Questões de Concurso
Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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I. As responsabilidades são deveres ou obrigações em relação a resultados, atividades, recursos, pessoas, decisões ou padrões de conduta. E são abrangentes e conceituais, indicam grandes compromissos ou obrigações e definem os problemas que o ocupante de um cargo ou de um grupo de cargos deve resolver.
II. Tarefas são atividades operacionais que os gerentes podem realizar, individualmente ou junto com outras pessoas. São as tarefas que permitem a realização das responsabilidades. As tarefas são específicas e operacionais, indicam atividades intelectuais ou físicas e definem ações quer consomem tempo e recursos.
Assinale a alternativa correta.
Com relação às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item.
A departamentalização por processos tem a vantagem
de permitir uma rápida flexibilidade e a adaptação da
sua estrutura.
Com relação às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item.
A departamentalização por funções tem como vantagem
permitir uma economia de escala, pela utilização
integrada de pessoas, máquinas e produção em massa.
Com relação às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item.
Na organização linha-staff, as atividades de
monitoramento e de planejamento e controle ficam a
cargo dos órgãos de staff, enquanto as atividades de
serviço e de consultoria ficam a cargo dos órgãos de
linha.
O critério de departamentalização adotado pela organização é por
Nesse sentido, espera-se que um administrador que atue no nível operacional desenvolva
Em organizações com baixo grau de integração, há elevado nível de coesão interdepartamental.
A estrutura de uma organização em que se adota uma amplitude de controle extensa é caracterizada por elevado número de subordinados, sendo achatado o formato de seu organograma.