Questões de Concurso
Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
Foram encontradas 5.777 questões
Q688156
Administração Geral
Vários tipos de símbolos são adotados na construção de
fluxogramas que servem para substituir a descrição
verbal. Identifique a alternativa que contêm
respectivamente os nomes dos símbolos abaixo:
Q688154
Administração Geral
É o modelo que se baseia nas organizações militares.
Demonstra visivelmente os princípios da unidade de
comando, ou seja, cada empregado deve receber
orientações de apenas um superior, que seguem, por via
hierárquica, do escalão mais alto para o mais baixo.
Q688152
Administração Geral
Identifique a alternativa que indica a estrutura
organizacional representada pelo organograma abaixo:
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - EBSERH - Assistente Administrativo |
Q683939
Administração Geral
A organização com estrutura linha-staff mantém o
princípio da hierarquia ou cadeia escalar, ou seja,
a nivelação dos graus de autoridade linear, sem
abrir mão da especialização. Assinale a alternativa
que apresenta o papel da hierarquia neste tipo de
estrutura organizacional.
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - EBSERH - Assistente Administrativo |
Q683934
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta algumas
características da estrutura organizacional do tipo
linha-staff.
Ano: 2014
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Prefeitura de Apuiarés - CE
Prova:
CONSULPAM - 2014 - Prefeitura de Apuiarés - CE - Agente Administrativo |
Q679667
Administração Geral
Aponte o gráfico que representa a estrutura formal de uma organização, que mostram como
estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre
estes.
Ano: 2014
Banca:
CEPERJ
Órgão:
SEAP-RJ
Prova:
CEPERJ - 2014 - SEAP-RJ - Técnico de Nível Superior - Administração |
Q671193
Administração Geral
A estrutura organizacional adequada a organizações que
realizam operações que se aplicam a muitos produtos e serviços,
áreas geográficas, consumidores e processos de trabalho é a:
Ano: 2014
Banca:
CEPERJ
Órgão:
SEAP-RJ
Prova:
CEPERJ - 2014 - SEAP-RJ - Técnico de Nível Superior - Administração |
Q671191
Administração Geral
O tipo de estrutura organizacional em que as unidades podem
ser criadas temporariamente para lidar com um problema específico
ou decidir sobre certos assuntos é denominada:
Ano: 2014
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
IF-SP
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2014 - IF-SP - Assistente em Administração |
Q659042
Administração Geral
São afirmativas relativas à estrutura organizacional, EXCETO:
Ano: 2014
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
IF-SP
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2014 - IF-SP - Assistente em Administração |
Q659033
Administração Geral
As seguintes etapas referem-se à função de organização, EXCETO:
Q653697
Administração Geral
De acordo com o edital do concurso, as atribuições do
Assistente Operacional são, entre outras, supervisionar,
orientar e executar serviços relativos à produção e
distribuição de água e coleta de esgotos, operação e
manutenção de estações elevatórias e de tratamento. Para
redesenhar o cargo de Assistente Operacional, você decide
usar a ferramenta QDT (Quadro de Distribuição de Tarefas).
Após coleta dos dados por meio de formulário, você fará
uma análise do QDT. Uma das questões importantes no
processo de análise do QDT é verificar a duplicidade de
trabalho (retrabalho). Nesse contexto, a verificação da duplicidade de trabalho na
realização de uma tarefa serve inicialmente para
Q653696
Administração Geral
A Resolução de Diretoria RD nº 24, de 24 de agosto de
2010, aprovou a Norma Interna de Elaboração e Análise de
Projetos de Sistemas de Abastecimento de Água e
Esgotamento Sanitário. Qual o instrumento aprovado pela
Diretoria e que está relacionado aos estudos de
Organização, Sistemas e Métodos.
Q628340
Administração Geral
A administração financeira é a área da administração
que cuida dos recursos financeiros da empresa,
tendo como preocupações principais a rentabilidade
e a liquidez. Nessa perspectiva, assinale a alternativa
correta.
Ano: 2014
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
IF-SP
Prova:
FUNDEP - 2014 - IF-SP - Auxiliar em Administração |
Q628166
Administração Geral
Analise as seguintes afirmativas sobre critérios de departamentalização por cliente e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) A principal característica da organização por cliente é o aprimoramento da competência dos funcionários no entendimento das necessidades do cliente e das formas de atendê-lo.
( ) O critério de departamentalização por cliente não é apropriado quando a organização atende a diferentes tipos de clientes com necessidades distintas.
( ) Numa organização departamentalizada por cliente, as responsabilidades de atendimento ao cliente são definidas e cobradas em relação ao atendimento.
( ) A avaliação de desempenho não é facilitada numa organização por cliente.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Q605294
Administração Geral
Observe a imagem a seguir:
A imagem apresenta um:
A imagem apresenta um:
Q598969
Administração Geral
“As escolas de administração não estão aptas a ensinar uma teoria completa do gerenciamento." Dentre as afirmativas
seguintes, marque a que justifica corretamente o pensamento de Mintzberg.
Ano: 2014
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Osasco - SP
Prova:
FGV - 2014 - Prefeitura de Osasco - SP - Oficial Administrativo |
Q598928
Administração Geral
Observe o organograma abaixo:
O organograma refere-se à estrutura organizacional do tipo:
O organograma refere-se à estrutura organizacional do tipo:
Ano: 2014
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFC
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2014 - UFC - Analista Administrativo - Administração |
Q581353
Administração Geral
Texto associado
Após a tomada de decisão referente à adoção da gestão por resultados e também às alternativas para atingir os objetivos, a etapa seguinte é a implantação do modelo. Nessa etapa, competeao gestor coordenar a implantação, procurando vincular dinamicamente os recursos aos objetivos. Para tanto, a função de coordenação pode ser empreendida por outro conjunto de mecanismos, que segundo Mintzberg (2001) são os apresentados a seguir, numerados de 1 a 6. As descrições de cada um destes mecanismos são apresentadas na outra coluna. Relacione as colunas e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
1. Ajustamento mútuo.
2. Supervisão direta.
3. Padronização de normas.
4. Padronização de processos.
5. Padronização de resultados.
6. Padronização de habilidades.
( ) Refere-se à designação de pessoal qualificado, e a coordenação é obtida em razão do funcionário já possuir determinado conhecimento, que no setor público são os requisitos dos concursos públicos.
( ) Típico de tarefas que envolvem grupos pequenos, a coordenação é obtida pelo simples processo de comunicação informal, com a realização de reuniões com o objetivo de discutir os processos de trabalho.
( ) Trata-se da especificação dos resultados a serem atingidos, em substituição à especificação dos meios como os procedimentos ou habilidades.
( ) Segundo este mecanismo, uma pessoa ou organização coordena o processo, por meio de instruções, cobranças, alocação de recursos etc.
( ) Refere-se à prescrição do conteúdo do trabalho por meio de procedimentos, normalmente escritos, a serem seguidos, que no caso das organizações públicas, podem se associar às regras formais burocráticas ou à própria legislação.
( ) Significa que os funcionários compartilham um conjunto de crenças e valores, criando uma ideia coletiva de conduta e obtendo, informalmente, a coordenação a partir delas.
Assinale :
Ano: 2014
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Prefeitura de Bela Vista de Minas - MG
Prova:
FUNDEP - 2014 - Prefeitura de Bela Vista de Minas - MG - Auxiliar Administrativo |
Q574967
Administração Geral
Sobre as funções organizacionais, assinale a alternativa INCORRETA.
Ano: 2014
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Osasco - SP
Prova:
FGV - 2014 - Prefeitura de Osasco - SP - Inspetor de alunos |
Q574779
Administração Geral
Observe a figura a seguir:
A figura acima representa um:
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