De acordo com os fluxogramas e organogramas, julgue o item.

Radial, Em barras, Bandeira e Lambda são exemplos de tipos de organogramas organizacionais. 

De acordo com os fluxogramas e organogramas, julgue o item.

Em um fluxograma vertical, o arquivamento de documentos e o armazenamento de produtos são representados por um triângulo. 

De acordo com os fluxogramas e organogramas, julgue o item.

A lista de verificação, ou fluxograma vertical, apresenta uma listagem de itens que devem ser obrigatoriamente considerados em determinada rotina de trabalho.

De acordo com os fluxogramas e organogramas, julgue o item.

O fluxograma vertical, que pode ser utilizado para descrever uma rotina simples dentro de uma unidade organizacional, não apresenta o tempo despendido para a realização das atividades. 

A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

Ao se criar mais um nível administrativo em uma organização, ocorre um aumento da amplitude administrativa. 

A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

A departamentalização baseada em áreas geográficas é um tipo de estrutura que ocasiona duplicidade de esforços e de recursos. Por esse motivo, só é recomendada para organizações que atuam em grandes mercados mundiais.

Planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação são integrantes do processo administrativo ou organizacional. Considerando esses processos, julgue o item.

O método PERT é uma ferramenta que pode ser utilizada tanto no planejamento operacional como no controle de programas e projetos, uma vez que apresenta os prazos estimados para a execução de algumas tarefas, bem como possibilita a localização de desvios no planejamento.

A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

Uma amplitude administrativa estreita, típica das organizações mecanísticas, resulta tanto em uma estrutura organizacional verticalizada como em custos administrativos maiores, em razão da grande quantidade de equipes. 

A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

A departamentalização é o processo de agrupar atividades em unidades organizacionais e alinhar essas unidades com o objetivo da organização. A diferença básica entre os diversos tipos de departamentalização é a maneira pela qual as atividades são agrupadas e a quem elas se subordinam. 

A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

Um aspecto negativo da estrutura divisional é um possível aumento dos custos da organização, uma vez que cada divisão geralmente é uma unidade independente das demais unidades da organização. 

A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.

A abordagem matricial ou híbrida é a combinação simultânea de dois tipos de departamentalização: a departamentalização funcional e por processos ou projetos na mesma estrutura organizacional. Nessa abordagem, cada unidade reporta-se a dois superiores.