Questões de Concurso
Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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Conforme Oliveira (1998), associe as colunas, relacionando corretamente os componentes da estrutura organizacional ao seu resultado.
componentes
(1) Sistema de Responsabilidades
(2) Sistema de Autoridades
(3) Sistema de Comunicação
(4) Sistema de Decisão
Resultados obtidos
( ) Resultado da ação sobre as informações.
( ) Resultado da interação entre as unidades organizacionais.
( ) Resultado da distribuição do poder.
( ) Resultado da alocação das atividades.
A sequência correta dessa associação é
Avalie as afirmações que definem os sistemas fechados, de acordo com Araújo et al (2011).
I - Apresentam capacidade de administrar diferenças ambientais, organizacionais e comportamentais.
II - Apresentam baixa produtividade e qualidade nos serviços, quando comparados a outra abordagem de sistema.
III - Necessitam de um constante de feedback e considera necessária a participação ativa do ambiente externo.
IV - São mais flexíveis e adaptáveis a situações adversas.
Está correto apenas o que se afirma em
Um dos fatores mais importantes para a elaboração e a implementação da estratégia nas organizações consiste na adoção de uma estrutura organizacional apropriada. A figura a seguir representa um tipo de estrutura organizacional.

Fonte: ANDRADE, 2012, p.152.
Sobre a estrutura organizacional representada, é
correto afirmar que se trata do modelo
Em um fluxograma, a figura a seguir representa um conector.

No organograma radial ou circular, os setores de maior poder estão no topo e os com menos poder estão abaixo deles, na forma de uma pirâmide.
O organograma matricial é recomendado quando há setores que respondem a mais de um gerente, simultaneamente.
Na departamentalização por processos, a diferenciação e o agrupamento se fazem por meio de sequência do processo produtivo ou operacional ou, ainda, por meio do arranjo e da disposição racional do equipamento utilizado
A departamentalização por produtos tem a desvantagem de prejudicar a inovação e a coordenação interdepartamental.
Na organização linha‐staff, a equipe de staff é responsável pelas atividades de apoio e suporte da organização.
A organização funcional tem a desvantagem de gerar competição e concorrência entre setores, aliadas à perda da visão de conjunto da organização.
A subordinação múltipla é uma característica da organização linear.
Julgue o item, relativos aos tipos de estrutura organizacional.
A organização funcional tem a vantagem de desenvolver
comunicações diretas e sem intermediação.