Questões de Concurso
Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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Em organizações altamente centralizadas, os gestores de nível inferior participam ativamente do processo decisório.
Em organizações com alto nível de centralização, são tomadas decisões top down.
Na diferenciação vertical, a estrutura organizacional se caracteriza por múltiplos departamentos e divisões.
A estrutura organizacional é definida no nível institucional, enquanto a departamentalização ocorre no nível intermediário.
Julgue o item a seguir, referentes a organização.
Nas estruturas centralizadas, as tomadas de decisão tendem a
ser mais rápidas do que nas estruturas descentralizadas.
Julgue o item a seguir, referentes a organização.
Organogramas e descrições de cargo são parte da
organização informal.
Julgue o item que se segue, com relação a processo administrativo e gestão de pessoas nas organizações.
Em organizações que adotam estrutura departamental
baseada nos produtos e serviços que comercializam, tem-se
exemplo de departamentalização funcional.
Uma empresa que investiga, procurando culpados, para aplicar medidas punitivas e ações de censura por determinada falha ou erro, por meio de processos limitados ao ambiente dos departamentos, realizando análise processual descontinuada, havendo, ainda, alto risco de os processos estarem desatualizados, tem visão fragmentada e individualizada dos problemas. Uma empresa com essas características orienta-se por abordagem funcional, que se diferencia da abordagem por processos, em que a empresa, especificamente, trata o profissional como parte do todo e o erro implica evidencia de falha do processo.
O uso de uma estrutura matricial permite o fortalecimento da cadeia de comando em uma organização.
No que se refere às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item.
Enquanto a departamentalização por produtos
concentra especialistas em um grupo, sob uma só chefia,
a departamentalização funcional dispersa-os em
subgrupos orientados.
(1) Estrutura organizacional formal (2) Estrutura organizacional informal (3) Estrutura organizacional linear (4) Estrutura matricial
( ) É aquela que segue a hierarquia, da mais alta linha de comando até àqueles que apenas executam as ordens.
( ) É representada pelo organograma e segue estritamente as relações hierárquicas e por departamentos, conforme previstas
( ) Não define o relacionamento entre as áreas da empresa, pressupondo uma ação mais natural entre os colaboradores.
( ) Cada departamento está subordinado à sua gestão, mas também subordinado ao líder do projeto.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
1. Presidência;
2. Diretoria Financeira;
3. Diretoria Comercial;
4. Diretoria de Marketing;
5. Diretoria de Gestão de Pessoas;
6. Contabilidade;
7. Pagamentos;
8. Vendas;
9. Propaganda;
10. Treinamento;
11. Seleção.
O organograma está estruturado conforme a imagem a seguir:
É correto afirmar que a estrutura organizacional da empresa é do tipo
Determinada organização está inserida em um setor de mercado considerado de grande estabilidade, no qual poucas mudanças e inovações ocorrem ao longo do tempo. Em razão disso, essa organização utiliza uma estrutura em que cada departamento possui uma especialização, necessitando, portanto, de forte coordenação para não gerar conflitos interdepartamentais.
A partir do enunciado, é correto afirmar que a organização utiliza uma estrutura do tipo: