Questões de Concurso
Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item.
Uma das vantagens associadas à organização matricial é
a combinação, na mesma estrutura, de elementos da
departamentalização funcional e da
departamentalização por produto ou projeto.
Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item.
A departamentalização decorre do crescimento das
organizações e da diferenciação de atividades em seu
interior e está fundamentada no princípio da
homogeneidade.
No contexto da função organizar do processo administrativo, o que significa estrutura organizacional?
Quanto à especialização do trabalho, sabe-se que existem vantagens e desvantagens para as organizações. Sobre o tema, analise as afirmativas a seguir e identifique aquelas que apresentam somente vantagens da especialização do trabalho para as organizações:
A especialização de tarefas permite à empresa combinar os funcionários com as tarefas, baseadas em suas habilidades e interesses.
Os colaboradores tornam-se especialistas em suas áreas, ampliando assim a sua visão do todo organizacional.
Os trabalhos são menores e podem ser feitos de maneira mais eficiente.
Empregados especializados tendem a focar em suas funções individuais, e perder de vista o todo organizacional.
São vantagens da especialização o que se apresenta
Assinale a alternativa que melhor completa a frase sobre o racionalismo da organização formal:
A organização ______________ é o tipo de estrutura que aplica o princípio da especialização das funções.
I A administração sempre esteve presente em todas as fases da história da humanidade, desde as escolhas dos melhores locais e das melhores épocas para as plantações até a organização dos trabalhos coletivos, a criação de núcleos urbanos, o abastecimento de alimentos, a defesa contra inimigos e intempéries e outras igualmente importantes para a sobrevivência.
II Frederick Taylor percebeu que cada trabalhador executava os procedimentos a seu jeito, sendo uns mais rápidos, outros mais lentos, sem qualquer critério ou ritmo de produção. Para resolver esse problema, estabeleceu incentivos ao trabalhador, tais como o aumento do mérito, possibilidades de promoção no trabalho, prêmios de produtividade etc., o que acarretou o surgimento da administração científica.
III O francês Henry Fayol privilegiou a hierarquia, com uma clara estrutura de comando e uma orientação praticamente militar. Os princípios de uma boa gestão seriam a divisão do trabalho, a autoridade e a responsabilidade, a disciplina, a unidade de comando, a subordinação dos interesses individuais aos coletivos, a centralização, a ordem, a iniciativa e o espírito corporativista, características da chamada teoria clássica de administração.
IV A administração humanista enfatiza as pessoas, encara a organização como um grupo de pessoas, é inspirada em sistemas de psicologia e prega a delegação de autoridade e a autonomia do empregado.
A quantidade de itens certos é igual a