Questões de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos para Concurso - Página 16

Ano: 2025 Banca: IADES Órgão: CRMV-PI Prova: IADES - 2025 - CRMV-PI - Técnico Administrativo |

Q3502796 Administração Geral

O organograma representa graficamente a estrutura formal de uma organização, demonstrando os níveis de autoridade, os vínculos de subordinação e a distribuição dos cargos e dos setores. Para que seja funcional e represente com fidelidade a hierarquia organizacional, é necessário que sejam observados princípios tradicionais de administração. Considerando essas orientações, assinale a alternativa correta.

A

Um mesmo cargo pode subordinar-se simultaneamente a dois superiores diretos, desde que exista consenso entre as chefias.

B

O organograma deve refletir a estrutura ideal da organização, mesmo que, na prática, ela ainda não esteja implementada.

C

Um setor pode ser gerido por dois profissionais distintos, desde que ocupem cargos com nomes diferentes.

D

A existência de múltiplas linhas de comando no organograma contribui para a flexibilidade organizacional e facilita a descentralização de decisões.

E

O organograma deve ser atualizado sempre que houver criação, fusão ou extinção de setores, mantendo-se fiel à estrutura organizacional.

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Q3502791

Ano: 2025 Banca: IADES Órgão: CRMV-PI Prova: IADES - 2025 - CRMV-PI - Técnico Administrativo |

Q3502791 Administração Geral

Suponha que certa empresa tenha decidido reestruturar sua forma de organização interna. Antes, seus departamentos eram divididos entre produção, marketing, recursos humanos e finanças, cada um com foco em funções específicas. Com o crescimento da empresa e a diversificação dos mercados atendidos, a direção optou por organizar os departamentos com base nas características de cada segmento aos quais ela oferecia seus serviços: órgãos governamentais, setor educacional, indústria e empresas de comércio. A medida visava atender melhor às necessidades específicas de cada público.

Com base na situação hipotética descrita, é correto afirmar que a empresa

A

tinha como critério anterior a departamentalização funcional e passou a adotar a departamentalização por clientes.

B

utilizava antes a departamentalização territorial e passou a adotar a departamentalização por projetos.

C

adotava anteriormente a departamentalização por processos e passou a utilizar a departamentalização por serviços.

D

iniciou com a departamentalização matricial e migrou para a departamentalização por projetos.

E

funcionava com base em uma estrutura por produtos e decidiu adotar a departamentalização geográfica.

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Q3502396

Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: TRT - 15ª Região (SP) Prova: FCC - 2025 - TRT - 15ª Região (SP) - Analista Judiciário - Apoio Especializado - Especialdiade Biblioteconomia |

Q3502396 Administração Geral

Existem diferentes tipos de estrutura organizacional, entre os quais:

I. Linear ou vertical: bem estruturada na qual o poder tende a ser centralizado.
II. Funcional: divide a empresa em departamentos, sendo a mais comum nas organizações.
III. Matricial: tem por base programas e projetos multidisciplinares.

Sobre esses tipos de estrutura organizacional:

A

II está correto; sua desvantagem é a pouca autonomia dos funcionários para tomar decisões.

B

I, II e III estão corretos; os três tipos fazem parte das estruturas organizacionais clássicas.

C

III está correto; sua desvantagem é o excesso de burocracia.

D

I, II e III estão incorretos; o tipo I é hierárquico, o II organiza-se por projetos e o III é dividido por departamentos.

E

I está correto; sua desvantagem é o fato de dificultar a comunicação interna.

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Q3501997

Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS Prova: FUNDATEC - 2025 - GHC-RS - Analista (Auditoria Interna) |

Q3501997 Administração Geral

“Denominada departamentalização funcional, consiste no agrupamento das atividades e tarefas de acordo com as funções principais desenvolvidas dentro da empresa” (Chiavenato, 2003). Nessa linha, são vantagens da departamentalização funcional, EXCETO:

A

Aumentar a cooperação interdepartamental, pois exige reduzida concentração intradepartamental, e mitigar barreiras entre os departamentos devido à ênfase nas especialidades.

B

Permitir agrupar vários especialistas sob uma única chefia comum, quando sua atividade é especializada.

C

Orientar as pessoas para uma específica atividade, concentrando sua competência de maneira eficaz, e simplificar o treinamento do pessoal.

D

Refletir elevado nível de auto-orientação e de introversão administrativa por parte da organização.

E

Permitir economia de escala pela utilização integrada de pessoas, máquinas e produção em massa.

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Q3501995

Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS Prova: FUNDATEC - 2025 - GHC-RS - Analista (Auditoria Interna) |

Q3501995 Administração Geral

Quanto à distribuição da autoridade nos diversos níveis organizacionais, assinale a alternativa correta com base na lição de Chiavenato (2003).

A

De um modo geral, o direito de comandar aumenta à medida que se desce na estrutura hierárquica.

B

A nivelação hierárquica representa a especialização da execução operacional das tarefas, ou seja, a distribuição exclusiva da autoridade em cada um dos níveis de organização.

C

Uma amplitude grande e ampla, com diversos níveis hierárquicos, produz uma estrutura organizacional achatada e dispersada horizontalmente.

D

Com a centralização, a autoridade de tomar decisões é deslocada para os níveis mais baixos da organização.

E

A tendência atual nas organizações é de achatar e comprimir a estrutura organizacional no sentido de aproximar a base da cúpula e melhorar as comunicações.

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Q3497635

Ano: 2025 Banca: CONSULPAM Órgão: CONAB Prova: CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Administração |

Q3497635 Administração Geral

Os diferentes tipos de departamentalização adotados nas organizações públicas e privadas, apresentam características, vantagens e limitações específicas, dependendo do contexto estratégico. Considerando essas diferenças, assinale a alternativa que caracteriza CORRETAMENTE uma desvantagem da departamentalização por produto.

A

Facilidade excessiva de coordenação entre unidades, com diferentes linhas de produtos.

B

Dificuldade de atribuir responsabilidade clara sobre o desempenho de cada linha de produto.

C

Inviabilização do desenvolvimento especializado nas funções técnicas de suporte.

D

Necessidade de duplicação de recursos administrativos e operacionais para cada produto.

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Q3497634

Ano: 2025 Banca: CONSULPAM Órgão: CONAB Prova: CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Administração |

Q3497634 Administração Geral

Uma vantagem da departamentalização por processos é o(a):

A

Aumento da duplicidade de recursos e da sobreposição de tarefas.

B

Redução do foco no cliente e nas necessidades externas à organização.

C

Especialização das atividades em fluxos contínuos, favorecendo a eficiência e o controle.

D

Ampliação da complexidade administrativa e da resistência à mudança.

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Q3497633

Ano: 2025 Banca: CONSULPAM Órgão: CONAB Prova: CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Administração |

Q3497633 Administração Geral

A estrutura organizacional define a maneira como as atividades, fluxos de informação e relações de autoridade são formalmente distribuídos, influenciando diretamente a eficiência institucional. Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE uma característica de uma estrutura organizacional funcional.

A

Agrupamento de atividades por especialização técnica, promovendo ganhos de eficiência interna.

B

Ênfase exclusiva em projetos temporários, com estruturas mutáveis e instáveis.

C

Organização baseada em produtos ou serviços finais, visando flexibilidade mercadológica.

D

Departamentalização territorial, voltada exclusivamente para organizações de pequeno porte.

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Q3497632

Ano: 2025 Banca: CONSULPAM Órgão: CONAB Prova: CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Administração |

Q3497632 Administração Geral

Um dos princípios básicos da organização, enquanto função administrativa, é a(o):

A

Flexibilização da autoridade, promovendo a informalidade absoluta.

B

Centralização das decisões, inviabilizando a autonomia operacional.

C

Estabelecimento claro de responsabilidades e autoridade, alinhados aos objetivos organizacionais.

D

Fragmentação das funções sem coordenação, privilegiando a autonomia de cada setor.

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Q3493254

Ano: 2025 Banca: SELECON Órgão: ION de Niterói - RJ Prova: SELECON - 2025 - ION de Niterói - RJ - Assistente Administrativo |

Q3493254 Administração Geral

O tipo de departamentalização utilizado por uma grande empresa da indústria naval de Niterói, envolvida em grandes empreendimentos, tecnicamente complexos, e que requer alta concentração de recursos, estrutura flexível e mutável, adaptável a cada encomenda que está sendo executada, com prazo e cliente certo, é a do tipo:

A

projeto

B

produto

C

clientela

D

processo

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Q3487550

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNB Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - UNB - Assistente Administrativo |

Q3487550 Administração Geral

Acerca do conceito de estrutura organizacional e de seus tipos, julgue o item a seguir.

Em uma estrutura organizacional do tipo matricial, os funcionários reportam-se a somente um gerente funcional, o que simplifica a cadeia de comando e evita conflitos de autoridade.

Certo

Errado

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Q3479605

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNB

Q3479605 Administração Geral

Texto associado

Acerca do conceito de estrutura organizacional e de seus tipos, julgue os itens a seguir.

Em uma estrutura organizacional do tipo matricial, os funcionários reportam-se a somente um gerente funcional, o que simplifica a cadeia de comando e evita conflitos de autoridade.

Certo

Errado

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Q3479603

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNB

Q3479603 Administração Geral

Texto associado

Acerca do conceito de estrutura organizacional e de seus tipos, julgue os itens a seguir.

A estrutura organizacional linear, caracterizada pela autoridade única e direta do superior sobre seus subordinados, é encontrada com mais frequência em organizações de grande porte e com alta diversificação de produtos e serviços que em organizações menores, com operações mais simples e pouca diversificação de produtos.

Certo

Errado

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Q3472554

Ano: 2025 Banca: Qconcursos Órgão: CNU Prova: Qconcursos - 2025 - CNU - Cargos de Nível Superior - Simulado 1 |

Q3472554 Administração Geral

A departamentalização é o processo de divisão de uma organização em diferentes unidades ou departamentos. Sobre os tipos de departamentalização, assinale a alternativa correta.

A

A departamentalização funcional é baseada apenas na divisão de tarefas administrativas, sem considerar as funções operacionais.

B

A departamentalização geográfica organiza a empresa de acordo com a localização de seus clientes

C

A departamentalização por produtos ou serviços é a mais comum em empresas de grande porte, sem levar em conta a especialização.

D

A departamentalização por processos visa separar os departamentos pela linha de produtos, sem considerar as operações internas da organização.

E

A departamentalização por clientes agrupa atividades relacionadas ao atendimento das necessidades específicas dos clientes, independentemente de sua localização.

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Q3472553

Ano: 2025 Banca: Qconcursos Órgão: CNU Prova: Qconcursos - 2025 - CNU - Cargos de Nível Superior - Simulado 1 |

Q3472553 Administração Geral

A estrutura organizacional de uma empresa define como as tarefas e responsabilidades são divididas e como a comunicação ocorre dentro da organização. Qual das alternativas a seguir descreve melhor a função da estrutura organizacional?

A

A estrutura organizacional define o organograma, sem ter foco na distribuição de recursos

B

A estrutura organizacional determina a hierarquia, os fluxos de trabalho e as responsabilidades dentro da organização.

C

A estrutura organizacional está restrita às pequenas empresas, pois as grandes organizações não necessitam de um organograma formal.

D

A estrutura organizacional é uma ferramenta fixa e não precisa ser alterada durante o ciclo de vida

E

A estrutura organizacional é irrelevante, desde que os colaboradores saibam suas funções de forma intuitiva.

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Q3472027

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEFAZ-RJ Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - SEFAZ-RJ - Auditor Fiscal da Receita Estadual (3ª Categoria) - Conhecimentos Específicos II |

Q3472027 Administração Geral

O tipo de departamentalização relacionado à sequência do método produtivo, na qual cada departamento consiste em um centro de produção, e indicado para situações cujo foco é a tecnologia e para quando os atributos da tecnologia utilizada e dos produtos ou serviços produzidos são estáveis e permanentes denomina-se departamentalização por

A

área geográfica.

B

projeto.

C

processo.

D

função.

E

clientela.

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Q3472024

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEFAZ-RJ Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - SEFAZ-RJ - Auditor Fiscal da Receita Estadual (3ª Categoria) - Conhecimentos Específicos II |

Q3472024 Administração Geral

Assinale a opção correta no que se refere às funções administrativas nas organizações.

A

A função controle concentra-se na padronização do desempenho, mediante procedimentos e inspeções, e na proteção dos bens organizacionais.

B

No nível operacional, a função direção compreende a gerência e a alocação de recursos com vistas à ação organizacional e liderança.

C

O componente pessoas, concernente à função planejamento, diz respeito à designação de cada colaborador para ocupar um cargo ou função, que é parte específica do trabalho geral da organização.

D

No nível departamental, a função organização focaliza cada tarefa, atividade ou operação especificamente, mediante a descrição e análise dos cargos.

E

O desenho organizacional consiste na definição da estrutura organizacional mais adequada ao ambiente, estratégia, tecnologia, pessoas, atividades e tamanho da organização.

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Q3471343

Ano: 2025 Banca: Instituto Avalia Órgão: EMURC de Vitória da Conquista - BA Prova: AVALIA - 2025 - EMURC de Vitória da Conquista - BA - Auxiliar Administrativo |

Q3471343 Administração Geral

Que nome se dá à transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando a correspondente responsabilidade pela execução da tarefa delegada?

A

Descentralização.

B

Outorga.

C

Centralização.

D

Delegação.

E

Contenção.

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Q3471336

Ano: 2025 Banca: Instituto Avalia Órgão: EMURC de Vitória da Conquista - BA Prova: AVALIA - 2025 - EMURC de Vitória da Conquista - BA - Auxiliar Administrativo |

Q3471336 Administração Geral

Como são denominadas as estruturas que possuem um modelo híbrido, em que são conjugadas duas estruturas em apenas uma?

A

Estrutura horizontal.

B

Estrutura rígida.

C

Estrutura funcional.

D

Estrutura matricial.

E

Estrutura decorrente.

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Q3471335

Ano: 2025 Banca: Instituto Avalia Órgão: EMURC de Vitória da Conquista - BA Prova: AVALIA - 2025 - EMURC de Vitória da Conquista - BA - Auxiliar Administrativo |

Q3471335 Administração Geral

Dentro da estrutura empresarial, a relação de subordinação e a hierarquia funcional são demonstradas por meio da

A

formalidade.

B

cadeia de comando.

C

estrutura informal.

D

comunicação.

E

responsabilidade.

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Questões de Concurso Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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