Questões de Concurso
Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
Foram encontradas 5.676 questões
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRQ - 10° Região
Prova:
Quadrix - 2021 - CRQ - 10° Região - Auxiliar Administrativo |
Q1827717
Administração Geral
No que se refere à administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização e aos organogramas e fluxogramas, julgue o item. A departamentalização por clientela tem como
desvantagem deixar em segundo plano objetivos
próprios da organização, como, por exemplo,
lucratividade e eficiência.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRQ - 10° Região
Prova:
Quadrix - 2021 - CRQ - 10° Região - Auxiliar Administrativo |
Q1827716
Administração Geral
No que se refere à administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização e aos organogramas e fluxogramas, julgue o item. A departamentalização por funções envolve a
diferenciação e o agrupamento de atividades de acordo
com o resultado da organização, isto é, de acordo com o
produto ou o serviço realizado.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRQ - 10° Região
Prova:
Quadrix - 2021 - CRQ - 10° Região - Auxiliar Administrativo |
Q1827715
Administração Geral
No que se refere à administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização e aos organogramas e fluxogramas, julgue o item. A organização linha‐staff combina as características
das organizações lineares com as características das
organizações funcionais, ao alocar seus órgãos de apoio
e consultoria em uma estrutura linear
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRQ - 10° Região
Prova:
Quadrix - 2021 - CRQ - 10° Região - Auxiliar Administrativo |
Q1827714
Administração Geral
No que se refere à administração, aos tipos de organização,
às estruturas organizacionais, à departamentalização e aos
organogramas e fluxogramas, julgue o item. A organização funcional tem como vantagem permitir a
separação das funções de planejamento e controle das
de execução.
Ano: 2021
Banca:
AEVSF/FACAPE
Órgão:
Prefeitura de Petrolina - PE
Prova:
AEVSF/FACAPE - 2021 - Prefeitura de Petrolina - PE - Auxiliar Administrativo |
Q1805461
Administração Geral
Característica da organização linear:
Ano: 2021
Banca:
AEVSF/FACAPE
Órgão:
Prefeitura de Petrolina - PE
Prova:
AEVSF/FACAPE - 2021 - Prefeitura de Petrolina - PE - Auxiliar Administrativo |
Q1805460
Administração Geral
Para este tipo de departamentalização, as
atividades e as pessoas recebem atribuições
temporárias:
Ano: 2021
Banca:
AEVSF/FACAPE
Órgão:
Prefeitura de Petrolina - PE
Prova:
AEVSF/FACAPE - 2021 - Prefeitura de Petrolina - PE - Auxiliar Administrativo |
Q1805457
Administração Geral
As considerações gerais sobre estrutura formal e
informal afirmam que:
I. A abordagem na estrutura formal está na ênfase nas pessoas e em suas relações, enquanto a estrutura informal da ênfase a posições em termos de autoridades e reponsabilidades.
II. A estrutura formal é representada pelo organograma da empresa e seus aspectos básicos: componentes da estrutura organizacional, níveis de influência da estrutura organizacional e níveis de abrangência da estrutura organizacional. III. Uma das principais desvantagens da estrutura informal é dificuldade de controle.
O correto está apenas em:
I. A abordagem na estrutura formal está na ênfase nas pessoas e em suas relações, enquanto a estrutura informal da ênfase a posições em termos de autoridades e reponsabilidades.
II. A estrutura formal é representada pelo organograma da empresa e seus aspectos básicos: componentes da estrutura organizacional, níveis de influência da estrutura organizacional e níveis de abrangência da estrutura organizacional. III. Uma das principais desvantagens da estrutura informal é dificuldade de controle.
O correto está apenas em:
Ano: 2021
Banca:
AEVSF/FACAPE
Órgão:
Prefeitura de Petrolina - PE
Prova:
AEVSF/FACAPE - 2021 - Prefeitura de Petrolina - PE - Auxiliar Administrativo |
Q1805456
Administração Geral
Não é condicionante da estrutura organizacional:
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PG-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - PG-DF - Técnico Jurídico - Apoio Administrativo |
Q1804509
Administração Geral
Texto associado
Com relação à gestão de processos, julgue o item que se segue.
A estrutura matricial é um modelo híbrido que permite
a interação entre áreas, que podem ser por produto,
processo ou projeto.
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PG-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - PG-DF - Técnico Jurídico - Apoio Administrativo |
Q1804507
Administração Geral
Texto associado
Com relação à gestão de processos, julgue o item que se segue.
Definições estratégicas vindas do topo da hierarquia definem
uma estrutura organizacional denominada de piramidal.
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PG-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - PG-DF - Técnico Jurídico - Apoio Administrativo |
Q1804506
Administração Geral
Texto associado
Com relação à gestão de processos, julgue o item que se segue.
Em uma estrutura organizacional de linha/staff, a autoridade
é dual, ou seja, o colaborador responde a duas autoridades
diferentes: o superior funcional e o coordenador do projeto
do qual o colaborador faça parte.
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PG-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - PG-DF - Técnico Jurídico - Apoio Administrativo |
Q1804501
Administração Geral
Texto associado
No que se refere aos tipos de estruturas organizacionais,
natureza, finalidade e critérios de departamentalização, julgue
o item a seguir.
A estrutura matricial tem como foco mudar a hierarquia
de uma organização.
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PG-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - PG-DF - Técnico Jurídico - Apoio Administrativo |
Q1804500
Administração Geral
Texto associado
No que se refere aos tipos de estruturas organizacionais,
natureza, finalidade e critérios de departamentalização, julgue
o item a seguir.
Estrutura linear e de linha/staff são tipos diferentes de
estrutura organizacional.
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PG-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - PG-DF - Técnico Jurídico - Apoio Administrativo |
Q1804499
Administração Geral
Texto associado
No que se refere aos tipos de estruturas organizacionais,
natureza, finalidade e critérios de departamentalização, julgue
o item a seguir.
A estrutura organizacional funcional é aquela em que cada
empregado recebe orientações de apenas um superior,
as quais seguem, por via hierárquica, do escalão mais alto
até o escalão mais baixo.
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PG-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - PG-DF - Analista Jurídico - Administração |
Q1803653
Administração Geral
Acerca dos princípios e das abordagens da administração clássica à administração contingencial e dos assuntos referentes a processo de planejamento, julgue o item subsequente.
Caracteriza um sistema de especialização vertical a situação
em que a estrutura organizacional da instituição apresenta
uma cadeia de comando hierarquizada que segue a ordem:
empregados, coordenadores, gerentes e diretores.
Q1801541
Administração Geral
Texto associado
Se você já leu ou fez algum curso de administração do tempo, provavelmente assimilou algumas técnicas
para administrar seus compromissos. No entanto, quando as coloca em prática, você descobre que muito do
seu tempo é dependente do tempo de outras pessoas. Afinal, vivemos no mundo do conhecimento, onde o
indivíduo não trabalha mais sozinho e sim em grupo. Aí, você aprende a palavra mágica chamada delegação.
Mas será que aprender a delegar é suficiente no mundo de hoje? Mais: será que todos estão em posição de
delegar tarefas e responsabilidades? [...]
(BARBOSA, C. A Tríade do tempo: um modelo comprovado para organizar sua vida e aumentar sua produtividade e seu
equilíbrio. São Paulo: Buzz Editora, 2018.)
Em relação aos fatores que influenciam sobre o grau de descentralização funcional, marque V para as
afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) No contexto em que ocorre o crescimento das dimensões e da estrutura organizacional, pode ser preferível conceder às unidades o poder de decisão sobre os problemas que lhes digam respeito.
( ) As características de personalidade dos dirigentes com estilo de liderança autocrático influenciam no processo de tomadas de decisões pautadas no alto grau de delegação de tarefas.
( ) A expansão de uma organização e a diminuição de concorrência podem ser propícias para iniciar a descentralização.
( ) A decisão de heterogeneizar as tarefas requer respaldo regimental e emissão de documentos orientativos para que as deliberações relativas aos assuntos descentralizados sejam de competência dos níveis inferiores.
Assinale a sequência correta.
( ) No contexto em que ocorre o crescimento das dimensões e da estrutura organizacional, pode ser preferível conceder às unidades o poder de decisão sobre os problemas que lhes digam respeito.
( ) As características de personalidade dos dirigentes com estilo de liderança autocrático influenciam no processo de tomadas de decisões pautadas no alto grau de delegação de tarefas.
( ) A expansão de uma organização e a diminuição de concorrência podem ser propícias para iniciar a descentralização.
( ) A decisão de heterogeneizar as tarefas requer respaldo regimental e emissão de documentos orientativos para que as deliberações relativas aos assuntos descentralizados sejam de competência dos níveis inferiores.
Assinale a sequência correta.
Q1801539
Administração Geral
Texto associado
Se você já leu ou fez algum curso de administração do tempo, provavelmente assimilou algumas técnicas
para administrar seus compromissos. No entanto, quando as coloca em prática, você descobre que muito do
seu tempo é dependente do tempo de outras pessoas. Afinal, vivemos no mundo do conhecimento, onde o
indivíduo não trabalha mais sozinho e sim em grupo. Aí, você aprende a palavra mágica chamada delegação.
Mas será que aprender a delegar é suficiente no mundo de hoje? Mais: será que todos estão em posição de
delegar tarefas e responsabilidades? [...]
(BARBOSA, C. A Tríade do tempo: um modelo comprovado para organizar sua vida e aumentar sua produtividade e seu
equilíbrio. São Paulo: Buzz Editora, 2018.)
Depreende-se do texto que, no mundo do trabalho, a delegação, também denominada de descentralização, é
um dos caminhos para execução de tarefas, pois o indivíduo não trabalha sozinho e sim em grupo. Sobre as
vantagens da delegação, assinale a afirmativa correta.
Q1801059
Administração Geral
Desenvolvimento Organizacional é uma estratégia educacional adotada para trazer à tona uma mudança
organizacional planejada, exigida pelas demandas às quais a organização tenta responder e que enfatiza o
comportamento com base na experiência. O Desenvolvimento Organizacional demanda um processo. Quais
as etapas presentes nesse processo?
Q1801055
Administração Geral
A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas pela
empresa. Qual recurso gráfico desenha e sintetiza os níveis hierárquicos da organização representando a
estrutura formal de uma empresa?
Q1801054
Administração Geral
Sobre centralização, descentralização e delegação, analise as assertivas.
I- A delegação é um instrumento utilizado para descentralizar poder nas organizações. Significa atribuir a outrem, no todo ou em parte, a responsabilidade pelo planejamento, decisão ou execução de alguma atividade ou tarefa. II- Descentralização tem como objetivo manter a uniformidade nas decisões, implica a sistemática e consistente reserva de autoridade em ponto central da organização, concentrando poder decisório. III- Centralização significa que a maioria das decisões relativas ao trabalho que está sendo executado não é tomada por aqueles que o executam, mas em um ponto mais alto da organização.
Estão corretas as assertivas
I- A delegação é um instrumento utilizado para descentralizar poder nas organizações. Significa atribuir a outrem, no todo ou em parte, a responsabilidade pelo planejamento, decisão ou execução de alguma atividade ou tarefa. II- Descentralização tem como objetivo manter a uniformidade nas decisões, implica a sistemática e consistente reserva de autoridade em ponto central da organização, concentrando poder decisório. III- Centralização significa que a maioria das decisões relativas ao trabalho que está sendo executado não é tomada por aqueles que o executam, mas em um ponto mais alto da organização.
Estão corretas as assertivas
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