Questões de Concurso Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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Q962500 Administração Geral
Em qualquer empresa, a estrutura organizacional é a forma como as organizações se arranjam para desenvolver suas atividades. Porém, do ponto de vista prático, as empresas funcionam com dois tipos deestrutura teórica, a
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Q942198 Administração Geral
Um órgão público, visando à melhoria da qualidade dos processos e serviços prestados, resolve aplicar duas ferramentas especificamente. A primeira ferramenta descreve o passo a passo de um processo estudado através de uma simbologia pré-definida, sendo possível descrever todo o processo olhando para essa simbologia. A segunda ferramenta tem como resultado a representação de dados quantitativos através de gráficos com barras verticais que agrupam os dados em classes de frequência. As duas ferramentas aplicadas, no órgão público, foram:
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Q942178 Administração Geral

A figura apresenta um organograma que simplifica a estrutura organizacional de uma Secretaria Municipal de Educação.


Imagem associada para resolução da questão


Assinale a alternativa que apresenta o tipo de departamentalização dessa estrutura organizacional.

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Q931486 Administração Geral
A noção da estrutura organizacional é essencial para se pensar em mudanças de gestão no contexto dos Institutos Federais de Educação. Nesse contexto, a estrutura
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Q931149 Administração Geral
As relações entre as áreas funcionais retratadas com clareza nas organizações e desenhadas através de um fluxograma, são chamadas de:
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Q928953 Administração Geral

A figura a seguir apresenta a correlação entre a estrutura e a dinâmica social.


Imagem associada para resolução da questão


A “departamentalização geográfica” e a “estrutura com muitas divisões funcionais e territoriais” são representadas, respectivamente, pelos números

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Q928938 Administração Geral
A Departamentalização efetiva-se na fase do processo administrativo denominada:
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Q928937 Administração Geral
Da “hierarquia dos objetivos” suscita os “desdobramentos dos objetivos”, que se iniciam com uma visão ampla e genérica expressa pelos objetivos organizacionais. Na medida em que se desce em seus desdobramentos, a focalização torna-se mais restrita e detalhada. Considera-se o nível de maior detalhamento destes desdobramentos:
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Q928919 Administração Geral

Sobre Estruturas Organizacionais, considere:


I. Quando o “alcance de gerência” for demasiado estreito, há uma tendência de se desenvolver “estruturas organizacionais achatadas”.

II. A “estrutura funcional”, frequentemente denominada “estrutura divisional”, engloba, em um departamento, todas as pessoas envolvidas em uma atividade ou em várias atividades relacionadas.

III. O Projeto Organizacional de viés Neoclássico tem como uma de suas principais premissas o desenvolvimento de uma cultura organizacional mais informal.

IV. O processo de produção em massa, no qual as linhas de montagem englobam um grande número de trabalhadores que realizam tarefas semelhantes entre si, deve possuir um número alto de supervisores de produção para garantir a eficiência do processo.

V. A Estrutura Matricial combina a forma eficiente de alocação de recursos da estrutura funcional, com a qualidade e velocidade da tomada de decisão da estrutura divisional.


Está correto o que consta APENAS em

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Q928912 Administração Geral
Uma das diretrizes clássicas para a delegação eficaz compreende a regra conhecida como “princípio escalar”. Esta regra permite
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Q928911 Administração Geral
A informação é o insumo básico para as tomadas de decisão pelos administradores, assim sendo, receber e comunicar informações são os aspectos mais importantes no trabalho do dirigente. Neste contexto, pode-se destacar dois importantes papéis desempenhados pelos administradores para manter o bom funcionamento das organizações, são eles: papéis informacionais e papéis decisórios. É considerado um papel decisório exercido pelo administrador o de ser
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Ano: 2017 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2017 - UFC - Administrador |
Q915032 Administração Geral
Quando do desenvolvimento do estudo de arranjo físico na empresa, o analista deve considerar alguns princípios básicos, entre os quais pode ser citado:
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Ano: 2017 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2017 - UFC - Administrador |
Q915031 Administração Geral
O fluxograma, ou flow-chart, é também conhecido com os nomes de carta de fluxo de processo, gráfico de sequência, gráfico de processamento etc. Ele tem como objetivo:
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Ano: 2017 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2017 - UFC - Administrador |
Q915030 Administração Geral
Em relação às diferenças entre as atividades de linha e de assessoria:
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Ano: 2017 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2017 - UFC - Administrador |
Q915029 Administração Geral
Acerca dos diferentes tipos de departamentalização, é correto afirmar:
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Ano: 2017 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2017 - UFC - Administrador |
Q915028 Administração Geral
Qualquer empresa possui dois tipos de estrutura organizacional: a formal e a informal. Sobre a estrutura informal, assinale a alternativa correta.
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Q901129 Administração Geral
Em organizações públicas, ____________________ são muito utilizados, uma vez que representam visualmente a estrutura organizacional de um setor ou da própria organização. O principal propósito deste modelo estrutural é apresentar a hierarquização e as relações de poder/obediência entre os diferentes setores da organização. A lacuna acima pode ser corretamente preenchida pelo termo:
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Q886006 Administração Geral
A afirmação Toda organização é um sistema político pretende transmitir a ideia de que
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Q886005 Administração Geral
Um gestor poderá adquirir poder na operação dentro da organização se
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Q885979 Administração Geral
Considere que uma organização esteja configurada mediante a alocação de atividades da mesma natureza, também ditas da mesma especialidade, em um mesmo órgão. Nesse sentido, possui departamentos de contabilidade, de pessoal, de vendas, e assim por diante. O modelo de departamentalização utilizado por essa organização corresponde ao:
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Respostas
3661: B
3662: A
3663: B
3664: C
3665: A
3666: C
3667: C
3668: D
3669: E
3670: A
3671: C
3672: C
3673: A
3674: A
3675: C
3676: A
3677: A
3678: E
3679: A
3680: A