Questões de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos para Concurso - Página 150

Q1135505

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: TJ-MA Prova: FCC - 2019 - TJ-MA - Técnico Judiciário - Técnico Administrativo |

Q1135505 Administração Geral

No que concerne aos tipos de estruturas organizacionais, aquela denominada matricial possui como característica marcante a

A

aplicação de uma matriz de apuração de resultados, com ponderação de fatores individuais e coletivos.

B

apuração de resultados de forma centralizada, admitindo-se a departamentalização apenas de atividades operacionais.

C

divisão dos processos de trabalho por critérios estritamente regionais, como forma de otimização dos resultados.

D

existência de centros de resultados de duração limitada a determinados projetos.

E

utilização de um fluxograma para ordenar os inputs e outputs existentes nos processos de trabalho.

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Q1130922

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: Câmara de Cabo de Santo Agostinho - PE Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - Câmara de Cabo de Santo Agostinho - PE - Auxiliar Administrativo |

Q1130922 Administração Geral

Considerando as funções da administração, organizar significa definir

A

o estilo gerencial e a aplicação das técnicas necessárias para constituir equipes de trabalho capacitadas, informadas, motivadas e produtivas para executar as ações necessárias aos objetivos estabelecidos.

B

as formas e os indicadores para acompanhar e medir o desempenho das pessoas e das equipes de trabalho, com vistas a verificar ser os objetivos foram atingidos e se são necessários ajustes no processo.

C

os recursos, as pessoas, os processos, as responsabilidades e as estruturas necessárias para realizar os objetivos.

D

os objetivos ou os resultados a serem alcançados, bem como os meios para realizá-los em tempo hábil para a empresa.

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Q1128594

Ano: 2019 Banca: IBADE Órgão: IF-RO Prova: IBADE - 2019 - IF-RO - Administrador |

Q1128594 Administração Geral

Sobre a representação gráfica da sequência de atividades de um processo, conhecido por Fluxograma; quando a simbologia de um LOSANGO é utilizada ela representa:

A

Emissão de Documento.

B

Tomada de Decisão/Alternativa.

C

Processamento.

D

Arquivo Definitivo.

E

Inicio e Término de Fluxo.

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Q1128576

Ano: 2019 Banca: IBADE Órgão: IF-RO Prova: IBADE - 2019 - IF-RO - Administrador |

Q1128576 Administração Geral

Quanto à Estrutura de Poderes nas organizações, leia as afirmativas.

1. Um dos principais objetivos da centralização é a manutenção de uniformidade nas decisões e ações. 2. A descentralização administrativa causa maior dispersão de autoridade, bem como aloca os centros decisórios mais próximos dos níveis de execução. 3. A cultura empresarial não influencia na opção de uma organização em apresentar tomadas de decisão centralizadas ou descentralizadas; o tamanho da empresa é o único fator que estabelece esse parâmetro.
Está correto o que se afirma em:

A

1, 2 e 3.

B

1 e 2, apenas.

C

1, apenas.

D

1 e 3, apenas.

E

2 e 3, apenas.

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Q1126041

Ano: 2019 Banca: Colégio Pedro II Órgão: Colégio Pedro II Prova: Colégio Pedro II - 2019 - Colégio Pedro II - Assistente em Administração |

Q1126041 Administração Geral

O fluxograma é uma ferramenta muito útil para o mapeamento de processos, pois representa, por meio de símbolos gráficos, a sequência de todos os passos seguidos em um processo. Observe a seguir um fluxograma de processo de solicitação de auxílio transporte:
Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

Assinale a alternativa que corresponde à assertividade da solicitação e ao andamento do processo, de acordo com esse fluxograma.

A

Márcia foi ao Protocolo da Unidade Sede fazer seu requerimento de auxílio transporte.

B

João entregou o formulário de inscrição preenchido no Protocolo da Sede, com sua conta de água.

C

Ricardo, servidor da Seção de Pagamentos da Sede, fez a implantação do valor na folha de pagamento confiando na conferência realizada pelo Protocolo da Unidade de Lotação.

D

Rosana levou sua conta de cartão de crédito, pois a conta de luz está no nome de seus pais. Ela entregou, ainda, uma declaração de seus pais, comprovando que Rosana mora com eles.

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Q1126037

Ano: 2019 Banca: Colégio Pedro II Órgão: Colégio Pedro II Prova: Colégio Pedro II - 2019 - Colégio Pedro II - Assistente em Administração |

Q1126037 Administração Geral

Um organograma representa as posições dos funcionários na empresa e como essas posições estão organizadas. A maioria das empresas possui organogramas oficiais, que disponibilizam tais informações às pessoas interessadas.

São informações contidas em um organograma:

A

o trabalho desempenhado em cada setor, as relações de autoridade, o fluxo do trabalho e os níveis de relacionamento.

B

a divisão do trabalho, o trabalho desempenhado em cada unidade, as relações de autoridade e os níveis de administração.

C

as relações de autoridade, as relações pessoais, os níveis de administração e a divisão do trabalho.

D

o fluxo de trabalho, as relações informais, a divisão do trabalho e os níveis de administração.

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Q1126023

Ano: 2019 Banca: Colégio Pedro II Órgão: Colégio Pedro II Prova: Colégio Pedro II - 2019 - Colégio Pedro II - Assistente em Administração |

Q1126023 Administração Geral

Cada organização tem uma estrutura organizacional, em função de seus objetivos, do seu tamanho, da conjuntura que atravessa e da natureza dos produtos que fabrica ou dos serviços que presta.

Os autores clássicos e neoclássicos definiram três tipos tradicionais de estrutura organizacional. São elas:

A

matricial – projetizada – funcional.

B

linear – funcional – linha/staff.

C

matricial – simples – funcional.

D

linear – matricial – linha/staff.

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Q1122938

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2019 - METRÔ-SP - Analista Desenvolvimento Gestão Júnior – Administração de Empresas |

Q1122938 Administração Geral

A estrutura organizacional de uma empresa define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. São seis os elementos básicos a serem focados pelos administradores quando projetam a estrutura das organizações: a especialização do trabalho, a departamentalização, a cadeia de comando, a amplitude de controle, a centralização e descentralização e, por fim, a formalização. A amplitude de controle

A

é a base segundo a qual as tarefas são agrupadas.

B

determina o número de funcionários que um administrador consegue dirigir com eficiência e eficácia.

C

descreve o grau em que as funções na organização são subdivididas em tarefas separadas.

D

é uma linha de autoridade no topo da organização, determinando a quem os gerentes e diretores se reportam.

E

refere-se ao grau em que o processo decisório está concentrado em um único ponto da organização.

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Q1122932

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2019 - METRÔ-SP - Analista Desenvolvimento Gestão Júnior – Administração de Empresas |

Q1122932 Administração Geral

Em relação à estrutura organizacional matricial,

A

ela tem como vantagem a tendência de diminuir a tensão e as lutas pelo poder dentro da organização.

B

o contato entre diferentes especialidades é indireto e pouco frequente, o que resulta em dificuldade na comunicação.

C

ela rompe o conceito de unidade de comando e os funcionários podem ter dois ou mais chefes.

D

ela evoluiu nos anos 1990, inicialmente entre as empresas de internet, substituindo as estruturas burocráticas.

E

ela tem como desvantagem a reunião de especialistas similares, maximizando o número de especialistas necessários.

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Q1119302

Ano: 2019 Banca: IF Baiano Órgão: IF Baiano Prova: IF Baiano - 2019 - IF Baiano - Assistente Em Administração |

Q1119302 Administração Geral

No decorrer da evolução das teorias administrativas, as escolas clássicas foram as pioneiras em apresentar linhas de pensamentos que promoviam melhorias na estruturação e na forma de gerenciar as empresas. Surgiram, assim, os princípios básicos da organização, que consistem na premissa de que a estrutura de uma empresa é constituída por um conjunto de posições funcionais e hierárquicas com o objetivo econômico de produzir bens e serviços. Diante do contexto, assinale a afirmativa incorreta.

A

A divisão do trabalho consiste na distribuição de tarefas e originou-se no setor de produção das fábricas, proporcionando uma mudança radical no conceito dos processos de produção, por quantidade, e utilização de máquinas, além da especialização do trabalhador na linha de montagem.

B

A autoridade é alocada em pessoas que foram convidadas para assumir cargos de chefia, e sua relação de comando ocorre por meio de hierarquia horizontalizada.

C

A hierarquia promove a diversificação funcional dentro da organização, e essa pluralidade de funções exige desdobramento de cargos de comando, cuja missão é dirigir todas as atividades subordinadas para que essas cumpram harmoniosamente seus respectivos objetivos.

D

Delegação é o processo de transferir autoridade ou responsabilidade para posições inferiores na hierarquia de comando.

E

Especialização é considerada uma consequência da divisão do trabalho, em que cada órgão ou cargo passa a ter funções e tarefas específicas e especializadas.

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Q1112806

Ano: 2019 Banca: CONSULPLAN Órgão: MPE-PA Prova: CONSULPLAN - 2019 - MPE-PA - Estagiário - Administração |

Q1112806 Administração Geral

No que tange à organização por processos, assinale a alternativa que se traduz como uma de suas características:

A

Especialização do conhecimento.

B

Trabalho individual e tarefas simples.

C

Unidades funcionais focadas em atividades.

D

Objetivos ajustáveis segundo as necessidades dos clientes.

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Q1109453

Ano: 2019 Banca: IDECAN Órgão: UNIVASF Prova: IDECAN - 2019 - UNIVASF - Assistente em Administração |

Q1109453 Administração Geral

O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica de empresas e organizações e como a tarefa empresarial é dividida entre departamentos, divisões, unidades, equipes e cargos. Estes aspectos são divulgados por meio de

A

mecanismos de operação, regras e regulamentos e organograma.

B

divisões de trabalho, diferenciações de funções e descrição dos cargos.

C

organogramas, manuais de organizações e descrições dos cargos.

D

mecanismos de coordenação, manuais de empresas e descrições dos cargos.

E

hierarquia de autoridade, regras e regulamentos e descrições dos cargos.

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Q1107303

Ano: 2019 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Prefeitura de Uberlândia - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2019 - Prefeitura de Uberlândia - MG - Oficial Administrativo |

Q1107303 Administração Geral

A emissão de notas fiscais, elaboração de relatórios, controle de inadimplência e planejamento são serviços ou tarefas relacionadas ao

A

almoxarifado.

B

setor de contabilidade.

C

departamento financeiro.

D

departamento de pessoal.

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Q1105849

Ano: 2019 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: ARISB - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2019 - ARISB - MG - Assistente Administrativo |

Q1105849 Administração Geral

Sobre os gráficos administrativos, relacione a COLUNAII com a COLUNA I, associando os gráficos administrativos às respectivas descrições.
COLUNA I 1. Cronograma 2. Organograma 3. Fluxograma 4. Diagrama de Pareto
COLUNA II ( ) É a representação gráfica da estrutura da empresa. Cada empresa tem seu próprio desenho nesse recurso. É um gráfico no qual é possível visualizar a organização social complexa da empresa, geralmente na forma de sua estrutura hierárquica. ( ) É uma técnica de exposição gráfica que permite a descrição clara e precisa do fluxo de operações de um processo, possibilitando sua análise e redesenho, com o uso de símbolos com significados definidos. ( ) É um instrumento de planejamento e controle semelhante a um diagrama. Apresenta de modo definido e detalhado as atividades previstas que serão executadas durante um período estimado. ( ) É uma técnica que permite selecionar prioridades quando se enfrenta grande número de problemas ou quando é preciso localizar as causas mais importantes dentre um grande número de causas. Essa ferramenta tem por atributo apontar que o maior número de ocorrências deriva de um número reduzido de causas, sendo estes mais relevantes.
Assinale a sequência correta.

A

1 2 4 3

B

2 3 1 4

C

3 4 2 1

D

4 1 3 2

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Q1105071

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: Prefeitura de Jataí - GO Prova: Quadrix - 2019 - Prefeitura de Jataí - GO - Analista Administrativo |

Q1105071 Administração Geral

Acerca de descentralização e delegação, assinale a alternativa correta.

A

A centralização estimula a criatividade e a independência nas pessoas dos níveis mais baixos e ajuda a construir um espírito de equipe e a preparar candidatos para posições mais elevadas.

B

Quando o processo decisório é descentralizado para o nível local, a organização responde mais rapidamente aos clientes e às condições locais.

C

Devido às economias de escala, uma função descentralizada pode ser administrada com menos recursos que uma função centralizada.

D

Quando o processo decisório é centralizado para o nível local, a organização responde mais rapidamente aos clientes e às condições locais.

E

A descentralização constitui o melhor método de controlar e coordenar as atividades e os recursos da organização, principalmente quando a organização como um todo deve atender a requisitos legais ou regulatórios que são difíceis de interpretar.

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Q1105064

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: Prefeitura de Jataí - GO Prova: Quadrix - 2019 - Prefeitura de Jataí - GO - Analista Administrativo |

Q1105064 Administração Geral

A departamentalização que deve ser aplicada em atividades temporárias que exigem tecnologia sofisticada, pessoal especializado e reunião de recursos diferentes e estão focadas na entrega de uma encomenda específica é denominada departamentalização

A

por processos.

B

por projetos.

C

geográfica.

D

por clientela.

E

funcional.

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Q1105063

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: Prefeitura de Jataí - GO Prova: Quadrix - 2019 - Prefeitura de Jataí - GO - Analista Administrativo |

Q1105063 Administração Geral

Acerca da departamentalização por processos, assinale a alternativa correta.

A

A tecnologia passa a ser o foco e o ponto de referência para o agrupamento de unidades e posições.

B

Permite à organização concentrar seus conhecimentos sobre as distintas necessidades e exigências dos canais mercadológicos.

C

A organização territorial permite fixar a responsabilidade de lucro e desempenho da mesma forma que a organização por produto, mas, nesta última, a ênfase é colocada no comportamento regional ou local.

D

A preocupação básica é o produto e as diversas atividades departamentais tornam‐se secundárias e precisam sujeitar‐se ao objetivo principal, que é o produto.

E

Quando sua atividade é especializada, permite agrupar vários especialistas sob uma única chefia comum.

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Q1105062

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: Prefeitura de Jataí - GO Prova: Quadrix - 2019 - Prefeitura de Jataí - GO - Analista Administrativo |

Q1105062 Administração Geral

A organização em que há a coexistência entre órgãos de execução e órgãos de apoio e de consultoria é a organização

A

em rede.

B

informal.

C

linear.

D

funcional.

E

linha‐staff.

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Q1105061

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: Prefeitura de Jataí - GO Prova: Quadrix - 2019 - Prefeitura de Jataí - GO - Analista Administrativo |

Q1105061 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta uma desvantagem da organização linear.

A

diluição e consequente perda de autoridade de comando

B

subordinação múltipla

C

autoridade baseada no comando único e direto

D

tendência à concorrência entre os especialistas

E

tendência à tensão e a conflitos dentro da organização

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Q1102924

Ano: 2019 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: ARISB - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2019 - ARISB - MG - Administração de Empresas |

Q1102924 Administração Geral

Com relação à organização, gestão e seus conceitos fundamentais, analise as afirmativas seguintes.

I. O organograma é um instrumento que permite a demonstração da verticalidade decorrente da hierarquia institucional.

II. A amplitude de controle tem relação com o número de subordinados por gerente. Quanto menor a amplitude de controle, maior o número de subordinados por gerente.

III. Quanto mais horizontal a estrutura organizacional se apresenta, mais viável é a ampliação do controle sem a necessidade de se aumentar os níveis hierárquicos, ou seja, de se criar novas chefias.

Estão corretas as afirmativas

A

I e II, apenas.

B

II e III, apenas.

C

I e III, apenas

D

I, II e III.

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Questões de Concurso Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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