Questões de Concurso
Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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I - A divisão do trabalho por especialização de cargos e tarefas é conhecida como um processo de descentralização vertical. II - A separação entre o desempenho das atividades de trabalho e sua administração é conhecido como um processo de descentralização horizontal. III- A formalização é um mecanismo de regulação do comportamento do trabalhador.
Quais estão corretas?
Os gráficos organizacionais têm por objetivo permitir a visualização dos aspectos da organização formal, com o propósito de facilitar a transmissão de informações. Sobre os gráficos organizacionais, associe a primeira coluna à segunda:
(1) Organograma
(2) Funcionograma
(3) Fluxograma
(4) Ergograma
(5) Cronograma
( ) É o gráfico traçado pela fadiga do operário em relação à execução de determinada tarefa.
( ) É o gráfico que procura demonstrar o início e o término das diversas fases de um processo operacional, dentro das faixas de tempo previamente determinadas, possibilitando acompanhar e controlar a execução planejada.
( ) É o gráfico de rotinas que representa de forma dinâmica a sequência de um trabalho, caracterizando as operações e os agentes executores.
( ) É o gráfico que amplia as partes setoriais de um organograma, respeitando suas características estruturais, para realizar a descrição funcional de cada órgão. Retrata as funções de forma estática.
( ) É o gráfico que representa a organização formal configurada na estrutura, seus diversos órgãos com suas posições e respectivas interdependências, via hierárquica, linhas de autoridade, vinculação e subordinação.
Marque a opção que apresenta a associação CORRETA.
No que se refere às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue o item a seguir.
Na organização linha‐staff, há a separação entre órgãos operacionais e órgãos de apoio e suporte.
No que se refere à supervisão, à comunicação, à negociação, aos níveis e às habilidades das equipes, à autoridade, à delegação e à descentralização, julgue o item subsequente.
A centralização faz com que as decisões sejam
pulverizadas nos níveis mais baixos da organização.
No que se refere à supervisão, à comunicação, à negociação, aos níveis e às habilidades das equipes, à autoridade, à delegação e à descentralização, julgue o item subsequente.
A supervisão funcional foi criticada, no âmbito da
administração científica, porque pressupõe a
subordinação de um funcionário a dois ou mais chefes.
No que se refere à supervisão, à comunicação, à negociação, aos níveis e às habilidades das equipes, à autoridade, à delegação e à descentralização, julgue o item subsequente.
O nível institucional é o nível mais baixo da organização
e cuida da execução das tarefas cotidianas, sendo
composto pelos supervisores de primeira linha.
Acerca de estrutura organizacional, relações públicas, comunicação e temas correlatos, julgue o seguinte item.
Na estrutura matricial, a unidade de comando deixa de
existir, uma vez que cada departamento passa a ter
dupla subordinação.
Acerca de estrutura organizacional, relações públicas, comunicação e temas correlatos, julgue o seguinte item.
Na estrutura linear, as decisões são mais democráticas e
o poder é descentralizado, o que caracteriza uma gestão
mais participativa.
Acerca de estrutura organizacional, relações públicas, comunicação e temas correlatos, julgue o seguinte item.
A estrutura com base em projetos privilegia os negócios
e não se divide conforme as especialidades da equipe.
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