Questões de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos para Concurso - Página 272

Ano: 2009 Banca: FUNIVERSA Órgão: ADASA Prova: FUNIVERSA - 2009 - ADASA - Técnico em Regulação |

Q2887530 Administração Geral

O poder formal surge da capacidade de coagir ou de recompensar, da autoridade formal ou do controle sobre as informações. Assinale a alternativa que apresenta tipos de poder formal.

A

Poder coercitivo e poder carismático.

B

Poder de recompensa e poder de talento.

C

Poder legítimo e poder de talento.

D

Poder de informação e poder coercitivo.

E

Poder carismático e poder de referência.

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Q2881828

Ano: 2009 Banca: AOCP Órgão: DESENBAHIA Prova: AOCP - 2009 - DESENBAHIA - Analista de Desenvolvimento - Administrador |

Q2881828 Administração Geral

A organização racional do trabalho, resultado dos estudos realizados por Taylor, denominados “estudo de tempos e movimentos”, apresenta vários aspectos que visavam, à época, melhoria na realização dos trabalhos. Em relação aos aspectos utilizados para promover a organização do trabalho nas organizações, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta as corretas.

I. Divisão do trabalho

II. Desenho de cargos e tarefas

III. Condições de trabalho

IV. Homem econômico

A

Apenas I e III.

B

I, II, III e IV.

C

Apenas II e III.

D

Apenas I e IV.

E

Apenas II, III e IV.

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Q2223917

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-GO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2009 - TRE-GO - Analista Judiciário - Administrativa |

Q2223917 Administração Geral

Todas as decisões relativas à divisão do trabalho, responsabilidades e autoridade resumem-se na estrutura organizacional, representada no organograma. As organizações de projetos, que são atividades temporárias, estão alojadas dentro da organização

A

funcional.

B

por produto.

C

por cliente.

D

por processo.

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Q608551

Ano: 2009 Banca: NC-UFPR Órgão: SES-PR Prova: NC-UFPR - 2009 - SES-PR - Administrador |

Q608551 Administração Geral

Praticamente toda empresa passa por reorganizações em algum ponto e hoje muitas empresas estão sempre se transformando e reorganizando para enfrentar novos desafios. As mudanças estruturais são necessárias para acompanhar novas estratégias ou reagir diante de mudanças em outros fatores contingenciais. Sobre estrutura organizacional, é correto afirmar:

A

A estrutura não se reflete no organograma.

B

Apesar do grande enfoque dado aos sistemas de informação, o fluxo de informações não desempenha papel relevante na concepção da estrutura organizacional.

C

A tecnologia que a organização utiliza pode ser considerada posteriormente à escolha do tipo de estrutura organizacional que a organização adotará.

D

Não obstante sejam exigidas versatilidade e flexibilidade das organizações, a existência de tipos híbridos de estruturas organizacionais é constatação rara.

E

A estrutura organizacional forma um referencial de responsabilidades, relações de subordinação e arranjos e deve fornecer mecanismos para vincular e coordenar os elementos organizacionais em um todo coerente.

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Q519523

Ano: 2009 Banca: UFRRJ Órgão: UFRRJ Prova: UFRRJ - 2009 - UFRRJ - Auxiliar em Administração |

Q519523 Administração Geral

0 profissional na área administrativa detém sob sua responsabilidade várias atividades importantes dentro da organização. Das alternativas abaixo, assinale aquela que deverá estar à frente na hierarquia das tarefas a serem executadas.

A

arquivamento de documentos confidenciais.

B

respostas a e-mails.

C

pronto atendimento ao seu superior imediato.

D

atendimento telefônico.

E

elaboração de relatório gerencial.

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Q478493

Ano: 2009 Banca: UFSJ Órgão: UFSJ Prova: UFSJ - 2009 - UFSJ - Assistente em Administração |

Q478493 Administração Geral

O organograma é uma ferramenta fundamental para as organizações, sejam elas públicas ou privadas.

Sobre esse assunto, é INCORRETO afirmar que

A

entre as informações contidas no organograma, destacam-se os recursos e ambientes de trabalho.

B

na criação de um organograma, deve-se levar em consideração que ele é uma representação da organização em determinado momento e pode, portanto, mudar.

C

os organogramas mostram como estão dispostas as unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estas.

D

em um organograma vertical, quanto mais alto estiver o órgão, maior a autoridade e a abrangência da atividade.

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Q337796

Ano: 2009 Banca: FUNDATEC Órgão: DETRAN-RS Prova: FUNDATEC - 2009 - DETRAN-RS - Auxiliar Técnico - Administração |

Q337796 Administração Geral

O organograma é o tipo mais comum de gráfico para representar a estrutura organizacional de uma empresa. Usualmente, é composto por um número de blocos interligados, que mostram a relação de autoridade e responsabilidade existente na estrutura.

Existem certos passos, dentro de uma sequência- lógica, a ~erem seguidos na elaboração de um organograma.São eles, EXCETO:

A

O estabelecimento da lista de funções.

B

A nominata dos candidatos ao preenchimento dos cargos

C

A determinação dos critérios de administração.

D

A análise das funções em relação a esses critérios.

E

A construção do organograma propriamente dito.

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Q337795

Ano: 2009 Banca: FUNDATEC Órgão: DETRAN-RS Prova: FUNDATEC - 2009 - DETRAN-RS - Auxiliar Técnico - Administração |

Q337795 Administração Geral

A autoridade divide-se verticalmente em níveis. As pessoas que estão em determinado nível têm autoridade sobre as que estão no nível inferior. Inversamente, em qualquer nível, as pessoas se reportam para as ql!e estão acima. Essa disposição da autoridade em níveis.denomina-se:

A

Nivelamento.

B

Responsabilidade

C

Controle.

D

Hierarquia

E

Atribuição

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Q337794

Ano: 2009 Banca: FUNDATEC Órgão: DETRAN-RS Prova: FUNDATEC - 2009 - DETRAN-RS - Auxiliar Técnico - Administração |

Q337794 Administração Geral

Do ponto de vista da organização, após a divisão, as tarefas deverão ser agrupadas em alguma ordem para que se obtenha eficácia no esforço de coordenação. Administradores poderão coordenar melhor as atividades sob sua responsabilidade, quando estiverem agrupados de alguma forma lógica. Esse processo de agrupamento é denominado:

A

Departamentalização

B

Sistematização.

C

Hierarquização.

D

Compensação.

E

Compensação.

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Q328741

Ano: 2009 Banca: FUNRIO Órgão: MJSP Prova: FUNRIO - 2009 - MJ - Administrador |

Q328741 Administração Geral

Nas reflexões sobre Estrutura Organizacional, define-se estrutura e modelo da seguinte forma:

A

Soluções que se alteram com mudanças nas variáveis situacionais – ambiente, tecnologia e fator humano.

B

Soluções dinâmicas, que se alteram com mudanças nas quatro variáveis situacionais – ambiente, tecnologia, estratégia e fator humano.

C

Soluções dinâmicas, que se alteram com mudanças variáveis situacionais – ambiente, tecnologia, e fator humano.

D

Soluções dinâmicas, que se alteram com mudanças nas quatro variáveis situacionais – ambiente, tecnologia, gestão e fator humano

E

Soluções dinâmicas, que se alteram com mudanças nas cinco variáveis situacionais – ambiente, tecnologia, gestão, estratégia e fator humano

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Q291229

Ano: 2009 Banca: MOVENS Órgão: PC-PA Prova: MOVENS - 2009 - PC-PA - Escrivão de Polícia Civil |

Q291229 Administração Geral

Um policial, ao entrar para a corporação, teve ciência da estrutura organizacional da qual faz parte a partir de uma representação gráfca que lhe permitiu visualizar a estrutura formal e hierárquica da organização.

segundo a teoria da administração, assinale a opção que apresenta a denominação da representação gráfca descrita acima.

A

Fluxograma

B

Infograma

C

Organograma

D

Pentagrama

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Q146477

Ano: 2009 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UFPA Prova: CEPS-UFPA - 2009 - UFPA - Assistente Administrativo |

Q146477 Administração Geral

Você está em um grupo de estudos estatísticos e encontra-se envolvido em um trabalho de levantamento sobre funcionários por grau de formação em 2008. Esse resultado será apresentado a uma comissão utilizando-se gráficos que são aplicados mais nas séries geográficas e especificativas, denominados:

A

ogivas.

B

histogramas.

C

gráficos de barras.

D

gráficos de setores.

E

polígonos de frequência.

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Q146476

Ano: 2009 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UFPA Prova: CEPS-UFPA - 2009 - UFPA - Assistente Administrativo |

Q146476 Administração Geral

Você e seu grupo de trabalho estão envolvidos em uma pesquisa de mercado sobre salário de funcionários. Os dados estão dispostos sem nenhuma organização numérica. A solução será ordenar os dados, construindo

A

um rol.

B

um mapa.

C

um gráfico.

D

uma tabela.

E

uma frequência.

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Q146401

Ano: 2009 Banca: INSTITUTO CIDADES Órgão: UNIFESP Prova: INSTITUTO CIDADES - 2009 - UNIFESP - Assistente Administrativo |

Q146401 Administração Geral

Sobre os tipos de departamentalização, assinale a alternativa CORRETA.

A

Departamentalização Funcional ocorre quando há um número elevado de pessoas desempenhando determinada atividade, obrigando o estabelecimento de turnos de trabalho.

B

Departamentalização Geográfica ocorre quando organizando-se em unidades independentes responsáveis por um grande produto ou uma linha de produtos.

C

Departamentalização por Projeto é quando as atividades de uma empresa são voltadas integralmente para projetos específicos, como, por exemplo, a NASA e o projeto do Ônibus Espacial.

D

Departamentalização por Produto é aquele utilizado em grandes empresas, onde a dispersão de atividades é importante para o atendimento de necessidades logísticas ou culturais.

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Q146397

Ano: 2009 Banca: INSTITUTO CIDADES Órgão: UNIFESP Prova: INSTITUTO CIDADES - 2009 - UNIFESP - Assistente Administrativo |

Q146397 Administração Geral

Sobre departamentalização, assinale a alternativa INCORRETA.

A

Departamentalização é uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa.

B

Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. O processo organizacional de determinar como as atividades devem ser agrupadas chama-se Departamentalização.

C

A departamentalização representa a divisão do trabalho no sentido vertical, ou seja, em sua variedade de tarefas.

D

Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais.

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Q146395

Ano: 2009 Banca: INSTITUTO CIDADES Órgão: UNIFESP Prova: INSTITUTO CIDADES - 2009 - UNIFESP - Assistente Administrativo |

Q146395 Administração Geral

A departamentalização cuja finalidade é representada pelo uso de diversos tipos de Departamentalização, de forma a aproveitar os modelos que melhor atendam as necessidades organizacionais é:

A

Departamentalização Mista.

B

Departamentalização por Processo.

C

Departamentalização por Cliente.

D

Departamentalização por Produto.

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Q146373

Ano: 2009 Banca: INSTITUTO CIDADES Órgão: UNIFESP Prova: INSTITUTO CIDADES - 2009 - UNIFESP - Assistente Administrativo |

Q146373 Administração Geral

Sobre, os principais gráficos das organizações, assinale a alternativa CORRETA.

A

Os organogramas em barras são representados por intermédio de longos retângulos a partir de uma base vertical, onde o tamanho do retângulo é diretamente proporcional à importância da autoridade que o representa.

B

O Organograma é um gráfico que representa a estrutura informal de uma organização.

C

Os organogramas mostram como estão dispostos os órgãos ou setores e a hierarquia, ainda que não aponte as relações de comunicação existentes entre eles.

D

Num organograma, os órgãos são dispostos em níveis que representam a hierarquia existente entre eles. Em um organograma horizontal, quanto mais alto estiver o órgão, maior a autoridade e a abrangência da atividade.

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Q146372

Ano: 2009 Banca: INSTITUTO CIDADES Órgão: UNIFESP Prova: INSTITUTO CIDADES - 2009 - UNIFESP - Assistente Administrativo |

Q146372 Administração Geral

Vários componentes da organização são projetados para desempenhar funções-chave dos diversos subsistemas existentes nas empresas. Acerca das utilidades organizacionais, marque a alternativa INCORRETA.

A

A existência de um núcleo técnico dá uma maior dinâmica para empresa, haja vista a realização de trabalho básico da organização em níveis de velocidade satisfatórios.

B

A média gerência limita-se ao comando das suas funções, eximindo-se da função de administração de fronteira.

C

A função de suporte técnico é auxiliar a organização a se adaptar ao ambiente, analisando o ambiente em busca de problemas, oportunidades e desenvolvimentos tecnológicos.

D

A organização, na visão gerencial, deve conter cinco componentes básicos, quais sejam: núcleo técnico, suporte técnico, suporte administrativo, alta administração e média gerência.

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Q146370

Ano: 2009 Banca: INSTITUTO CIDADES Órgão: UNIFESP Prova: INSTITUTO CIDADES - 2009 - UNIFESP - Assistente Administrativo |

Q146370 Administração Geral

“As organizações são entidades sociais, orientadas por metas, projetadas como sistemas de atividade deliberadamente estruturados e coordenados e ligadas ao ambiente externo”.O conceito apresentado de organizações está:

A

Totalmente correto.

B

Parcialmente correto, uma vez que as metas não servem de orientação para todos os tipos de organização.

C

Parcialmente errado, uma vez que são projetadas como instituições pré-definidas e milenares, que servem de base norteadora.

D

Parcialmente correto, salvo pela ligação ao ambiente externo.

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Q141638

Ano: 2009 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2009 - UFBA - Administrador |

Q141638 Administração Geral

Texto associado

As teorias, como as leituras, são interpretações da realidade. Teoriza-se sobre
ou “lê-se” situações à medida que se tenta formular imagens e explicações que
ajudam a dar sentido à natureza fundamental destas situações. [...] muitas das
ideias convencionais sobre organizações e administração foram construídas
sobre um pequeno número de imagens tidas como certas, especialmente a
mecânica e a biológica. [...] nossas teorias e explicações da vida organizacional
são baseadas em metáforas que nos levam a ver e compreender as organizações
de formas específicas [...]. (MORGAN, 2007, p. 16).

Considerando-se as informações contidas no texto, pode-se afirmar:

Dentro de uma visão das organizações como sistemas de atividade política, analisam-se as relações entre interesses, conflito e poder.

Certo

Errado

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Questões de Concurso Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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