Em relação aos critérios de departamentalização, planejamento organizacional e controle, julgue o item que se segue.

O planejamento baseado na individualização dos órgãos e unidades organizacionais favorece a introdução de mudanças e inovações sistêmicas de forma previamente definida e programada.

Em relação aos critérios de departamentalização, planejamento organizacional e controle, julgue o item que se segue.

Em uma organização, a adoção de um sistema de departamentalização por processos reduz a visão do andamento global pelos colaboradores, mas favorece a especialização profissional e a celeridade na comunicação.

Em relação aos critérios de departamentalização, planejamento organizacional e controle, julgue o item que se segue.

O estabelecimento de formas de mensuração do alcance do planejamento global da organização inclui-se entre os procedimentos referentes ao controle estratégico.

Acerca do processo administrativo nas organizações, julgue o item que se segue.

A departamentalização funcional gera uma maior especialização das pessoas e recursos, sendo ideal para ambientes mutáveis e imprevisíveis.

Acerca do processo administrativo nas organizações, julgue o item que se segue.

As funções da administração de planejar, organizar, liderar e controlar representam quatro conjuntos muito específicos de atividades, por isso devem ser consideradas de forma isolada para que não se prejudiquem mutuamente.

Em relação às noções de organização e aos métodos, julgue o item a seguir.

No arranjo celular, via de regra, a organização não envolve o processo de produção de uma única parte ou peça relativa a um produto.

Em relação às noções de organização e aos métodos, julgue o item a seguir.

No leiaute posicional, os homens e os equipamentos permanecem parados enquanto que o material se movimenta entre os setores.

Em relação às noções de organização e aos métodos, julgue o item a seguir.

Entre os objetivos da definição do arranjo físico, há de se facilitar o fluxo de materiais e as informações; e aumentar a eficiência da mão de obra e os equipamentos.

Quanto à estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

A departamentalização por processo procura extrair vantagens econômicas oferecidas pela própria natureza do equipamento ou da tecnologia.

Quanto à estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

A departamentalização geográfica é geralmente utilizada por empresas que cobrem grandes áreas geográficas e cujos mercados são extensos, sendo atrativa para empresas de larga escala e cujas atividades são geograficamente dispersas.

Quanto à estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

Na organização linha‑staff, os órgãos de linha caracterizam‑se pela autoridade linear e pelo princípio escalar, enquanto os órgãos de staff prestam assessoria e serviços especializados.

Quanto à estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

Na organização funcional, cada subordinado pode se reportar a muitos superiores de forma simultânea, o que reforça o princípio da unidade de comando.

Quanto à estrutura organizacional, julgue o item a seguir.

A organização linear tem como desvantagem a rigidez e inflexibilidade na sua construção, o que dificulta a inovação e a adaptação da organização a novas situações ou condições externas.