Questões de Concurso Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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Q1644988 Administração Geral
O processo de organizar consiste em dividir tarefas entre blocos de trabalho chamados departamentos. A escolha das tarefas que serão atribuídas aos departamentos baseia-se nos critérios de departamentalização. O modo mais simples de departamentalização se baseia no seguinte critério:
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Ano: 2008 Banca: MOVENS Órgão: ADEPARÁ
Q1193627 Administração Geral
Sistema pode ser considerado como um conjunto integrado de partes, íntima e dinamicamente relacionadas, que desenvolve uma atividade ou função, para atingir um objetivo específico. As organizações funcionam exatamente como este postulado.
Acerca das partes de um sistema organizacional, julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção correta.
I – As entradas de um sistema correspondem aos bens e serviços produzidos.
II – A eficácia de um sistema está relacionada às entradas dos recursos.
III – A retroação de um sistema não se destina ao controle dos resultados.
IV – Os fornecedores são o foco de preocupação das saídas do sistema.
V – A função do processamento é selecionar os insumos.
A seqüência correta é:
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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE - SP
Q1188167 Administração Geral
Quanto a fluxograma, julgue o item seguinte.
O fluxograma procura mostrar a maneira pela qual o chefe gostaria que os empregados realizassem as tarefas e não a forma pela qual essas tarefas são realizadas de fato.
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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE - SP
Q1188148 Administração Geral
Quanto a fluxograma, julgue o item seguinte.
A adoção de fluxograma pelas empresas visa à racionalização de recursos humanos e materiais.
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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE - SP
Q1188113 Administração Geral
Quanto a fluxograma, julgue o item seguinte.
O fluxograma funciona perfeitamente na representação dos processos administrativos, mas não é recomendado para o desenho dos processos produtivos da empresa.
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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE - SP
Q1188112 Administração Geral
Quanto a fluxograma, julgue o item seguinte.
O fluxograma deve ser aplicado apenas em processos mais simples e específicos, uma vez que em processos complexos e abrangentes essa ferramenta não apresenta resultados fidedignos.
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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE - SP
Q1188108 Administração Geral
Quanto a fluxograma, julgue o item seguinte.
Fluxograma é a representação gráfica que apresenta a seqüência de um trabalho de forma analítica, caracterizando as operações, as unidades organizacionais e os responsáveis envolvidos no processo.
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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEBRAE - SP
Q1187790 Administração Geral
Quanto a fluxograma, julgue o item seguinte.
As características da ferramenta fluxograma impossibilitam a sua utilização para identificar a tramitação de papéis e formulários entre as diversas unidades organizacionais envolvidas em determinado processo.
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Ano: 2008 Banca: FCC Órgão: TCE-AL Prova: FCC - 2008 - TCE-AL - Auditor |
Q450017 Administração Geral
A estrutura de organização na qual existem unidades organizacionais diretivas, unidades coordenadoras de projetos e órgãos permanentes de apoio é a
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Ano: 2008 Banca: FCC Órgão: TCE-AL Prova: FCC - 2008 - TCE-AL - Auditor |
Q450011 Administração Geral
A linha contínua, que se estende do topo da organização até o mais baixo escalão e define quem se reporta a quem, é denominada
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Q377875 Administração Geral
O gráfico utilizado na empresa e que representa a estrutura formal da organização em um dado momento é o:
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Q377872 Administração Geral
A etapa da análise da distribuição do trabalho que se caracteriza por ser a mais simples, que exige a transposição de dados colhidos e que finaliza as somas totais das horas, das tarefas e serviços é a:
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Q377871 Administração Geral
A técnica de fluxogramação que é utilizada quando o propósito é demonstrar o processo, com o intuito de uma análise superficial, é o fluxograma:
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Q363853 Administração Geral
Uma empresa fabrica um produto de grande porte e a sua concentração de recursos é grande e provisória. Nessa situação, a departamentalização a ser aplicada é do tipo:
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Q363845 Administração Geral
O tipo de estrutura organizacional coordenada por equipes multifuncionais, utilizada em condições ambientais turbulentas e com estratégia inovadora e que apresenta como vantagem a rapidez de resposta às demandas ambientais e como desvantagem a inexistência de um sistema de controle ativo, é a:
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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE - 2008 - FUB - Administrador |
Q337160 Administração Geral
Acerca da descentralização dos processos e da delegação de atribuições, julgue os itens de 63 a 68.

Considere que determinado administrador de uma universidade, em virtude do acúmulo de atribuições, transferiu, temporariamente, para um subordinado competente, uma série de atribuições suas. Tem-se nessa situação um exemplo de descentralização.

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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE - 2008 - FUB - Administrador |
Q337158 Administração Geral
Acerca da descentralização dos processos e da delegação de atribuições, julgue os itens de 63 a 68.

Pode-se dizer que houve delegação se, após a reestruturação de determinado setor de uma universidade, foram distribuídas atribuições deste setor para níveis inferiores.

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Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE - 2008 - FUB - Administrador |
Q337152 Administração Geral
Acerca da descentralização dos processos e da delegação de atribuições, julgue os itens de 63 a 68.

A descentralização é indicada quando se busca maior controle e coordenação das atividades e recursos envolvidos nos processos da organização, pois as decisões tomadas, no nível local, podem ter implicações que afetam toda a organização.

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Q164540 Administração Geral
Julgue os itens subseqüentes, que tratam dos procedimentos
administrativos em uma organização.

Os fluxogramas permitem a indicação gráfica dos diversos procedimentos administrativos realizados na organização.
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Q164020 Administração Geral
Considerando a comunicação social no ambiente empresarial,
julgue os itens 114 e 115.

Muitos dos problemas organizacionais têm origem na questão da comunicação, como problemas entre setores, rotinas emperradas, incompreensão de mensagens, entre outros. Esses problemas podem ser resolvidos a partir de um plano de ação da equipe de comunicação da empresa. Entretanto, não faz parte das atividades do secretário executivo participar desse plano, uma vez que sua função é ligada unicamente a um ou mais executivos.
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Respostas
5621: A
5622: D
5623: E
5624: C
5625: E
5626: E
5627: C
5628: E
5629: E
5630: B
5631: C
5632: B
5633: C
5634: C
5635: D
5636: E
5637: E
5638: E
5639: C
5640: E