Questões de Concurso
Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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A respeito da estrutura organizacional e do organograma, julgue o item.
Permite‑se a ação coordenada dos blocos de trabalho
pelo sistema de comunicações de uma estrutura
organizacional.
A respeito da estrutura organizacional e do organograma, julgue o item.
No organograma, o número de níveis em que os
retângulos estão distribuídos mostra como a
autoridade está graduada, do superior que tem mais
autoridade, na base da estrutura, até o que tem menos
autoridade, que aparece no topo da estrutura.
A respeito da estrutura organizacional e do organograma, julgue o item.
Organograma é o gráfico que representa a estrutura
organizacional.
A respeito da estrutura organizacional e do organograma, julgue o item.
A estrutura organizacional é o mecanismo de
coordenação das pessoas e das unidades de trabalho.
A respeito da estrutura organizacional e do organograma, julgue o item.
A estrutura organizacional é o resultado das decisões
sobre a divisão do trabalho e sobre a atribuição de
responsabilidades e autoridade a pessoas e unidades
de trabalho.
Quanto à centralização e descentralização, julgue o item.
As grandes organizações, que têm operações em
diferentes localidades, costumam ter
atividades
centralizadas.
Quanto à centralização e descentralização, julgue o item.
A descentralização da autoridade não deve ser
confundida com a descentralização de atividades, ou
dispersão geográfica das operações. A última pode ser
ou não acompanhada da primeira.
Quanto à centralização e descentralização, julgue o item.
Na descentralização, a delegação de atribuições e de
autoridade é realizada de uma pessoa para outra, não
entre cargos e departamentos.
Quanto à centralização e descentralização, julgue o item.
A autoridade é descentralizada quando os ocupantes
de certos cargos transferem ou delegam parte de suas
atribuições e autoridade para os detentores de outros
cargos.
Quanto à centralização e descentralização, julgue o item.
Em uma organização na qual o poder está distribuído
entre várias pessoas, trata‑se de um caso de
organização centralizada.
Quanto à centralização e descentralização, julgue o item.
Uma organização em que a autoridade está
concentrada em uma pessoa ou em poucas pessoas é
uma organização descentralizada.
Quanto à centralização e descentralização, julgue o item.
Uma das decisões no processo de organização é o grau
de centralização ou descentralização de autoridade.
No que se refere ao desempenho profissional, julgue o item.
As empresas têm natureza competitiva, visto que
elas concorrem entre si, disputando a preferência
dos consumidores e dos clientes. Assim sendo, a
competitividade é a tradução particular da ideia de
eficácia, que se aplica particularmente a empresas.
No que se refere ao desempenho profissional, julgue o item.
Agregar valor significa realizar operações relacionadas
com a elaboração do produto ou a prestação do
serviço. Eliminar desperdícios significa reduzir, ao
mínimo, a atividade que não agrega valor ao serviço
ou produto.
Podem ser considerados três níveis de abrangência da estrutura organizacional quando de seu desenvolvimento e de sua implementação nas empresas: o nível da empresa; o nível do negócio; e o nível da corporação.
No que se refere ao conceito e aos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
Os níveis de influência da estrutura organizacional são
dois: o nível estratégico e o nível operacional.
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