Questões de Concurso
Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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Acerca do exposto acima, é correto afirmar que:
“As ___________________ são entidades que possuem ___________________ e ___________________; tais fatores devem ser considerados na construção de um ___________________, cujo ___________________ deve ser conhecido pelos ___________________.”
Alberto, recentemente contratado por uma Prefeitura Municipal, resolveu conhecer a estrutura da Procuradoria Geral do Município. Para isso, ele consultou o organograma representado na figura e encontrou a seguinte hierarquia:
As empresas se organizam em diferentes formas de estrutura, de acordo com suas características e mercados nos quais atuam. Associe a coluna da direita com a da esquerda de acordo com as características dessas estruturas.
(1) Linear
(2) Linear-Staff
(3) Estrutura Funcional
(4) Estrutura por Projetos
Departamentalização é uma característica típica de grandes organizações. Ela é diretamente relacionada com o tamanho da organização e com a complexidade das operações. É um meio para se obter homogeneidade em cada órgão.
Todas as alternativas abaixo mostram tipos de departamentalização, EXCETO UMA, assinalea.
Abaixo, são apresentados dois organogramas organizacionais hipotéticos.
Dadas as afirmativas sobre as Figuras 1 e 2,
I. A Figura 1 apresenta uma estrutura organizacional dita larga em relação à Figura 2, enquanto a Figura 2 apresenta uma estrutura organizacional dita alta em relação à Figura 1.
II. A Figura 1 apresenta uma estrutura organizacional dita centralizada, enquanto a Figura 2 apresenta uma estrutura organizacional dita descentralizada.
III. As Figuras 1 e 2 apresentam formas de organogramas lineares.
verifica-se que está(ão) correta(s)
Esta técnica é uma representação gráfica que se utiliza de símbolos previamente convencionados, permitindo a descrição clara e precisa do fluxo, ou sequência, de um processo, bem como a respectiva análise e redesenho.
D’ASCENÇÃO, L. C. M. Organização, sistemas e métodos: análise, redesenho e informatização de processos administrativos. São Paulo: Atlas, 2007.
Esse texto refere-se ao
Texto 4
Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, da análise, da ordenação e do agrupamento das atividades, e dos resultados das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas.
OLIVEIRA, D. P. R. Estrutura organizacional: uma abordagem para
resultados e competitividade. São Paulo: Atlas, 2006, com adaptações.
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