Questões de Concurso
Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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A departamentalização consiste em escolher modalidades de homogeneização de atividades, agrupando os componentes da organização em departamentos ou divisões.
No que se refere aos principais tipos de departamentalização, assinale a alternativa CORRETA.
Avalie as seguintes afirmações:
I. Redução de níveis hierárquicos e enxugamento organizacional.
II. Ampliação das operações e processos.
III. Criação de uma nova cultura de incentivo à iniciativa.
IV. Aumento do policiamento externo.
São consequências do downsizing
I. A expressão “caminho crítico” refere-se à sequência de atividades com maior duração no diagrama de rede e que representa a menor duração que um projeto pode ter naquele momento. II. No contexto do gerenciamento de projetos, a gestão do tempo limita-se ao desenvolvimento do orçamento, dos gráficos de controle e de uma lista de riscos priorizada.
Marque a alternativa CORRETA:
I. O histograma é uma ferramenta estatística que permite resumir informações de uma massa crítica de dados, visualizando a forma da distribuição desses dados, a localização do valor central e a dispersão dos dados em torno deste valor central. II. Através de um gráfico de controle, é possível determinar um limite para um determinado item de controle ou ilustrar quando algo sai do controle e ultrapassa o limite prédeterminado. III. Um macroprocesso é um processo que envolve mais de uma função da organização e cuja operação tem impacto significativo nas demais funções ou departamentos. Dependendo da complexidade de um processo, ele pode ser dividido em subprocessos.
Marque a alternativa CORRETA:
No que se refere ao processo de mudança organizacional e às características das organizações modernas, julgue o item.
A departamentalização funcional permite a economia de escala por meio da utilização integrada de pessoas, máquinas e produção em massa.
Entre as ferramentas da qualidade, o fluxograma é muito utilizado para visualizar a relação de dependência entre um parâmetro de qualidade e uma variável do processo, analisando uma possıvel relac ́ a̧ ̃o entre eles, bem como sua intensidade.
Delegação é entendida como o processo de transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando o correspondente compromisso pela execução da tarefa delegada. A respeito da delegação, analise as afirmativas a seguir:
I. A autoridade deve ser delegada na medida necessária para a realização dos resultados esperados.
II. A autoridade deve ser proporcional ao nível de responsabilidade inerente ao cargo ou à função.
III. A responsabilidade deve ser delegada até o limite das atribuições, pois a responsabilidade fica somente a cargo do subordinado que recebeu a delegação.
IV. A clareza na delegação é fundamental, com designação precisa, entendida e aceita.
É CORRETO o que se afirma em
Coluna I. Tipo de Organização
1. Estrutura simples 2. Organização máquina ou burocracia mecanizada 3. Burocracia profissional 4. Organização diversificada ou forma divisionalizada 5. Adhocracia
Coluna II. Características
a. Trabalho padronizado; organizações grandes em ambientes estáveis. b. Supervisão direta; organizações pequenas em ambientes dinâmicos; tecnologias pouco sofisticadas. c. Ambiente dinâmico e desconhecido; sua estrutura pode mudar rapidamente, à medida que os eventos exigirem ajustes. d. Cada divisão possui sua própria estrutura. e. Trabalho padronizado por meio de treinamento profissional ou orientado às tarefas; profissionais altamente qualificados; ambiente estável.