada formalização e descentralização.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
(Fonte: SOUZA, Antônio Artur de. Organização, Processos e Tomada de decisão. Florianópolis: UFSC, 2015.)
A figura ilustra a estrutura organizacional conhecida como
Considerando os diferentes tipos de departamentalização usados pelas organizações, a estrutura dual de autoridade orienta a transformação da empresa para um modelo
Acerca das noções de funções administrativas e da organização, julgue o item.
A organização formal estipula normas de condutas
previamente estabelecidas.
Acerca das noções de funções administrativas e da organização, julgue o item.
O componente órgãos consiste no agrupamento
em órgãos com base em características ou
objetivos similares.
Acerca das noções de funções administrativas e da organização, julgue o item.
A organização formal surge espontânea e
naturalmente entre as pessoas.
Acerca das noções de funções administrativas e da organização, julgue o item.
O componente pessoas consiste na designação da
pessoa para ocupar um cargo ou uma função.
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