Questões de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos para Concurso - Página 238

Q614258

Ano: 2013 Banca: FGV Órgão: INEA-RJ Prova: FGV - 2013 - INEA-RJ - Administrador |

Q614258 Administração Geral

A comunicação é insumo fundamental para a gestão de pessoas. Um gestor investe cerca de 80% de seu tempo em processos que envolvem diretamente a comunicação, seja conversando, telefonando, respondendo e‐mails, ouvindo alguém, ou buscando informar‐se sobre algo.
Essa diversidade de situações mostra um processo de comunicação.

A

individual.

B

coletiva.

C

assertiva.

D

interpessoal.

E

passiva.

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Q614256

Ano: 2013 Banca: FGV Órgão: INEA-RJ Prova: FGV - 2013 - INEA-RJ - Administrador |

Q614256 Administração Geral

A figura a seguir representa o ambiente interno das organizações.
Imagem associada para resolução da questão

A partir da figura, analise o fragmento a seguir.
"As organizações como sistemas_____ representam um sistema_____ organizado, com divisão de trabalho distribuída junto às pessoas para facilitar o alcance de seus_____".
Assinale a alternativa cujos itens completam corretamente as lacunas do fragmento.

A

complexos – integrado - objetivos.

B

complexos – social - objetivos.

C

integrados – social - processos.

D

integrados – social - recursos.

E

complexos – integrado - recursos.

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Q611301

Ano: 2013 Banca: CESGRANRIO Órgão: BR Distribuidora Prova: CESGRANRIO - 2013 - BR Distribuidora - Técnico de Suprimento e Logística Júnior |

Q611301 Administração Geral

A comunicação escrita é sabidamente fonte de possíveis desentendimentos nas organizações. Pesquisas indicam que cerca de 30% dos e-mails de negócios são escritos visando a esclarecer alguma comunicação escrita anterior que não fazia sentido para o leitor. Diversas ações podem aprimorar a comunicação escrita.
NÃO constitui uma dessas ações

A

definir o ponto central da mensagem, indo diretamente a ele e sustentando-o de forma consistente.

B

escrever com clareza e simplicidade em vez de tentar impressionar.

C

pedir uma segunda opinião quando a comunicação for muito importante.

D

respeitar o leitor escrevendo mensagens adequadas quanto a ortografia e gramática.

E

utilizar jargões ou conceitos do setor para simplificar o entendimento.

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Q611297

Ano: 2013 Banca: CESGRANRIO Órgão: BR Distribuidora Prova: CESGRANRIO - 2013 - BR Distribuidora - Técnico de Suprimento e Logística Júnior |

Q611297 Administração Geral

A norma OHSAS 18001 define os requisitos de um Sistema de Gestão da(o)

A

Segurança e Saúde no Trabalho (SST).

B

Segurança da Informação e Sigilo Industrial (SISIN).

C

Risco de Acidentes de Trânsito (RAT).

D

Risco de Acidentes de Petróleo (RAP).

E

Meio Ambiente (MA).

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Q611295

Ano: 2013 Banca: CESGRANRIO Órgão: BR Distribuidora Prova: CESGRANRIO - 2013 - BR Distribuidora - Técnico de Suprimento e Logística Júnior |

Q611295 Administração Geral

Texto associado

“Hoje em dia, está cada vez mais difícil e dispendioso manter três sistemas separados (Qualidade, Meio Ambiente e SST), tanto para uma empresa com dez funcionários como para uma grande multinacional."

DE CICCO, Francesco. Agregando valor aos sistemas ISO 9000. 2003. <http://www.qsp.org.br/artigo.shtml>. Acesso em: 04 nov. 2012. Adaptado.

Levando-se em consideração as idéias expostas no texto acima, qual o sistema de gestão que deve ser implementado para unificar procedimentos e diminuir custos?

A

Sistema de Ação Conjunta (SAC).

B

Sistema de Ação Inteligente (SAI).

C

Sistema de Gestão Corporativa (SGC).

D

Sistema de Gestão Ambiental Total (SGAT).

E

Sistema de Gestão Integrada (SGI).

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Q609366

Ano: 2013 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: SMA-RJ Prova: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - SMA-RJ - Pedagogo |

Q609366 Administração Geral

O gestor numa empresa sabe das vantagens da utilização de um sistema integrado de informações, levando ao aumento da confiabilidade. Este sistema, para ser eficiente, precisa de:

A

consultoria

B

agilidade

C

potencialidade

D

motivação

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Q603964

Ano: 2013 Banca: FGV Órgão: SUDENE Prova: FGV - 2013 - SUDENE-PE - Analista Técnico - Administrativo |

Q603964 Administração Geral

O desenho da estrutura organizacional, segundo a Teoria da Contingência, requer a identificação de variáveis. A esse respeito, leia o fragmento a seguir:

"As características do ambiente geral e principalmente do ambiente de tarefa (fornecedores de recursos, clientes e usuários, concorrentes e entidades regulamentadoras)".

O fragmento apresenta o conceito da variável

A

tarefas ou funções.

B

saídas ou resultados.

C

estruturas.

D

entradas.

E

tecnologias.

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Q603961

Ano: 2013 Banca: FGV Órgão: SUDENE Prova: FGV - 2013 - SUDENE-PE - Analista Técnico - Administrativo |

Q603961 Administração Geral

Com relação às megatendências da Administração, analise as afirmativas a seguir.

I. As novas empresas apresentam estruturas organizacionais mais adequadas às tecnologias da informação o que tornará as grandes organizações, hoje existentes, obsoletas.

II. As novas empresas tendem a adotar tecnologias ainda mais sofisticadas, o que deverá proporcionar eficiência cada vez maior e a liberação da atividade humana.

III. As novas empresas usam a informação como recurso estratégico e as inovações surgidas no campo da informática tornam essas mudanças irreversíveis.

Assinale:

A

se somente a afirmativa I estiver correta.

B

se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.

C

se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.

D

se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.

E

se todas as afirmativas estiverem corretas.

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Q578298

Ano: 2013 Banca: UNIFAP Órgão: UNIFAP Prova: UNIFAP - 2013 - UNIFAP - Assistente em Admistração |

Q578298 Administração Geral

Um dos aspectos fundamentais da organização é a definição precisa da estrutura organizacional. Essa estrutura é representada por um gráfico denominado organograma. Assinale a alternativa que NÃO CORRESPONDE a uma das informações expressas no citado gráfico.

A

Os fluxos operacionais.

B

A estrutura hierárquica, definindo os diversos níveis da organização.

C

Os órgãos componentes da estrutura.

D

Os canais de comunicação que ligam os órgãos.

E

Os nomes dos ocupantes do cargo.

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Q577917

Ano: 2013 Banca: Quadrix Órgão: CREFONO - 6ª Região Prova: Quadrix - 2013 - CREFONO - 6ª Região - Auxiliar Administrativo |

Q577917 Administração Geral

Considere a seguinte afirmação: ''Uma organização formal reúne um conjunto de posições funcionais e hierárquicas objetivando produzir bens ou serviços. Nesse contexto, os princípios fundamentais da organização formal são: divisão do trabalho; especialização; hierarquia e amplitude administrativa." Aponte, entre as afirmações, a incorreta.

A

A autoridade está situada em posições na organização e não em pessoas. Os administradores têm autoridade devido às posições que ocupam.

B

Os subordinados aceitam a autoridade dos superiores porque acreditam que eles têm o direito legítimo, transmitido pela organização, de dar ordens que deverão ser respeitadas.

C

A autoridade flui por meio da hierarquia verticalizada. A autoridade desce do topo até a base da organização e as posições do topo têm mais autoridade do que as posições da base.

D

Na medida em que se sobe na escala hierárquica, o volume de autoridade do administrador permanece o mesmo.

E

Organograma é o gráfico que representa a estrutura formal da organização.

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Q575840

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: MF Prova: ESAF - 2013 - MF - Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental |

Q575840 Administração Geral

A produção de bens e serviços para a implementação e operação de políticas públicas faz com que o Estado recorra a fornecedores, concessionários e organizações do terceiro setor em diferentes graus. As decisões sobre o nível de delegação da produção por parte do Estado podem ser tomadas em função das seguintes características da política de delegação, exceto:

A

estrutura de remuneração pelos serviços a serem terceirizados.

B

decisão de manutenção da propriedade dos ativos, da produção e dos serviços diretos e indiretos relacionado ao bem (ou serviços) por parte do Estado.

C

determinações legais quanto à titularidade dos serviços.

D

características dos recursos humanos.

E

possibilidades e necessidades de controle e regulação pelo poder público dos serviços terceirizados.

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Q574796

Ano: 2013 Banca: Quadrix Órgão: CRF-RS Prova: Quadrix - 2013 - CRF-RS - Agente Administrativo |

Q574796 Administração Geral

O organograma é um gráfico que apresenta a estrutura formal de uma organização. Em um organograma clássico, também chamado organograma vertical, quanto mais alto estiver o órgão, maior a autoridade e a abrangência da atividade. Nesse gráfico, um retângulo representa:

A

Um processamento.

B

Um início ou término de processamento.

C

Uma unidade administrativa.

D

Uma exibição de dados para o usuário.

E

Uma tomada de decisão.

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Q570447

Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Prova: FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Comple. Intel. - Ciência da Comp. Sistema da Infor. ou Eng. - Infraestrutura, TI, Seg. e Banco de Dados |

Q570447 Administração Geral

A figura abaixo contém um modelo conceitual de dados que descreve as atividades acadêmicas de uma universidade.

Imagem associada para resolução da questão

Leia as seguintes afirmativas sobre as entidades e as relações presentes nesse modelo:

I. Algumas turmas não têm professor.

II. Alguns professores não têm turmas.

III. Uma turma contém apenas alunos de graduação ou de pós-graduação.

Marque a alternativa correta em relação às afirmativas acima.

A

Somente a I é verdadeira.

B

Somente a II é verdadeira.

C

Somente a III é verdadeira.

D

Somente I e III são verdadeiras.

E

Somente II e III são verdadeiras.

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Q569581

Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Prova: FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Complexidade Intelectual - Administração |

Q569581 Administração Geral

Em relação à metodologia de desenvolvimento, implantação e avaliação de uma estrutura organizacional, é correto afirmar que:

A

no desenvolvimento, os seus componentes, condicionantes e níveis de influência não devem ser considerados, para evitar vícios, e é um dos fatores internos que influenciam a natureza dessa estrutura.

B

a implantação deve restringir a participação do nível estratégico da organização, o que é fundamental, visando a uma maior integração e motivação como um dos fatores internos que influenciam a natureza dessa estrutura.

C

a avaliação da estrutura organizacional implantada, como um dos fatores internos que influenciam a natureza de sua estrutura, é fundamental para verificar se os objetivos estabelecidos foram alcançados.

D

a natureza dos objetivos estabelecidos para a organização e seus membros é um dos fatores internos que não influenciam a natureza dessa estrutura.

E

a sequência necessária de passos para proporcionar os bens ou serviços que os membros e clientes desejam ou necessitam é um dos fatores internos que influenciam a natureza dessa estrutura.

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Q569577

Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Prova: FUNCAB - 2013 - ANS - Ativ. Téc. de Complexidade Intelectual - Administração |

Q569577 Administração Geral

Em relação à racionalização de recursos, é correto afirmar que:

A

as empresas, horizontalmente integradas e que tornam-se grandes, precisam ser organizadas, pois acumularam mais recursos do que o necessário.

B

os lucros dependem da racionalização da organização e sua estrutura deve ser adequada para evitar as oscilações do mercado.

C

para reduzir riscos de flutuações do mercado, as organizações precisam ter foco na coordenação, na organização e no controle das operações.

D

os custos precisam ser contidos por meio de uma estrutura funcional com clara definição de linhas de autoridade e de comunicação.

E

para reduzir riscos de alteração de políticas governamentais, as organizações precisam ter foco na coordenação, na organização e no controle das operações.

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Q569393

Ano: 2013 Banca: FUNCAB Órgão: ANS Prova: FUNCAB - 2013 - ANS - Atividade Téc. de Suporte - Administração - Ciências Contábeis |

Q569393 Administração Geral

Considerando a estrutura organizacional de uma instituição e a definição de estratégia organizacional, é correto afirmar que:

A

a estratégia se confunde com os seus planos táticos, voltados para atingir os objetivos a médio e longo prazo.

B

um conjunto de estratégias compõe a tática institucional que é definida no nível institucional da organização, para o longo prazo.

C

a estratégia é referente às ações de médio prazo, diferindo por isso do planejamento estratégico, que deve ser situado no longo prazo.

D

a estratégia é inovação, diversificação ou planejamento financeiro; é o conjunto dessas ações voltado para a obtenção de objetivos a curto prazo.

E

as estratégias organizacionais e as táticas delas decorrentes carecem de planejamento; mas as primeiras devem ser definidas no nível institucional.

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Q560292

Ano: 2013 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Balneário Camboriú - SC Prova: FEPESE - 2013 - Prefeitura de Balneário Camboriú - SC - Assistente Administrativo |

Q560292 Administração Geral

Entende-se por Sistema de Comunicação:

A

A rede por meio da qual fluem as informações que permitem o funcionamento da estrutura de forma integrada e eficaz.

B

O sistema por meio do qual fluem as informações que não permitem o funcionamento da estrutura de forma integrada e eficaz.

C

A rede por meio da qual fluem as informações que não permitem o funcionamento da estrutura de forma integrada e eficaz.

D

A rede por meio da qual não fluem as informações que permitem o funcionamento da estrutura de forma integrada e eficaz.

E

A rede por meio da qual fluem as informações que permitem o funcionamento da estrutura de forma isolada e ineficaz.

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Q560290

Ano: 2013 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Balneário Camboriú - SC Prova: FEPESE - 2013 - Prefeitura de Balneário Camboriú - SC - Assistente Administrativo |

Q560290 Administração Geral

São formas de departamentalização:

A

territorial, por serviços, por dirigentes, por projetos, matricial e mista.

B

territorial, por produtos, por ideologia, por projetos, matricial e mista.

C

territorial, por estado, por dirigentes, por projetos, matricial e retangular.

D

territorial, por produtos ou dirigentes, por funcionários, matricial e mista.

E

territorial, por produtos, por clientes, por projetos, matricial e mista.

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Q560289

Ano: 2013 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Balneário Camboriú - SC Prova: FEPESE - 2013 - Prefeitura de Balneário Camboriú - SC - Assistente Administrativo |

Q560289 Administração Geral

O estudo para determinar a estrutura organizacional necessária compreende:

A

análise das atividades, análise das decisões e análise arquitetônica.

B

análise das atividades, análise arquitetônica e análise das relações entre as unidades organizacionais.

C

análise das atividades, análise das decisões e análise das relações entre as unidades organizacionais.

D

análise das atividades, análise arquitetônica e análise das relações entre os sistemas administrativos.

E

análise arquitetônica, análise das decisões e análise das relações entre as unidades organizacionais.

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Q560288

Ano: 2013 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Balneário Camboriú - SC Prova: FEPESE - 2013 - Prefeitura de Balneário Camboriú - SC - Assistente Administrativo |

Q560288 Administração Geral

Entende-se por Departamentalização:

A

O agrupamento, de acordo com critérios estatísticos, visando a criação de ambientes organizacionais.

B

O agrupamento, de acordo com critérios estatísticos, de sistemas específicos envolvendo atividades e correspondentes recursos naturais.

C

O agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, de atividades laborais visando o crescimento pessoal e organizacional.

D

O agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos humanos, financeiros, materiais e equipamentos em unidades organizacionais.

E

O agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos, visando o crescimento pessoal e o desenvolvimento organizacional.

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Questões de Concurso Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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