Questões de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos para Concurso - Página 242

Q609366

Ano: 2013 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: SMA-RJ Prova: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - SMA-RJ - Pedagogo |

Q609366 Administração Geral

O gestor numa empresa sabe das vantagens da utilização de um sistema integrado de informações, levando ao aumento da confiabilidade. Este sistema, para ser eficiente, precisa de:

A

consultoria

B

agilidade

C

potencialidade

D

motivação

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Q603964

Ano: 2013 Banca: FGV Órgão: SUDENE Prova: FGV - 2013 - SUDENE-PE - Analista Técnico - Administrativo |

Q603964 Administração Geral

O desenho da estrutura organizacional, segundo a Teoria da Contingência, requer a identificação de variáveis. A esse respeito, leia o fragmento a seguir:

"As características do ambiente geral e principalmente do ambiente de tarefa (fornecedores de recursos, clientes e usuários, concorrentes e entidades regulamentadoras)".

O fragmento apresenta o conceito da variável

A

tarefas ou funções.

B

saídas ou resultados.

C

estruturas.

D

entradas.

E

tecnologias.

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Q603961

Ano: 2013 Banca: FGV Órgão: SUDENE Prova: FGV - 2013 - SUDENE-PE - Analista Técnico - Administrativo |

Q603961 Administração Geral

Com relação às megatendências da Administração, analise as afirmativas a seguir.

I. As novas empresas apresentam estruturas organizacionais mais adequadas às tecnologias da informação o que tornará as grandes organizações, hoje existentes, obsoletas.

II. As novas empresas tendem a adotar tecnologias ainda mais sofisticadas, o que deverá proporcionar eficiência cada vez maior e a liberação da atividade humana.

III. As novas empresas usam a informação como recurso estratégico e as inovações surgidas no campo da informática tornam essas mudanças irreversíveis.

Assinale:

A

se somente a afirmativa I estiver correta.

B

se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.

C

se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.

D

se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.

E

se todas as afirmativas estiverem corretas.

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Q578298

Ano: 2013 Banca: UNIFAP Órgão: UNIFAP Prova: UNIFAP - 2013 - UNIFAP - Assistente em Admistração |

Q578298 Administração Geral

Um dos aspectos fundamentais da organização é a definição precisa da estrutura organizacional. Essa estrutura é representada por um gráfico denominado organograma. Assinale a alternativa que NÃO CORRESPONDE a uma das informações expressas no citado gráfico.

A

Os fluxos operacionais.

B

A estrutura hierárquica, definindo os diversos níveis da organização.

C

Os órgãos componentes da estrutura.

D

Os canais de comunicação que ligam os órgãos.

E

Os nomes dos ocupantes do cargo.

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Q577917

Ano: 2013 Banca: Quadrix Órgão: CREFONO - 6ª Região Prova: Quadrix - 2013 - CREFONO - 6ª Região - Auxiliar Administrativo |

Q577917 Administração Geral

Considere a seguinte afirmação: ''Uma organização formal reúne um conjunto de posições funcionais e hierárquicas objetivando produzir bens ou serviços. Nesse contexto, os princípios fundamentais da organização formal são: divisão do trabalho; especialização; hierarquia e amplitude administrativa." Aponte, entre as afirmações, a incorreta.

A

A autoridade está situada em posições na organização e não em pessoas. Os administradores têm autoridade devido às posições que ocupam.

B

Os subordinados aceitam a autoridade dos superiores porque acreditam que eles têm o direito legítimo, transmitido pela organização, de dar ordens que deverão ser respeitadas.

C

A autoridade flui por meio da hierarquia verticalizada. A autoridade desce do topo até a base da organização e as posições do topo têm mais autoridade do que as posições da base.

D

Na medida em que se sobe na escala hierárquica, o volume de autoridade do administrador permanece o mesmo.

E

Organograma é o gráfico que representa a estrutura formal da organização.

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Q575840

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: MF Prova: ESAF - 2013 - MF - Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental |

Q575840 Administração Geral

A produção de bens e serviços para a implementação e operação de políticas públicas faz com que o Estado recorra a fornecedores, concessionários e organizações do terceiro setor em diferentes graus. As decisões sobre o nível de delegação da produção por parte do Estado podem ser tomadas em função das seguintes características da política de delegação, exceto:

A

estrutura de remuneração pelos serviços a serem terceirizados.

B

decisão de manutenção da propriedade dos ativos, da produção e dos serviços diretos e indiretos relacionado ao bem (ou serviços) por parte do Estado.

C

determinações legais quanto à titularidade dos serviços.

D

características dos recursos humanos.

E

possibilidades e necessidades de controle e regulação pelo poder público dos serviços terceirizados.

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Q574796

Ano: 2013 Banca: Quadrix Órgão: CRF-RS Prova: Quadrix - 2013 - CRF-RS - Agente Administrativo |

Q574796 Administração Geral

O organograma é um gráfico que apresenta a estrutura formal de uma organização. Em um organograma clássico, também chamado organograma vertical, quanto mais alto estiver o órgão, maior a autoridade e a abrangência da atividade. Nesse gráfico, um retângulo representa:

A

Um processamento.

B

Um início ou término de processamento.

C

Uma unidade administrativa.

D

Uma exibição de dados para o usuário.

E

Uma tomada de decisão.

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Q570447

Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Prova: FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Comple. Intel. - Ciência da Comp. Sistema da Infor. ou Eng. - Infraestrutura, TI, Seg. e Banco de Dados |

Q570447 Administração Geral

A figura abaixo contém um modelo conceitual de dados que descreve as atividades acadêmicas de uma universidade.

Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

Leia as seguintes afirmativas sobre as entidades e as relações presentes nesse modelo:

I. Algumas turmas não têm professor.

II. Alguns professores não têm turmas.

III. Uma turma contém apenas alunos de graduação ou de pós-graduação.

Marque a alternativa correta em relação às afirmativas acima.

A

Somente a I é verdadeira.

B

Somente a II é verdadeira.

C

Somente a III é verdadeira.

D

Somente I e III são verdadeiras.

E

Somente II e III são verdadeiras.

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Q569581

Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Prova: FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Complexidade Intelectual - Administração |

Q569581 Administração Geral

Em relação à metodologia de desenvolvimento, implantação e avaliação de uma estrutura organizacional, é correto afirmar que:

A

no desenvolvimento, os seus componentes, condicionantes e níveis de influência não devem ser considerados, para evitar vícios, e é um dos fatores internos que influenciam a natureza dessa estrutura.

B

a implantação deve restringir a participação do nível estratégico da organização, o que é fundamental, visando a uma maior integração e motivação como um dos fatores internos que influenciam a natureza dessa estrutura.

C

a avaliação da estrutura organizacional implantada, como um dos fatores internos que influenciam a natureza de sua estrutura, é fundamental para verificar se os objetivos estabelecidos foram alcançados.

D

a natureza dos objetivos estabelecidos para a organização e seus membros é um dos fatores internos que não influenciam a natureza dessa estrutura.

E

a sequência necessária de passos para proporcionar os bens ou serviços que os membros e clientes desejam ou necessitam é um dos fatores internos que influenciam a natureza dessa estrutura.

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Q569577

Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Prova: FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Complexidade Intelectual - Administração |

Q569577 Administração Geral

Em relação à racionalização de recursos, é correto afirmar que:

A

as empresas, horizontalmente integradas e que tornam-se grandes, precisam ser organizadas, pois acumularam mais recursos do que o necessário.

B

os lucros dependem da racionalização da organização e sua estrutura deve ser adequada para evitar as oscilações do mercado.

C

para reduzir riscos de flutuações do mercado, as organizações precisam ter foco na coordenação, na organização e no controle das operações.

D

os custos precisam ser contidos por meio de uma estrutura funcional com clara definição de linhas de autoridade e de comunicação.

E

para reduzir riscos de alteração de políticas governamentais, as organizações precisam ter foco na coordenação, na organização e no controle das operações.

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Q569393

Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Prova: FUNCAB - 2013 - ANS - Atividade Téc. de Suporte - Administração - Ciências Contábeis |

Q569393 Administração Geral

Considerando a estrutura organizacional de uma instituição e a definição de estratégia organizacional, é correto afirmar que:

A

a estratégia se confunde com os seus planos táticos, voltados para atingir os objetivos a médio e longo prazo.

B

um conjunto de estratégias compõe a tática institucional que é definida no nível institucional da organização, para o longo prazo.

C

a estratégia é referente às ações de médio prazo, diferindo por isso do planejamento estratégico, que deve ser situado no longo prazo.

D

a estratégia é inovação, diversificação ou planejamento financeiro; é o conjunto dessas ações voltado para a obtenção de objetivos a curto prazo.

E

as estratégias organizacionais e as táticas delas decorrentes carecem de planejamento; mas as primeiras devem ser definidas no nível institucional.

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Q560292

Ano: 2013 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Balneário Camboriú - SC Prova: FEPESE - 2013 - Prefeitura de Balneário Camboriú - SC - Assistente Administrativo |

Q560292 Administração Geral

Entende-se por Sistema de Comunicação:

A

A rede por meio da qual fluem as informações que permitem o funcionamento da estrutura de forma integrada e eficaz.

B

O sistema por meio do qual fluem as informações que não permitem o funcionamento da estrutura de forma integrada e eficaz.

C

A rede por meio da qual fluem as informações que não permitem o funcionamento da estrutura de forma integrada e eficaz.

D

A rede por meio da qual não fluem as informações que permitem o funcionamento da estrutura de forma integrada e eficaz.

E

A rede por meio da qual fluem as informações que permitem o funcionamento da estrutura de forma isolada e ineficaz.

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Q560290

Ano: 2013 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Balneário Camboriú - SC Prova: FEPESE - 2013 - Prefeitura de Balneário Camboriú - SC - Assistente Administrativo |

Q560290 Administração Geral

São formas de departamentalização:

A

territorial, por serviços, por dirigentes, por projetos, matricial e mista.

B

territorial, por produtos, por ideologia, por projetos, matricial e mista.

C

territorial, por estado, por dirigentes, por projetos, matricial e retangular.

D

territorial, por produtos ou dirigentes, por funcionários, matricial e mista.

E

territorial, por produtos, por clientes, por projetos, matricial e mista.

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Q560289

Ano: 2013 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Balneário Camboriú - SC Prova: FEPESE - 2013 - Prefeitura de Balneário Camboriú - SC - Assistente Administrativo |

Q560289 Administração Geral

O estudo para determinar a estrutura organizacional necessária compreende:

A

análise das atividades, análise das decisões e análise arquitetônica.

B

análise das atividades, análise arquitetônica e análise das relações entre as unidades organizacionais.

C

análise das atividades, análise das decisões e análise das relações entre as unidades organizacionais.

D

análise das atividades, análise arquitetônica e análise das relações entre os sistemas administrativos.

E

análise arquitetônica, análise das decisões e análise das relações entre as unidades organizacionais.

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Q560288

Ano: 2013 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Balneário Camboriú - SC Prova: FEPESE - 2013 - Prefeitura de Balneário Camboriú - SC - Assistente Administrativo |

Q560288 Administração Geral

Entende-se por Departamentalização:

A

O agrupamento, de acordo com critérios estatísticos, visando a criação de ambientes organizacionais.

B

O agrupamento, de acordo com critérios estatísticos, de sistemas específicos envolvendo atividades e correspondentes recursos naturais.

C

O agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, de atividades laborais visando o crescimento pessoal e organizacional.

D

O agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos humanos, financeiros, materiais e equipamentos em unidades organizacionais.

E

O agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos, visando o crescimento pessoal e o desenvolvimento organizacional.

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Q560287

Ano: 2013 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Balneário Camboriú - SC Prova: FEPESE - 2013 - Prefeitura de Balneário Camboriú - SC - Assistente Administrativo |

Q560287 Administração Geral

A estrutura informal possui as seguintes desvantagens:

A

provoca conhecimento da realidade empresarial pelas chefias, dificuldade de controle e possibilidade de atritos entre as pessoas.

B

provoca desconhecimento da realidade empresarial pelas chefias, dificuldade de controle e possibilidade de atritos entre as pessoas.

C

provoca desconhecimento da realidade empresarial pelas chefias, facilidade de controle e possibilidade de atritos entre as pessoas.

D

provoca desconhecimento da realidade empresarial pelas chefias, dificuldade de controle e impossibilidade de atritos entre as pessoas.

E

provoca desconhecimento da realidade empresarial pelas chefias e facilidade de controle.

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Q560286

Ano: 2013 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Balneário Camboriú - SC Prova: FEPESE - 2013 - Prefeitura de Balneário Camboriú - SC - Assistente Administrativo |

Q560286 Administração Geral

Em relação à Estrutura informal, é correto afirmar:

A

É a rede de relações sociais e pessoais que é estabelecida pela estrutura formal.

B

É a rede de relações sociais e pessoais requerida pela estrutura formal.

C

É a rede de relações oficiais estabelecida ou requerida pela estrutura formal.

D

É a rede de relações legais estabelecida ou requerida pela estrutura formal.

E

É a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal.

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Q560285

Ano: 2013 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Balneário Camboriú - SC Prova: FEPESE - 2013 - Prefeitura de Balneário Camboriú - SC - Assistente Administrativo |

Q560285 Administração Geral

Entende-se por Organograma:

A

A representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional.

B

Os aspectos que englobam um sistema de informação, que pode ser composto por vários subsistemas.

C

O relatório de gestão de determinados aspectos da organização.

D

Os aspectos que englobam um sistema de conhecimento, que pode ser composto por vários subsistemas.

E

A representação analítica de determinados sistemas de conhecimento de um balanço patrimonial.

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Q553098

Ano: 2013 Banca: Quadrix Órgão: CRF-SP Prova: Quadrix - 2013 - CRF-SP - Agente Administrativo |

Q553098 Administração Geral

É importante que os serviços rotineiros da entidade façam parte de Manuais de Procedimentos, que devem ser seguidos rigorosamente. Os Manuais de Procedimentos, além de uniformizar a execução das tarefas da organização, podem ser constantemente melhorados e aperfeiçoados, o que contribui para o aumento da qualidade dos serviços da entidade. Entre as tarefas relacionadas, aponte a que não faz parte desses manuais.

A

Operação de Fotocopiadoras.

B

Atender a ordem imediata da Chefia.

C

Controlar o estoque de materiais.

D

Protocolar entrada e saída de documentos.

E

Solicitar orçamentos e pesquisar preços.

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Q541790

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: MF Prova: ESAF - 2013 - MF - Analista de Finanças e Controle - Desenvolvimento Institucional |

Q541790 Administração Geral

A respeito dos tipos de departamentalização, julgue se os itens a seguir estão corretos (C) ou errados (E) e assinale a opção correta.

a) No tipo de departamentalização funcional, as atividades e as tarefas são agrupadas observando as principais funções da organização.

b) Uma desvantagem da departamentalização funcional é a concentração interdepartamental.

c) A departamentalização por serviços é também chamada de estrutura divisionalizada, e as atividades são agrupadas de acordo com o serviço realizado.

d) A departamentalização geográfica enfatiza a coordenação em detrimento da especialização.

e) Na departamentalização por processo, observa-se uma sequência de eventos.

A

E, C, E, C, E.

B

C, E, C, E, C.

C

C, E, E, C, E.

D

E, E, C, E, C.

E

C, C, E, C, E.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Questões de Concurso Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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