Questões de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos para Concurso - Página 42

Q3093681

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREF - 7ª Região (DF) Prova: Quadrix - 2024 - CREF - 7ª Região (DF) - Analista de Fiscalização e Orientação |

Q3093681 Administração Geral

Em relação à estrutura organizacional, julgue o item seguinte.

A departamentalização por clientes permite à organização concentrar seus conhecimentos sobre as distintas necessidades e exigências dos canais mercadológicos.

Certo

Errado

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Q3093680

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREF - 7ª Região (DF) Prova: Quadrix - 2024 - CREF - 7ª Região (DF) - Analista de Fiscalização e Orientação |

Q3093680 Administração Geral

Em relação à estrutura organizacional, julgue o item seguinte.

Na organização linha‑staff, os órgãos de linha caracterizam‑se pela autoridade linear e pelo princípio escalar, enquanto os órgãos de staff prestam assessoria e serviços especializados.

Certo

Errado

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Q3093679

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREF - 7ª Região (DF) Prova: Quadrix - 2024 - CREF - 7ª Região (DF) - Analista de Fiscalização e Orientação |

Q3093679 Administração Geral

Em relação à estrutura organizacional, julgue o item seguinte.

A organização funcional caracteriza‑se pela existência de linhas diretas de comunicação e pela centralização das decisões.

Certo

Errado

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Q3093435

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Padre Bernardo - GO Prova: IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Padre Bernardo - GO - Auxiliar Administrativo |

Q3093435 Administração Geral

No nível operacional, uma boa parte das ações corretivas é realizada sobre pessoas ou sobre o desempenho de pessoas. Esta é a chamada

A

bonificação disciplinar.

B

ação disciplinar.

C

promoção disciplinar.

D

suspensão disciplinar.

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Q3093429

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Padre Bernardo - GO Prova: IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Padre Bernardo - GO - Auxiliar Administrativo |

Q3093429 Administração Geral

Leia o caso a seguir.

J. e M. precisavam comprar roupas para o filho de 3 anos. Ao receberem o 13º salário e sabendo que a loja P.A. possui departamentos específicos (masculino, feminino e infantil), poderiam comprar roupas também para J., roupas íntimas para M. e roupas de banho e pijamas para o filho de 3 anos.

Neste exemplo hipotético, a departamentalização é por

A

função.

B

processo.

C

clientela.

D

território.

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Q3093149

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Padre Bernardo - GO Prova: IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Padre Bernardo - GO - Agente Administrativo |

Q3093149 Administração Geral

Leia o texto a seguir.
É a representação gráfica dos diversos procedimentos administrativos, que permite a visão completa do processo do trabalho, dentro e entre as unidades organizacionais. Também representa a melhor forma de redação dos manuais de normas e procedimentos, seus símbolos devem ser entendidos não só pelo analista que o desenha, como também pelos usuários, que devem utilizá-lo como instrumento de trabalho.
OLIVEIRA, Djalma Rebouças de. 2007. [Adaptado].

O texto se refere aos

A

fluxogramas.

B

formulários.

C

organogramas.

D

encaminhamentos.

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Q3091591

Ano: 2024 Banca: CPCON Órgão: Prefeitura de São José de Piranhas - PB Prova: CPCON - 2024 - Prefeitura de São José de Piranhas - PB - Agente Administrativo |

Q3091591 Administração Geral

A função de organização é responsável pela distribuição de tarefas e recursos pelos membros e unidades organizacionais, estabelecendo mecanismos de comunicação e coordenação entre estes. Em meio ao processo de organização, a definição acerca da departamentalização adotada diz respeito ao agrupamento de indivíduos e de tarefas em uma organização, de forma a maximizar suas capacidades de administração e de coordenação. Analise as afirmativas a seguir concernentes ao conceito de departamentalização.

I- A departamentalização funcional oferece alta flexibilidade organizacional, uma vez que estabelece agrupamento de funções especializadas.
II- A departamentalização por processo oferece pouca flexibilidade, especialmente quando há a necessidade de mudança em um macroprocesso.
III- A departamentalização por produto propicia um ambiente favorável à inovação, uma vez que há especialização acerca do produto a ser desenvolvido.
IV- A departamentalização por cliente permite maior capacidade de adaptação às necessidades de cada público-alvo da organização.
V- A departamentalização geográfica dificulta a adequação das atividades da organização em diferentes contextos de atuação.

É CORRETO o que se apenas em:

A

I, II e IV.

B

II, III e IV.

C

II, III e V.

D

III, IV e V.

E

I, III e V.

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Q3090807

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TJ-RR Prova: FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão |

Q3090807 Administração Geral

As organizações determinam as bases para departamentalizar suas unidades ou posições usando diversos critérios de interdependência, em busca da melhor estrutura para otimizar seu desempenho e sua eficiência.
No critério de interdependência do fluxo de trabalho agrupamentos são definidos

A

com base nas relações sociais e na convivência entre as pessoas, independentemente das tarefas a serem realizadas.

B

com base na sequência ou fluxo do processo operacional de uma tarefa, priorizando a continuidade das operações.

C

para otimizar o tamanho e a eficiência das unidades, concentrando serviços semelhantes em um único departamento.

D

de acordo com a especialização dos funcionários, favorecendo a interação entre diferentes processos, mas com menor foco na coordenação do fluxo de trabalho.

E

para minimizar custos operacionais, concentrando todos os serviços em um único departamento para maior economia.

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Q3090806

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TJ-RR Prova: FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão |

Q3090806 Administração Geral

A departamentalização é o processo de dividir uma organização em unidades menores, chamadas departamentos, com o objetivo de melhorar a administração e promover a especialização das atividades, facilitando a gestão e a coordenação das funções dentro da organização.
Uma desvantagem da departamentalização funcional é a

A

economia de escala.

B

obsolescência técnica.

C

extroversão administrativa.

D

temporalidade.

E

terra de especialistas.

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Q3090801

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TJ-RR Prova: FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão |

Q3090801 Administração Geral

As funções da administração, que incluem planejar, organizar, dirigir e controlar, são essenciais para coordenar recursos e atividades dentro de uma organização, garantindo o alcance de seus objetivos de forma eficiente e eficaz.
No nível institucional o processo de planejamento envolve

A

políticas e diretrizes de condução de pessoal.

B

planejamento tático e colocação de recursos.

C

processos de trabalho e métodos de operação.

D

determinação de objetivos e planejamento estratégico.

E

desenho da estrutura organizacional.

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Q3090338

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Cupira - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Cupira - PE - Encanador |

Q3090338 Administração Geral

Texto associado

Uma empresa está implementando melhorias em sua gestão organizacional, focando na otimização do uso de cronogramas, no gerenciamento da rotina, no planejamento do trabalho e na qualidade do atendimento ao público. A equipe está sendo treinada para aplicar essas ferramentas de forma mais eficiente, buscando aumentar a produtividade e garantir um atendimento mais satisfatório aos clientes.

Considerando o contexto apresentado, julgue o item a seguir:

A criação de cronogramas detalhados permite a visualização clara de prazos, ajudando na distribuição de tarefas, mas não oferece flexibilidade para a adaptação a mudanças durante o andamento de um projeto.

Certo

Errado

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Q3089801

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: TRT - 7ª Região (CE) Prova: FCC - 2024 - TRT - 7ª Região (CE) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q3089801 Administração Geral

Considere que determinada organização, dotada de estrutura do tipo funcional, pretenda adotar o modelo matricial, eis que teria identificado maior flexibilidade neste último modelo. À premissa considerada em tal transformação afigura-se

A

equivocada, eis que ambas as estruturas possuem o mesmo grau de flexibilidade, com órgãos permanentes e de duração temporária, sendo a única diferença o critério de departamentalização: o da funcional, por produto, e o da matricial, por região.

B

correta, na medida em que a estrutura matricial opera mediante uma matriz de riscos e ajusta suas áreas conforme o ambiente externo.

C

correta, pois a estrutura matricial pode ser considerada mais flexível em razão da existência de órgãos não permanentes, atrelados à duração de projetos, denominados centros de resultados.

D

equivocada, eis que a estrutura funcional é considerada um modelo muito mais flexível que a divisional, em razão da apuração de resultados de forma descentralizada.

E

correta, em razão do fato de que a estrutura matricial é a única departamentalizada no primeiro nível da organização, por produto ou área geográfica, e dotada de um centro de custos e resultados único e especializado.

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Q3089419

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Niterói - RJ Prova: FGV - 2024 - Prefeitura de Niterói - RJ - Analista de Políticas Públicas e Gestão Governamental - Gestão Governamental |

Q3089419 Administração Geral

As ferramentas de análise organizacional são fundamentais para avaliar e otimizar a estrutura, os processos e o desempenho de uma organização, permitindo uma melhor tomada de decisões e a identificação de oportunidades de melhoria e crescimento.
Assinale a opção que apresenta o tipo de diagrama matemático que utiliza coordenadas cartesianas para representar os valores de duas ou mais variáveis em um gráfico, onde uma variável é plotada em função da outra, permitindo identificar correlações que podem ser positivas, negativas ou nulas.

A

Diagrama de Ishikawa.

B

Diagrama de Pareto.

C

Histograma.

D

Diagrama de Dispersão.

E

Diagrama de Árvore.

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Q3085888

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085888 Administração Geral

A estrutura organizacional, ao definir a hierarquia, os papéis e as responsabilidades dentro de uma empresa, estabelece as bases para a departamentalização.
Assinale a opção que apresenta o critério de interdependência de escala para avaliar a departamentalização.

A

Os agrupamentos são definidos para alcançar um tamanho capaz de proporcionar um funcionamento eficiente.

B

Os agrupamentos são definidos na base da sequência de uma determinada tarefa.

C

Os agrupamentos são definidos de acordo com a especialização com base nas interações entre pessoas.

D

Os agrupamentos não são definidos com o trabalho a fazer, mas com as relações sociais que o acompanham.

E

Os agrupamentos são definidos no fluxo do processo de operações de uma determinada tarefa.

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Q3085101

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CRM-PI Prova: Instituto Access - 2024 - CRM-PI - Agente Fiscal |

Q3085101 Administração Geral

Analise as afirmativas abaixo sobre os tipos de estrutura organizacional:

I. A estrutura funcional se caracteriza pela especialização do trabalho e pela autoridade funcional em níveis hierárquicos específicos.
II. A estrutura matricial combina características de estruturas funcionais e divisionais, visando aumentar a flexibilidade organizacional.
III. A estrutura por projetos favorece a inovação e o foco em resultados, sendo comum em organizações voltadas para empreendimentos únicos.
IV. A estrutura divisional se baseia em produtos, regiões ou clientes, facilitando a adaptação a mudanças de mercado.

Estão corretas as afirmativas:

A

III e IV, apenas.

B

II, III e IV, apenas.

C

I, II e IV, apenas.

D

I, II e III, apenas.

E

I, II, III e IV

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Q3085100

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CRM-PI Prova: Instituto Access - 2024 - CRM-PI - Agente Fiscal |

Q3085100 Administração Geral

Em uma organização que adota a departamentalização por clientes, qual é o principal benefício esperado?

A

Implementação de uma estrutura horizontal, com baixa hierarquia.

B

Maior controle gerencial devido à centralização das decisões estratégicas.

C

Melhor adaptação às exigências e necessidades específicas dos diferentes grupos de clientes.

D

Aumento da eficiência interna ao especializar as funções operacionais.

E

Redução de custos através da uniformização dos produtos e serviços oferecidos.

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Q3085097

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CRM-PI Prova: Instituto Access - 2024 - CRM-PI - Agente Fiscal |

Q3085097 Administração Geral

A departamentalização funcional é comumente utilizada em organizações que:

A

Buscam máxima flexibilidade e inovação nos processos internos.

B

Optam por estruturas horizontais, com equipes autônomas de projeto.

C

Valorizam a especialização do trabalho e uma cadeia de comando clara.

D

Se concentram em diversificar suas operações por produto ou mercado.

E

Priorizam a rápida adaptação às mudanças externas, segmentando por geografia.

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Q3085095

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CRM-PI Prova: Instituto Access - 2024 - CRM-PI - Agente Fiscal |

Q3085095 Administração Geral

A departamentalização por produto é mais adequada para:

A

Organizações que pretendem reduzir custos operacionais ao máximo.

B

Instituições que valorizam a padronização e a centralização de todas as atividades.

C

Empresas com uma grande diversidade de produtos, que buscam otimizar a gestão e o desenvolvimento de cada linha de forma independente.

D

Negócios que exigem alta especialização em cada função desempenhada.

E

Organizações que possuem uma grande variedade de serviços e desejam manter uma estrutura simples e integrada.

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Q3085085

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CRM-PI Prova: Instituto Access - 2024 - CRM-PI - Agente Fiscal |

Q3085085 Administração Geral

Sobre a departamentalização geográfica, é CORRETO afirmar que:

A

Não se aplica a organizações que operam em ambientes globais.

B

Concentra todas as operações em um único local para facilitar o controle gerencial.

C

Facilita a adaptação a diferentes mercados regionais e a personalização de serviços.

D

Limita a flexibilidade organizacional devido à descentralização das atividades.

E

É uma estrutura mais adequada para organizações pequenas e locais.

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Q3080396

Ano: 2024 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: Prefeitura de Olinda - PE Prova: UPENET/IAUPE - 2024 - Prefeitura de Olinda - PE - Administrador |

Q3080396 Administração Geral

A Organização, Sistemas e Métodos (OSM) tem como princípio o controle de processos sistêmicos dentro de uma empresa. Refere-se à função administrativa de um especialista em otimizar e estruturar as formas organizacionais que a empresa adota.
São atribuições da OSM em uma organização as citadas abaixo, EXCETO:

A

Construir e reformular as estruturas de organização.

B

Tornar os métodos de trabalho mais racionais e simples.

C

Elaborar formulários referentes a normas e processos.

D

Construir organogramas e gráficos organizacionais.

E

Estabelecer as normas do contrato social da organização.

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Questões de Concurso Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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