Questões de Concurso Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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Q112532 Administração Geral
Assinale a ferramenta da gestão qualidade correspondente à representação visual da dispersão de dados variáveis:
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Q111911 Administração Geral
O diagrama da estrutura de uma organização, mostrando as funções, os departamentos ou as posições na organização e como estes elementos se relacionam é corretamente chamado de:

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Q111910 Administração Geral
São características do tipo de departamentalização baseada em produto ou serviço:
I. Foco no produto ou serviço.
II. Ênfase no desempenho técnico, financeiro e comercial do produto.
III. Responsabilidade e autoridade divididas tendo o produto ou serviço como critério.
IV. Cada unidade tem responsabilidade pelo atendimento de um tipo de cliente.
Sobre as proposições, pode-se afirmar:

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Q111909 Administração Geral
Assinale a alternativa correta. Um Conjunto de pessoas trabalhando juntas de modo estruturado para alcançar um ou mais objetivos, é a definição de:

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Ano: 2010 Banca: IESES Órgão: CRA-AC Prova: IESES - 2010 - CRA-AC - Fiscal |
Q111869 Administração Geral
A elaboração de um layout, para o aproveitamento racional do espaço físico, envolve várias etapas, podem ser consideradas como verdadeiras:

I. Seguir a sequência: local – layout global – layout detalhado.
II. Planejar o todo e depois as partes.
III. Planejar o ideal e depois o prático.
IV. Implantar e reformular sempre que necessário.

Sobre as proposições, pode-se afirmar:
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Q111023 Administração Geral

A estrutura organizacional vigente na administração pública pode ser concebida com um formato tradicional, decorrente da perspectiva funcional, com características do modelo burocrático de organização racional de Weber. Uma justificativa para a necessidade de modificação nessa visão de análise da estrutura administrativa pública é a evolução do conceito de programa. Os processos organizacionais podem ser representados por fluxogramas.

Como resultado da definição e análise dos processos organizacionais, correlacione os elementos do processo, apresentados na coluna da esquerda, com as características que identificam cada um deles.


1.Produto.

2.Usuário.

3.Insumos.

4.Atividades.

5.Indicadores de desempenho.


(   ) É gerado por determinado processo que permite avaliar a sua qualidade, pela expectativa criada pela coletividade quanto a forma, freqüência ou localização desejada.

(  ) São identificados ao longo do processo visando à produção de um bem ou serviço público. Essencial para a definição do correspondente custo de produção.

(  ) Pode-se acessar segundo uma abordagem específica orientada com vistas em obter informações sobre suas necessidades e resultados gerados pelo processo.

(  ) A partir de sua identificação e desenvolvimento no processo, de forma analítica, o gestor pode empreender esforços de melhoria e aperfeiçoamento (racionalização) a fim de oferecer mais eficiência ao processo.

( ) Ao longo ou ao final do processo, evitando a utilização em demasia, permitem conhecer o funcionamento do processo ou de suas partes.  Concentram-se em pontos críticos do processo(gargalos) visando acompanhamento preciso.



Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.

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Ano: 2010 Banca: FUNCAB Órgão: SEJUS-RO Prova: FUNCAB - 2010 - SEJUS-RO - Administrador |
Q110472 Administração Geral
Assinale a alternativa que contém a assertiva correta em relação à organização e a reorganização do trabalho.
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Ano: 2010 Banca: FUNCAB Órgão: SEJUS-RO Prova: FUNCAB - 2010 - SEJUS-RO - Administrador |
Q110462 Administração Geral
Para Chiavenato, um dos desafios da atividade de Sistemas, Organização e Métodos reside no grau de centralização ou descentralização, desafio este que também é contextualizado na atividade de compras de uma organização. Dessa forma, é correto afirmar:
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Ano: 2010 Banca: FUNCAB Órgão: SEJUS-RO Prova: FUNCAB - 2010 - SEJUS-RO - Administrador |
Q110458 Administração Geral
Delegação de autoridade é a transferência de autoridade para o subordinado participar das decisões. Assinale a alternativa que contém a opção correta, considerando as técnicas de delegação de autoridade.
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Q109587 Administração Geral
O downsizing, como uma das técnicas da Administração contemporânea, visa ao seguinte objetivo:
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Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Agente Executivo - Prova 2 |
Q109228 Administração Geral
Podemos identificar os seguintes termos-chave que definem a comunicação eficaz, exceto:
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Q108659 Administração Geral
Segundo Pfiffner & Sherwood, citados por Cury, a organização é um tipo de associação em que os indivíduos se dedicam a tarefas complexas e estão entre si relacionados por um consciente e sistemático estabelecimento e consecução de objetivos, mutuamente aceitos. A definição apresenta uma abordagem por meio do estudo das variáveis apresentadas abaixo, com exceção de:
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Q108651 Administração Geral
Escolha a alternativa que apresenta o termo que preenche corretamente a lacuna acima.

_________________________ é uma linha contínua de autoridade que liga todas as pessoas de uma organização e que indica quem se subordina a quem.
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Q106627 Administração Geral
Considerando que, por meio de uma estrutura organizacional, define-se como as tarefas devem ser formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas, assinale a opção correta.
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Q101603 Administração Geral
Com relação ao pensamento sistêmico, julgue o próximo item.
A organização virtual não representa com propriedade a influência do ambiente em que está inserida e o pensamento sistêmico da administração, visto que, em termos de estrutura, é altamente centralizada, com pouca ou nenhuma departamentalização.
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Ano: 2010 Banca: FUNIVERSA Órgão: MTur Prova: FUNIVERSA - 2010 - MTur - Administrador |
Q92887 Administração Geral
Imagem 021.jpg

Os símbolos acima apresentados significam, da esquerda para a direita,
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Ano: 2010 Banca: FUNIVERSA Órgão: MTur Prova: FUNIVERSA - 2010 - MTur - Administrador |
Q92884 Administração Geral
O fluxograma que permite um maior detalhamento das operações, capaz de exibir os fluxos alternativos mais utilizados pelas empresas, também chamado de fluxogramas de procedimentos, é o
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Ano: 2010 Banca: FUNIVERSA Órgão: MTur Prova: FUNIVERSA - 2010 - MTur - Administrador |
Q92883 Administração Geral
Assinale a alternativa que não apresenta um tipo de departamentalização.
Alternativas
Ano: 2010 Banca: FUNIVERSA Órgão: MTur Prova: FUNIVERSA - 2010 - MTur - Administrador |
Q92882 Administração Geral
A organização matricial diz respeito a uma estrutura mista, que combina, na mesma estrutura organizacional, as formas de departamentalização funcional e de produto ou projeto. Entretanto, a organização matricial tem como desvantagem
Alternativas
Ano: 2010 Banca: FUNIVERSA Órgão: MTur Prova: FUNIVERSA - 2010 - MTur - Administrador |
Q92877 Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta uma característica da organização linear.
Alternativas
Respostas
5301: C
5302: C
5303: B
5304: A
5305: B
5306: B
5307: C
5308: B
5309: C
5310: A
5311: B
5312: D
5313: B
5314: A
5315: E
5316: A
5317: D
5318: D
5319: A
5320: A