Questões de Concurso
Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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descentralização, julgue os itens subseqüentes.
um café na praça de alimentação de um pequeno shopping da
cidade de Curitiba. Contrataram e treinaram quatro atendentes.
Selecionaram fornecedores de salgados e doces que primassem
pela qualidade dos produtos e capacidade de fornecimento. Nesse
contexto e acerca da dinâmica das organizações, julgue os itens
a seguir.
um café na praça de alimentação de um pequeno shopping da
cidade de Curitiba. Contrataram e treinaram quatro atendentes.
Selecionaram fornecedores de salgados e doces que primassem
pela qualidade dos produtos e capacidade de fornecimento. Nesse
contexto e acerca da dinâmica das organizações, julgue os itens
a seguir.
Nessa situação hipotética, a empresa Sports & Shoes utiliza departamentalização
Acerca da área de organização e métodos, julgue o item abaixo.
O manual do empregado pode abordar o regime de
incentivos, direitos e obrigações do empregado, mas não
deve abordar objetivos gerais definidos pela cúpula
estratégica.
Tendo em vista alguns aspectos gerais das organizações, julgue o item a seguir.
A ênfase na padronização dos processos de trabalho quanto
à coordenação usualmente está presente nas organizações
que desenvolvem uma descentralização horizontal limitada
seletiva.
A estrutura por projetos tem como características a
orientação para resultados e a especialização nas unidades de
trabalho
Uma das principais desvantagens da departamentalização
funcional é a redução da cooperação interdepartamental.
A descentralização pode ser muito interessante para uma
organização, apesar de poder gerar elevação dos custos, pelo
fato de requerer mais treinamento ou por faltar uniformidade
nas decisões. No entanto, com a descentralização, a
organização pode ganhar em aspectos motivacionais e em
agilidade no processo de decisão.
Considerando as informações acima, julgue o item a seguir.
A definição dos preços dos produtos fabricados pela empresa é responsabilidade da diretoria de administração financeira.
Com relação ao arranjo físico em uma organização, é consenso que funções similares e relacionadas devem estar perto umas das outras e, sempre que possível, os funcionários devem ser alocados frente a frente.
Apenas os fluxogramas descritivo e global ou de coluna são usados em grandes organizações.
Muito utilizada em tarefas complexas, devido a seu perfil de descentralização, a comunicação formal tem sido cada vez mais utilizada em organizações que passam por processos de flexibilização organizacional.
A departamentalização ligada a produtos facilita a coordenação entre os departamentos da organização.