Questões de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos para Concurso - Página 29

Q3135750

Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Santa Rosa - RS Prova: FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Santa Rosa - RS - Administrador |

Q3135750 Administração Geral

Para Chiavenato (2020) existem determinados tipos de mudanças básicas das organizações. Nesse sentido, analise os seguintes exemplos relativos a determinado tipo de mudanças organizacionais:

• Redesenho da estrutura de órgãos e cargos.
• Novos paradigmas organizacionais.
• Redução de níveis hierárquicos.
• Novas redes de comunicações.

Os exemplos acima identificam qual dos tipos de mudanças organizacionais?

A

Mudanças na estrutura organizacional.

B

Mudanças nos processos de trabalho.

C

Mudanças nas competências.

D

Mudanças na cultura organizacional.

E

Mudanças nos produtos ou serviços.

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Q3982667

Ano: 2024 Banca: Instituto JK Órgão: Prefeitura de Alto Alegre do Maranhão - MA Prova: Instituto JK - 2024 - Prefeitura de Alto Alegre do Maranhão - MA - AOSD |

Q3982667 Administração Geral

Durante uma limpeza em grande escala, a equipe enfrenta desafios na coordenação das atividades, resultando em duplicação de esforços e áreas não limpas. A melhor estratégia que o líder da equipe deve implementar para melhorar a coordenação e a eficiência é:

A

Atribuir tarefas sem um plano específico, permitindo que os membros decidam como organizar o trabalho de acordo com suas habilidades.

B

Criar um cronograma detalhado de atividades e designar responsabilidades específicas a cada membro da equipe.

C

Incentivar a competição entre os membros para ver quem consegue limpar mais áreas, gerando estímulo entre todos.

D

Fazer reuniões diárias para cobrar as atividades de maneira geral.

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Q3969717

Ano: 2024 Banca: LEGALLE Concursos Órgão: UNIR Prova: LEGALLE Concursos - 2024 - UNIR - Administrador |

Q3969717 Administração Geral

Um organograma é uma representação gráfica da estrutura organizacional de uma entidade, que mostra as relações hierárquicas e funcionais entre os diferentes departamentos, unidades e posições dentro da organização. A partir desse conceito, assinale a alternativa que apresenta uma informação INCORRETA.

A

O organograma pode identificar os diferentes departamentos e suas respectivas funções, promovendo a clareza organizacional

B

O organograma pode ser uma ferramenta útil para identificar sobrecargas ou lacunas na distribuição de tarefas e responsabilidades.

C

O organograma dificulta a comunicação interna ao padronizar as linhas de reporte e os canais de comunicação.

D

Organogramas podem ser usados para planejar mudanças estruturais, ajudando a reorganizar departamentos e posições de maneira eficiente.

E

O organograma ajuda a visualizar a estrutura hierárquica de uma organização, facilitando entendimento das relações de subordinação.

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Q3737007

Ano: 2024 Banca: IDECAN Órgão: IPM - JP Prova: IDECAN - 2024 - IPM - JP - Assistente de Suporte de Administração de Finanças |

Q3737007 Administração Geral

A função de Organização, Sistemas e Métodos (OS&M) está voltada ao estudo das organizações por meio da análise de cada uma de suas atividades, a fim de criar procedimentos que venham a interligá-las de forma sistêmica. Dessa forma, desempenha um papel crucial na busca pela eficiência e otimização dos processos internos. Marque a opção correta quanto aos objetivos da área de OS&M dentro de uma organização.

A

Elaborar relatórios financeiros para apresentação aos acionistas e à direção geral.

B

Auxiliar na elaboração (ou melhoria) dos processos e dos procedimentos da organização, contribuindo para o alcance de objetivos voltados à eliminação do inútil ou supérfluo, maximização dos resultados e otimização de recursos.

C

Introdução de novos métodos de trabalho e novas estruturas organizacionais com a finalidade de aumentar os custos e esforços nos ambientes organizacionais.

D

Desenvolver políticas de recursos humanos para aprimorar o clima organizacional e as relações interpessoais no ambiente organizacional e externo.

E

Implementar estratégias de marketing para aumentar as vendas e gerenciar o relacionamento com clientes e fornecedores.

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Q3736974

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: SEAD-PI Prova: FCC - 2024 - SEAD-PI - Analista Governamental - Especialidade: Planejamento e Orçamento |

Q3736974 Administração Geral

Uma organização constituida sob a forma matricial possui, como traço inerente, a existência do(s) denominado(s) centro(s) de resultados, que corresponde(m)

A

à estrutura flexível, que não corresponde a órgão, formada exclusivamente para desenvolvimento e acompanhamento do planejamento estratégico.

B

a órgãos nao permanentes, vinculados a projetos da organização e com existência adstrita à propria duração do prazo de execução do projeto.

C

ao órgão central, de natureza permanente, responsável pela apuração das metas estabelecidas no planejamento estratégico da organização.

D

aos núcleos estratégicos formados no âmbito de cada departamento para aferição das metas setoriais e operacionais.

E

ao órgão responsável pela apuração de lucros ou prejuízos da organização, que, no modelo matricial, é feita de forma centralizada para toda a organização.

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Q3548765

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Mogi das Cruzes - SP Prova: VUNESP - 2024 - Prefeitura de Mogi das Cruzes - SP - Auxiliar de Apoio Administrativo |

Q3548765 Administração Geral

O organograma é uma representação gráfica do desenho organizacional, e, portanto

A

representa a estrutura informal da organização, referente a seus diversos setores, suas posições e respectivas interdependências.

B

deve possuir um caráter dinâmico, ser flexível e funcional, possibilitando uma integração sistêmica e sinérgica entre todos os setores da empresa.

C

aponta a vinculação, a responsabilidade e os sistemas de comunicação dos setores da organização, restringindo o vínculo hierárquico.

D

apresenta um mínimo de informações, de naturezas diferenciadas, referentes às atribuições de cada unidade da organização.

E

demonstra a independência dos processos, facilitando a comunicação das pessoas envolvidas nas atividades, para o alcance de uma situação desejada.

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Q3548520

Ano: 2024 Banca: Marinha Órgão: Comando do 6º Distrito Naval Prova: Marinha - 2024 - Comando do 6º Distrito Naval - Praças de 2ª Classe |

Q3548520 Administração Geral

De acordo com a Ordenança Geral para o Serviço da Marinha (OGSA), assinale a opção correta no que se refere à apresentação de praças.

A

Todas as Praças, ao embarcarem em qualquer Organização Militar (OM), serão apresentadas pelo Oficial de Serviço ao Titular da OM, a quem cabe distribuí-las internamente.

B

Todas as Praças, ao embarcarem em qualquer OM, serão apresentadas pelo Sargenteante Geral ao Imediato, a quem cabe distribuí-las internamente.

C

Todas as Praças, ao embarcarem em qualquer OM, serão apresentadas pelo Imediato ao Sargenteante-Geral, a quem cabe distribui-las internamente.

D

Todas as Praças, ao embarcarem em qualquer OM, serão apresentadas pelo Comandante da OM ao Sargenteante-Geral, a quem cabe distribuí-las internamente.

E

Todas as Praças, ao embarcarem em qualquer OM, serão apresentadas pelo Oficial de Serviço ao Sargenteante Geral, a quem cabe distribuí-las internamente.

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Q3546429

Ano: 2024 Banca: FUVEST Órgão: USP Prova: FUVEST - 2024 - USP - Secretário - Edital nº 19 |

Q3546429 Administração Geral

As empresas podem adotar diferentes formas de organização interna ou departamentalização, dependendo do modelo do negócio ou necessidades. A coluna I apresenta cinco tipos de departamentalização existentes; a coluna II, as definições de tais tipos.

I. Tipos de departamentalização
1. por função
2. por clientes
3. por processos
4. geográfica
5. por projetos

II. Definição
( ) divisão em que colaboradores são responsáveis por uma etapa específica da produção.
( ) divisão por especialização profissional, como financeiro, marketing, jurídico, operações.
( ) divisão em que cada equipe de trabalho é responsável por determinada área de atuação.
( ) divisão que leva em consideração o tipo dos destinatários da atividade.
( ) divisão em que profissionais de diferentes áreas e expertises são reunidos para cuidarem de iniciativas específicas.

Assinale a alternativa que indica a ordem correta das definições constantes da coluna II:

A

3, 1, 2, 5 e 4.

B

3, 1, 4, 2 e 5.

C

1, 2, 4, 3 e 5.

D

1, 3, 5, 2 e 4.

E

5, 3, 4, 2 e 1.

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Q3539068

Ano: 2024 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2024 - UFS - Engenheiro de Produção - Classe E |

Q3539068 Administração Geral

O gabinete da reitoria está elaborando a estrutura organizacional de uma universidade para definir como as atividades são coordenadas e controladas. Nesse sentido, quais tipos de estruturas organizacionais são caracterizados: (1) pela divisão das atividades da organização em setores, como marketing, gestão de pessoas e finanças e (2) em departamentos como humanidades, tecnologia e saúde?

A

(1) estrutura funcional e (2) por projeto.

B

(1) estrutura matricial e (2) por área de conhecimento.

C

(1) estrutura funcional e (2) por área de conhecimento.

D

(1) estrutura matricial e (2) por projeto.

E

(1) estrutura funcional e (2) geográfica.

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Q3533721

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: Câmara de Durandé - MG Prova: IDCAP - 2024 - Câmara de Durandé - MG - Auxiliar Administrativo |

Q3533721 Administração Geral

Assinale a alternativa que indica a principal diferença existente entre os chamados clientes internos e externos:

A

O número de transações comerciais realizadas.

B

O nível de satisfação com os produtos ou serviços.

C

O tipo de relacionamento com a organização.

D

A localização geográfica.

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Q3533710

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: Câmara de Durandé - MG Prova: IDCAP - 2024 - Câmara de Durandé - MG - Auxiliar Administrativo |

Q3533710 Administração Geral

Acerca da departamentalização e suas espécies, é correto afirmar que:

A

A departamentalização por processos é especialmente indicada para ambientes estáveis, onde as atividades organizacionais são homogêneas e pouco complexas.

B

A departamentalização funcional é caracterizada por agrupar as atividades da organização de acordo com os diferentes tipos de clientes que a organização possui.

C

A departamentalização matricial é uma mistura da departamentalização geográfica com a departamentalização por projetos, onde cada filial tem grande autonomia na realização de suas atividades.

D

A departamentalização por produtos é recomendada quando a organização tem uma ampla gama de produtos ou serviços que utilizam tecnologias semelhantes entre si.

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Q3533709

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: Câmara de Durandé - MG Prova: IDCAP - 2024 - Câmara de Durandé - MG - Auxiliar Administrativo |

Q3533709 Administração Geral

Considerando as informações existentes sobre a departamentalização matricial, assinale a alternativa correta:

A

Na departamentalização matricial, os departamentos são agrupados de acordo com as diferentes regiões geográficas onde a empresa está estabelecida.

B

A departamentalização matricial é uma mistura da departamentalização funcional com a departamentalização por processos.

C

A departamentalização matricial é caracterizada pela estruturação da organização em torno dos diferentes tipos de clientes que ela possui.

D

Na departamentalização matricial, cada departamento é estruturado em torno dos diferentes tipos de produtos ou serviços que a organização oferece.

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Q3532260

Ano: 2024 Banca: Instituto Fênix Órgão: Prefeitura de São José do Cerrito - SC Prova: Instituto Fênix - 2024 - Prefeitura de São José do Cerrito - SC - Auxiliar de Escritório em Geral |

Q3532260 Administração Geral

Considerando a importância da hierarquia em um ambiente de escritório, qual das seguintes afirmações melhor descreve sua função?

A

A hierarquia limita a comunicação dentro do escritório, pois todas as informações devem passar exclusivamente pelos níveis superiores.

B

A hierarquia estabelece uma estrutura de autoridade, facilitando a tomada de decisões e a distribuição de responsabilidades.

C

A presença de uma estrutura hierárquica impede o desenvolvimento de lideranças naturais entre os colaboradores.

D

Em ambientes de escritório modernos, a hierarquia foi completamente eliminada em favor de uma abordagem totalmente horizontal.

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Q3530827

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: Câmara de Durandé - MG Prova: IDCAP - 2024 - Câmara de Durandé - MG - Auxiliar de Serviços Gerais |

Q3530827 Administração Geral

No que diz respeito à organização e controle no ambiente de trabalho, é CORRETO afirmar que:

A

A organização eficaz depende indiretamente de sistemas de informação gerencial para apoiar a tomada de decisão.

B

Objetivos claros e a delegação de tarefas são fundamentais para a eficácia organizacional e o controle.

C

A descentralização de decisões é uma prática desaconselhada, pois reduz a eficácia do controle.

D

Controles internos e auditorias são processos desnecessários quando a equipe é garantidamente confiável.

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Q3518275

Ano: 2024 Banca: IF-MT Órgão: IF-MT Prova: IF-MT - 2024 - IF-MT - Assistente em Administração - Edital nº 81 |

Q3518275 Administração Geral

De acordo com Silva (2008), a administração determina os objetivos específicos e os fraciona para as diversas áreas da organização, em metas a serem alcançadas. O gerenciamento, por outro lado, está relacionado com a condução e a execução das políticas estabelecidas pela administração.

(Fonte: Silva, Reinaldo O. da. Teorias da Administração. Pearson Hall, 2008.)

Considerando que, nas organizações privadas e públicas, existem diferenças de administração, assinale a alternativa que melhor representa um aspecto das organizações privadas:

A

Os objetivos estão relacionados com o provimento de serviços ou bem-estar para a comunidade, em detrimento da natureza comercial.

B

Tendência à adoção do gerenciamento da qualidade total e à reestruturação por downsizing.

C

Existência de dificuldade em padrões de medição dos serviços providos, comparados com a lucratividade.

D

Política de pessoal mais rígida, com limitações específicas nos níveis de autoridade e responsabilidade, grade fixa de salários e procedimentos de promoção de funcionários.

E

A demanda por uniformidade de tratamento da contabilidade pública em suas operações.

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Q3514804

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CREMEB Prova: Instituto Access - 2024 - CREMEB - Técnico de Atividade de Suporte |

Q3514804 Administração Geral

Qual a estrutura organizacional, onde cada colaborador pode exercer até mais de uma liderança (linha e projeto), em que o objetivo é buscar o máximo de desempenho possível?

A

Estrutura Divisional.

B

Estrutura Matricial.

C

Estrutura em Rede.

D

Estrutura Linear.

E

Estrutura Funcional.

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Q3514798

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CREMEB Prova: Instituto Access - 2024 - CREMEB - Técnico de Atividade de Suporte |

Q3514798 Administração Geral

A organizações que em sua estrutura utilizam-se da composição formal e informal. Assinale uma característica de estrutura formal.

A

Flexibilidade de padrões.

B

Relações hierárquicas indefinidas.

C

Não orientação por normas e regulamentos.

D

Representada por organograma.

E

Inflexibilidade as mudanças estruturais de hierarquia.

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Q3514793

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CREMEB Prova: Instituto Access - 2024 - CREMEB - Técnico de Atividade de Suporte |

Q3514793 Administração Geral

Com relação aos tipos de organização formal em uma empresa é correto afirmar que a fusão de estrutura linear com a estrutura funcional são características da:

A

Organização funcional.

B

Organização descentralizada e única.

C

Organização linear.

D

Organização linha-staff.

E

Organização linear e centralizada.

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Q3508978

Ano: 2024 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de Brejo da Madre de Deus - PE Prova: ADM&TEC - 2024 - Prefeitura de Brejo da Madre de Deus - PE - Motorista TFD - Categoria D |

Q3508978 Administração Geral

O gerenciamento eficaz do tempo é crucial tanto na vida pessoal quanto no ambiente de trabalho. Assim, é CORRETO afirmar ser estratégia considerada efetiva para melhorar a gestão do tempo diário.

A

Procrastinar as tarefas mais desafiadoras para o final do dia.

B

Manter todas as tarefas em mente, sem necessidade de registrá-las.

C

Priorizar tarefas com base em sua urgência e importância, utilizando ferramentas como listas e agendas.

D

Aumentar as horas de trabalho para concluir mais tarefas.

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Q3480146

Ano: 2024 Banca: UNIFIMES Órgão: Prefeitura de Portelândia - GO Prova: UNIFIMES - 2024 - Prefeitura de Portelândia - GO - Agente Administrativo |

Q3480146 Administração Geral

Texto: É a menor parte de uma atividade. Dentro das empresas, sejam elas públicas ou privadas, provoca a divisão do trabalho e como consequência a especialização das funções.
Assinale a alternativa que corresponde a essa definição:

A

Equipe.

B

Grupo.

C

Tarefa.

D

Função.

E

Atividade.

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Questões de Concurso Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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